4農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗(存儲版)
【正文】 ” 三大支柱產(chǎn)業(yè) ，全村有 1/3上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節(jié)大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產(chǎn)的反季節(jié)蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應(yīng)的 1/2 以上，光種植大棚蔬菜一項，全村農(nóng)民人均收入就達(dá)1000 元以上。二是先準(zhǔn)載體，強(qiáng)化村級班子 凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分利用荒山發(fā)展南豐蜜桔的種植。二是實行民主管理。村里村外人們深切地感受到這里干群關(guān)系互信融洽、家庭鄰里和睦相處、社會環(huán)境安定祥和、村民群眾安居樂業(yè)的濃厚氛 圍。本新聞共 2 頁，當(dāng)前在第 1 頁12 。 三、依法治村，群防群治，營造和諧氛圍。一是強(qiáng)化民主決策。青桐村 “ 兩委班子 ” 清 醒認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足之處，揚長避短，力求做到 “ 三點 ” ，即 “ 年初有要點，年內(nèi)有重點，年末有亮點 ” ?，F(xiàn)任青桐村支部書謝克強(qiáng)就是群眾推選上來的一個黨員致富帶頭人。 第 1 頁 共 5 頁 農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗 一、選好班子，配強(qiáng)隊伍，發(fā)揮能人作用。青桐村在選拔農(nóng)村基層干部時，堅持 “ 靠得住、有本事、群眾公認(rèn) ” 的原則，把政治堅定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個 “ 朝氣蓬勃、奮發(fā)有為 ” 的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子。三是理清思路，創(chuàng)機(jī)發(fā)展模式。村 “ 兩委 ” 在管理工作中一律實行陽光作業(yè)，充分發(fā)揚民主。年終召開總
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