4內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)_(存儲(chǔ)版)
【正文】 的工作流程和邏輯順序逐項(xiàng)列出過(guò)程要求和控制要點(diǎn)。前兩天陳老師就如何實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)量值溯源，所涉及到的測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)、檢定、期間核查的概念，選擇方法、評(píng)定要求等一一做了詳細(xì)講解，教導(dǎo)我們理解 “ 實(shí)現(xiàn)測(cè)量 可溯源程序 ” 、 “ 期間核查程序 ” ，并且舉了許多相關(guān)的例子指導(dǎo)我們?nèi)绾卧趯?shí)驗(yàn)室內(nèi)審工作中操作這些程序文件。作為實(shí)驗(yàn)室的一員，我很珍惜每一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，希望以后我還有機(jī)會(huì)多學(xué)習(xí)，多交流，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 iso14001 環(huán)境管理體系實(shí)施的核心在于在企業(yè)原有的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上建立一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高。 最后感謝公司給我提供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員，除了肩負(fù)內(nèi)審任務(wù)之外，還肩負(fù)著本實(shí)驗(yàn)室管理體系建設(shè)的重任，不僅要對(duì)管理體系的運(yùn)行進(jìn)行審查、判定，還要對(duì)本實(shí)驗(yàn)室管理體系的建立和實(shí)施起到重要的支持和推動(dòng)作用。 二、環(huán)境管理 環(huán)境管理體系重點(diǎn)在于污染預(yù)防、準(zhǔn)繩是法律法規(guī)和其他要求、關(guān)鍵是過(guò)程控制、起點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的承諾和重視、方法是程序化管理。 通過(guò)了這次培訓(xùn)我才明白，我們做體系不只是為了一張證書(shū)，為過(guò)認(rèn)證而做體系，而是要做到實(shí)處，真正做到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)改善。企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客的要求并 爭(zhēng)取超越顧客的期望。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員，發(fā)揮的作用及其審核能力與素質(zhì)如何，直接影響到一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的效果。比如：我們平時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)消防演練，定期對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和的程序予以評(píng)審和修訂，可以大大降低責(zé)任事故的發(fā)生。這里的客戶指的不僅包括企 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 業(yè)外部顧客，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流程的劃分，各車(chē)間上下道工序間、前后流程、部門(mén)間也應(yīng)是客戶關(guān)系。 雖然對(duì)于實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審工作我還是個(gè)新手，短短的培訓(xùn)還不足以讓我勝任復(fù)雜的內(nèi)審工作，但是通過(guò)這次培訓(xùn)我深知內(nèi)審員身上的責(zé)任，作為一個(gè)內(nèi)審員，應(yīng)該從實(shí)驗(yàn)室的體系建設(shè)做起，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的體系了解了，做好了，才能對(duì)整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解有所貢獻(xiàn)，等通過(guò)大家的努力，實(shí)驗(yàn)室的體系完善了，整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)也日益完善了，內(nèi)部審核的壓力也就降低了。 參加培訓(xùn)以前，我對(duì) “ 內(nèi)審員 ” 的理解還停留在表面的意義上，參加培訓(xùn)以后，我收獲很多。 ○ 4 工作程序。 5）分解質(zhì)量目標(biāo) 自上而下逐級(jí)展開(kāi)、細(xì)化，部門(mén)目標(biāo)要更具可操作性和可考核性。 ○ 確定對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求有無(wú)刪減，并闡明刪減的正當(dāng)理由。 6）識(shí)別 qms 的四大過(guò)程及其分 /子過(guò)程，重點(diǎn)識(shí)別 “7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程 ” 。 “ 初始質(zhì)量評(píng)審 ” 和 “ 體系策劃與設(shè)計(jì) ” 1）調(diào)查分析本企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，以檢查清單及調(diào)查表、查閱文件及記錄、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和講座的形式進(jìn)行。 質(zhì)量管理體系由標(biāo)準(zhǔn)的 8五個(gè)一級(jí)條款構(gòu)成。 2024 版 iso9001— gb/t19001 標(biāo)準(zhǔn)的主要變化 ○ 條款結(jié)構(gòu)、數(shù)量及體系要求均無(wú)變化，變化的只是文字調(diào)整或重新編輯以及注釋。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié) 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，我有幸與單位五名同事一道參加了中聯(lián)認(rèn)證中心在北京舉辦的為期二天的內(nèi)審員培訓(xùn)。 iso9001 第三次修訂我國(guó) gb/t19001 標(biāo)準(zhǔn)于 2024 年 12月 30 日發(fā)布，并于 2024 年 3 月 1 日開(kāi)始實(shí)施，總結(jié)八年應(yīng)用實(shí)踐， 更清晰、明確的表達(dá)已有的要求，增強(qiáng)與 2024 版 iso14001標(biāo)準(zhǔn)的兼容性。運(yùn)用 pdca 模式實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程的控制：策劃（ p）、運(yùn)行（ d）、檢查（ c）、處置（ a）過(guò)程； “ 6” 體系策劃過(guò)程（ p）、 “7” 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程（ d）實(shí)施與 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 運(yùn)行、 “8 測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程 ” （ c、 a）檢查糾正與改進(jìn)。 5）標(biāo)準(zhǔn) 宣貫和內(nèi)審員培訓(xùn)。顧客和其他相關(guān)方的滿
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