3集團(tuán)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 權(quán)管理、保持政令暢通，推進(jìn)品牌建設(shè)工作提供了有利的保障。 （四）以宣傳為載體，提高品牌美譽(yù)度 隨著集團(tuán)公司經(jīng)營效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步提高，品牌宣傳工作在集團(tuán)公司品牌創(chuàng)建 工作的作用已日益凸現(xiàn)。（ 3）改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了服務(wù)水平 集團(tuán)公司通過樹立品牌形象，保持了品牌的競爭優(yōu)勢，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。把企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)要求融入自己的各項(xiàng)具體工作中。 3 堅(jiān)持夯實(shí)企業(yè)的品牌建設(shè)的實(shí)力基礎(chǔ)，把企業(yè)做強(qiáng)、 做大 第 10 頁 共 15 頁 作為我們進(jìn)行品牌建設(shè)的硬任務(wù)、硬指標(biāo)。 （ 2）產(chǎn)品定位 .逐步以中高端產(chǎn)品為主，以研發(fā)高附加值，替代進(jìn)口的產(chǎn)品為開發(fā)產(chǎn)品的主攻方向。 5 通過品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，建立和完善品牌建設(shè)的管理體系。2 品牌戰(zhàn)略前移，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力 把品牌的戰(zhàn)略思想與策略落實(shí)到產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)，把精力和智慧放在滿足消費(fèi)者不斷變化的訴求上，提升產(chǎn)品的綜合品質(zhì)，增加新消費(fèi)理念和科技含量，做到產(chǎn)品的 規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平高、質(zhì)量高可靠，服務(wù)細(xì)致周到。通過精心策劃的、連續(xù)地、有節(jié)奏地進(jìn)行各類推廣傳播活動(dòng)，使企業(yè)和產(chǎn)品的形象及品牌理念深入心，確保企業(yè)的每一次營銷推廣活動(dòng)都為品牌的價(jià)值提升做 加法。在營銷和推廣和傳播過程中，逐步建立企業(yè)和產(chǎn)品視覺識(shí)別系統(tǒng)，以品牌的核心價(jià)值為核心，創(chuàng)建出具有時(shí)代感、獨(dú)特個(gè)性、符合企業(yè)文化特點(diǎn)的傳播形象，使品牌識(shí)別元素演繹和傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值、品牌 的精神與追求，差異與優(yōu)勢，力求在社會(huì)和消費(fèi)群體中直觀地顯示良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象提供識(shí)別條件。 三、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)提高、讓品牌戰(zhàn)略思想充分滲透 讓品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)文化的重要組成部分，要開展持續(xù)的品牌建設(shè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要讓全體員工真 正領(lǐng)會(huì)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容與戰(zhàn)略意義，讓品牌意識(shí)深入人心，使全體員工主動(dòng) 參與品牌的建設(shè)、管理與維護(hù)。在業(yè)內(nèi)形成有優(yōu)勢的開發(fā)能力與品牌特色；在專業(yè)方面具有優(yōu)秀的管理模式和開發(fā)理念；其產(chǎn)品在該領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位。我們以強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的基本訴求為原則，將品質(zhì)是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力， 服務(wù)是保證的理念在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷 第 11 頁 共 15 頁 售、服務(wù)的所有過程中要貫徹始終。 五、下一步品牌建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想、定位與目標(biāo) 一、品牌建設(shè)規(guī)劃的基本指導(dǎo)思想 1堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略和策略都要圍繞企業(yè)總體戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)來確立和制定，把科學(xué)發(fā)展融入到品牌戰(zhàn)略策劃與實(shí)施的各個(gè)方面。加強(qiáng)了產(chǎn)品研 發(fā)、質(zhì)量控制、服務(wù)管理等項(xiàng)工作的計(jì)劃、督導(dǎo)、激勵(lì)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，逐一實(shí)現(xiàn)了 “ 十一五 ”期間各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)。這種以嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理為重要內(nèi)核的管理使公司能夠高效管理和合理配臵資源。建立了 ********集團(tuán)客戶回訪中心。集團(tuán)公司將 2024 年確定為 “ 制度建設(shè)年 ” ，通過持續(xù)不斷的探索努力，建立和完善了安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、成本控制管理和戰(zhàn)略規(guī)劃管理為主的 8 大類 40多項(xiàng)規(guī)章制度，形成了以全面預(yù)算為主線的六大管理體系。 集團(tuán)組建五年來，堅(jiān)持把品牌創(chuàng)建作為提高集團(tuán)影響力和工作實(shí)效性的重要手段，按照 “ 整合做大、 投資做強(qiáng)、規(guī)范做優(yōu) ”的工作思路，大力實(shí)施 “3415” 工程和 “********” 品牌戰(zhàn)略。擁有國家專利九項(xiàng)。集團(tuán)公司包括 ********集團(tuán)有限公司、 ********集團(tuán)鑄業(yè)有限公司、 ********集團(tuán)建材有限公司、 ********集團(tuán)廢品收購有限公司等四個(gè)子公司?！?*******” 品牌評(píng)為 XX 省著名商標(biāo)， “********” 牌軸承產(chǎn)品被評(píng)為山東名牌產(chǎn)品。為此，集團(tuán)公司在經(jīng)歷了三年調(diào)整后，于 2024 年全員大會(huì)上，討論通過了《 ********集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實(shí)施方案》，正式提出了開展以 “ 打造 ********品牌、創(chuàng)造 ********服務(wù)、樹立 ********形象 ” 為
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