某知名保安器材公司-合同評(píng)審程序文件(存儲(chǔ)版)
【正文】 客觀證據(jù)； B）說(shuō)明要求修訂的具體內(nèi)容； C）提出由于合同修訂可能造成后果的補(bǔ)救措施及處理意見(jiàn)。（見(jiàn)附錄 A，含附表 1，但不含附表 2） 4. 2 A 類合同的評(píng)審 由營(yíng)銷部將合同連同合同評(píng)審意見(jiàn)表傳遞給技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)合同作出評(píng)審意見(jiàn)及相關(guān)的產(chǎn)品描述，由生產(chǎn)總監(jiān)簽字確認(rèn)后交生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)編制生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、收貨計(jì)劃。 職責(zé) 營(yíng)銷部是合同評(píng)審的 歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)合同的管理，營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審及評(píng)審信息的傳遞，管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查。 范圍 本程序適用于公司各類產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審、修訂與協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供貨數(shù)量和交貨時(shí)限的評(píng)審。 合同評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括： A、原材料、零部件的采購(gòu)能否及時(shí)到位； B、設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)、檢測(cè)手段、安全性能能否滿足合同要求； C、服務(wù)能否滿足用戶的要求； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) D、各品種的訂貨數(shù)量、價(jià)格； E、交貨期限、地點(diǎn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)； F、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及“三包”服務(wù)的規(guī)定是否合理； G、合同修訂方式及糾紛的解決事宜是否明確； H、 B 類定單中的特殊要求是否符合國(guó)家 有關(guān)法律法規(guī)； I、其它約定事項(xiàng)。由營(yíng)銷部匯總并與客戶進(jìn)行協(xié)商。 相關(guān)文件 Q/— 01A 質(zhì)量記錄控制程序 記錄 見(jiàn)附錄 7 附錄 附錄 A 合同評(píng)審表（含附表 2） 附錄 B 合同修訂評(píng)審意見(jiàn)表 附錄 C 合同修訂 /終止通知單 附錄： A 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 合同評(píng)審表 編號(hào)： 客戶信息欄（由營(yíng)銷部填寫(xiě)） 客戶名稱 客戶地
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