【摘要】----四、XXX藥業(yè)有限公司GSP相關(guān)工作程序目錄1.XXX/CX—001質(zhì)量體系文件管理程序2.XXX/CX—002藥品的進(jìn)貨控制程序3.XXX/CX—003首營企業(yè)審核程序4.XXX/CX—004首營品種審核程序5.XXX/CX—005藥品質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序6.XXX/
2025-06-14 21:54
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁程序文
2025-07-13 19:20
【摘要】程序文件倉儲物流管理流程2020年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共8頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范倉儲管理,有效地縮短儲運(yùn)周期、特制定本程序;本程序文件適用于中聯(lián)汽配配件儲運(yùn)業(yè)務(wù);本程序文件由中聯(lián)汽配制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于
2025-08-08 15:08
【摘要】新項(xiàng)目評審程序第2版第1次修改第1頁共3頁
2025-08-30 12:42
【摘要】----ZTSY文件及質(zhì)量記錄控制文件編號管理NO版本頁碼附件一:嘉峪關(guān)市中鐵實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(含程序文件)生效日期:年月日
2025-07-13 17:01
【摘要】?xxxxx公司營銷管理體系1?術(shù)語解釋?銷售工程師:指銷售部的銷售人員?售前支持人員:指售前支持部(見銷售部組織圖)內(nèi)的工作人員?顧問式銷售核心團(tuán)隊(duì):指由王總、陳宇明和方總組成的顧問式銷售支持團(tuán)隊(duì)2?目錄?建立顧問式銷售模式?銷售部組織模式?銷售部激勵
2025-05-07 03:36
【摘要】?xxxxx生產(chǎn)計(jì)劃管理體系1?生產(chǎn)領(lǐng)用計(jì)劃功能缺失,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真,目前的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系不能滿足成本控制、進(jìn)度管理的要求目前方式?將合同評審表分別交生產(chǎn)/外協(xié)和采購作計(jì)劃。?根據(jù)銷售部門口頭通知安排計(jì)劃?生產(chǎn)部接到通知后安排生產(chǎn)/外協(xié)計(jì)劃?采購部接到通知后按排采購計(jì)
2025-05-07 03:38
【摘要】公司文件編號QS/TSB20201—2020標(biāo)題管理評審程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:對質(zhì)量體系定期進(jìn)行評審,確保質(zhì)量體系的有效性、充分性和適宜性,并適合公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求,使質(zhì)量體系不斷地完善和發(fā)展。⒉范圍:適用于總經(jīng)理對整個(gè)質(zhì)量體系所有要素的評審。⒊職責(zé):3
2025-08-08 21:04
【摘要】某監(jiān)理公司ISO程序文件168頁***************監(jiān)理公司程序文件編號:標(biāo)題:程序文件清單第A版第0次修改第1頁共2頁序號123456789101112131
2024-10-31 06:40
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0管理評審控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:對本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本
2025-07-13 18:57
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理程序文件:訂單評審程序文件編號XX-XX-005修訂狀態(tài)生效日期第1頁共3頁目的準(zhǔn)確理解客戶要求,確保具有滿足訂單要求的能力。適用范圍適用于本公司所有訂單的評審。職責(zé)市場部負(fù)責(zé)客戶訂單要求的確定及與客戶的溝通
2024-12-15 05:22
【摘要】?xxxxx技術(shù)開發(fā)模式1?為實(shí)現(xiàn)顧問式銷售/定制化生產(chǎn)的差異化戰(zhàn)略,xxxxx未來需具備的技術(shù)開發(fā)模式售前支持試生產(chǎn)機(jī)械設(shè)計(jì)電器設(shè)計(jì)采購/外協(xié)工人技師項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械工程師電器工程師機(jī)械設(shè)計(jì)電器設(shè)計(jì)采購/外協(xié)工人技師機(jī)械設(shè)計(jì)電器設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品改
2025-08-06 08:06
【摘要】----1.目的為了確保本公司在接受合同之前,對客戶的所有要求都已明確,并且有能力滿足客戶要求并有計(jì)劃地安排產(chǎn)品生產(chǎn),特制定本程序。2.范圍本程序適用于本公司應(yīng)用開發(fā)部和相關(guān)部門對客戶的各種要求進(jìn)行相應(yīng)評審的過程。3.權(quán)責(zé):審批特殊價(jià)格、特殊規(guī)格、特殊品質(zhì)要求的合同。業(yè)務(wù)課主管:識別客戶要
2025-07-13 15:56
【摘要】受控狀態(tài)分發(fā)號質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量管理體系程序文件編號JD/—01~JD/—05編制辦公室評審各部門批準(zhǔn)管理者代表版本號第A/0版
2025-07-07 15:10
【摘要】XXXX國際物流有限公司程序文件發(fā)放編號:受控印章:程序文件目錄序號名稱文件編號1文件控制程序2記錄控制程序3管理評審控制程序4人力資源控制程序5基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序6產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序7與顧客有關(guān)過程控制
2025-07-30 03:02