程序文件56管理評(píng)審控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 1 頁 共 4 頁 1. 目的： 對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審； 確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際 /國家標(biāo)準(zhǔn)的要求； 確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。 管理評(píng)審的形式： 一般是會(huì)議，特殊情況下可分開進(jìn)行，但須保證應(yīng)參加評(píng)審的人員都參加； 管理評(píng)審的參加人員： a. 總經(jīng)理 ； b. 廠務(wù)經(jīng) 理 ； c. 管理者代表； d. 工程部部長 ； e. 各部門 部長 。 管理評(píng)審報(bào)告經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，分發(fā)給下列部門人員： a. 總經(jīng)理 ； b. 管理者代表； c. 參加會(huì)議的主要人員； d. 改進(jìn)措施的責(zé)任部門； e. 工程部。 工程部作好會(huì)議記錄。 4. 定義：無 5. 工作程序： 管理評(píng)審的頻次： 管理評(píng)審 一般每年進(jìn)行一次。 2. 適用范圍： 適用于本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審工作。 一般管理評(píng)審的實(shí)施： 一般管理評(píng)審指在正常情況下，本公司進(jìn)行一次全面的內(nèi)部審核
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