3集團(tuán)職工教育經(jīng)驗(yàn)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 隊(duì)列、內(nèi)務(wù)整理等內(nèi)容。圍繞企業(yè)的技術(shù)、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等方方面面的要求，組織員工開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工 ” 活動(dòng)，并以 “ 在發(fā)展，我也在成長(zhǎng) ” 為主題的大型活動(dòng)，針對(duì)公司存在的問題，工會(huì)在全集團(tuán)提出了 “ 十大攻關(guān) ” 課題，號(hào)召?gòu)V大員工攻艱克難，爭(zhēng)做創(chuàng)新標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵和攻關(guān)標(biāo)兵。這些都極大地提高了企 業(yè)的生產(chǎn)力。他們圍繞著 “ 質(zhì)量是人的飯碗，信譽(yù)是人的存款 ” 的經(jīng)營(yíng)理念，積極開展誠(chéng)信教育，打造誠(chéng)信，使員工做到言必信，行必果，以誠(chéng)贏得市場(chǎng)，以信贏得客戶。他們利用食堂、公寓走廊、文化長(zhǎng)廊、宣傳欄等載體宣傳科學(xué)文化知識(shí)及名人名言，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。為此，集團(tuán)提出了 “ 梯級(jí) ” 培訓(xùn)理念，即針對(duì)不同層次的員工進(jìn)行不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。如 iso9000 質(zhì)量體系、《禮 儀講座》等一系列的培訓(xùn)，全面提高職工的綜合素質(zhì)。由工會(huì)主席對(duì)員工講解的 企
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