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3規(guī)章制度的形成_(存儲(chǔ)版)

2024-08-27 01:34上一頁面

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【正文】 況進(jìn)行合理、有效地評(píng)價(jià)和考核,這樣不但能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行,也能促進(jìn)全體職工主動(dòng)按要求執(zhí)行, 第 17 頁 共 28 頁 更能對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行完善及修訂和補(bǔ)充。企業(yè)規(guī)章制度作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié), “ 管理出效益 ” 。篇四:如何落實(shí)規(guī)章制度 如何落實(shí)規(guī)章制度 經(jīng)管中心劉永青 [《長(zhǎng)鋼縱橫》 2024 年第 4 期總第 59 期 ]【關(guān)閉】 【回頁首】 加強(qiáng)企業(yè)管理,建立規(guī)章制度必不可少,而落實(shí)好則更重要。 第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正,公開。為了規(guī)范人們的行為,使之受到約束,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖 ,達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求,企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門,只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門,才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解,細(xì)化分工,使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。同時(shí),完善的評(píng)價(jià)機(jī)制也能對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的完整性、科學(xué)性、可操作性進(jìn)行合理地評(píng)價(jià),并使其得到及時(shí)的完善和補(bǔ)充修訂。管理流程是做成一件事情的最簡(jiǎn)便的、透明的、人人必須遵守的程序。流程審計(jì)的結(jié)果應(yīng)和問責(zé)制度掛鉤,否則審了也白審。制度可以告訴大家什么可以做,什么應(yīng)該做,什么是不該做的。 群眾性,管理規(guī)范要簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,便于大家掌握和執(zhí)行。全面指凡涉及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過程的各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范,作到有章可循。 第 26 頁 共 28 頁 必須重視教育培訓(xùn)。 五、企業(yè)規(guī)章制度的意義 俗話說 “ 沒有規(guī)矩,不成方圓 ” 。作為新員工,初入一個(gè)陌生的職場(chǎng)環(huán)境,學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。包括。倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。 行政管理制度。作為管理人員,要想更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)員工,不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,做好表率,更應(yīng)該在制度的執(zhí)行過程中, 3 做好監(jiān)督和監(jiān)管工作,指導(dǎo)、引導(dǎo)、糾正員工的行為,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為了同一目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā) 展。企業(yè)要堅(jiān)持定期和不定期的檢查制度,通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正不足。 必須嚴(yán)格按管理規(guī)范辦事,有章必循,違章必究,令出必行。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時(shí)間經(jīng)驗(yàn),充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。 科學(xué)性,管理規(guī)范要成為人們的行為準(zhǔn)則,它本身就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、齊 全、統(tǒng) 一、不能模棱兩可,更不能相互矛盾。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī),是企業(yè)日常管理行為的重要依據(jù),它可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理運(yùn)作。管理流程要得到執(zhí)行,還需要有監(jiān)督手段,流程審計(jì)是一個(gè)有效手段。在現(xiàn)代化工廠里工作過的人都知道,一個(gè)產(chǎn)品從原材料進(jìn)去要按照一個(gè)固定的順序進(jìn)行加工,走完所有的生產(chǎn)流程,才能成為成品。有制度、有執(zhí)行,但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作,還得對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行合理、有效地評(píng)價(jià)和考核,這樣不但能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行,也能促進(jìn)全體職工主動(dòng)按要求執(zhí)行,更能對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行完善及修訂和補(bǔ)充。為此,要以定期和不定期的形式,對(duì)已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查,對(duì)全體職工起到督促作用。很明顯,這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,成了擺設(shè)或拌腳石,不僅不能起到應(yīng)有的作用,反而妨礙工作的正常進(jìn)行。 近年來,我公司結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要相繼出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和辦法、措施,確保了公司的健康、長(zhǎng)足發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)能力大大加強(qiáng)。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)來說,猶如法律之于國(guó)家。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者,通過各方面的工作影響、作 用于每一位職工。規(guī)章制度制定得再好,如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督,必然會(huì)出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求,不能真正起到約束和規(guī)范作用。 第 15 頁 共 28 頁 第二、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)修訂。 培養(yǎng)企業(yè)安全文化,促進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改,通過安全監(jiān)督, 一是了解基層單位真實(shí)的安全生產(chǎn)狀況,檢查各級(jí)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。關(guān)鍵是責(zé)任落實(shí)不到位。 因此,在全面貫徹安全制度的同時(shí),著力提升干部職工整體執(zhí)行力非常關(guān)鍵。 第 11 頁 共 28 頁 二、執(zhí)行力直接決定安全規(guī)章制度的落實(shí)安全責(zé)任重于泰山,這個(gè)道理誰都明白,工作中誰都不愿出事,但許多事故教訓(xùn)告訴我們,事故的發(fā)生往往是由一個(gè)小小的違章、違紀(jì)行為造成的。 每個(gè)成員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和 科學(xué)的方法從事課題研究工作,多出科研成果。 建立名師工作室網(wǎng)頁,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。 規(guī)章制度范文 XX 市名師工作室 —— “ 黃鐘工作室 ” 規(guī)章制度 為了確保工作室各項(xiàng)工作有序開展,工作室成員除遵守學(xué)校一切規(guī)章制度外,須遵守下列制度。 : ( 1)內(nèi)容較多 的制度,如村規(guī)民約,可分為若干章來寫。 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善,有效地規(guī)范了干部群眾的行為,使之成為大家共同遵守、互相監(jiān)督、自我管理的手段,對(duì)提高基層干部的綜合素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。 第四十二條的任務(wù): 為用人單位規(guī)避了在勞動(dòng)合同終止時(shí)因不能及時(shí)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)者的檔案與社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系而遭受處罰的風(fēng)險(xiǎn)。使用人單位在 “ 滿 10 年 ” 的問題上“ 不吃虧 ” ,且也使得勞動(dòng)者明確了其在本單位的工作時(shí)間起算點(diǎn),以更好地保護(hù)自己的合法權(quán)益。對(duì)勞動(dòng)者不能參加社會(huì)保險(xiǎn)的情形作出了有效安排,既滿足了勞動(dòng)者的要求,又使用人單位免受拖累。考慮周全的試用期工資制度,及其與正式勞動(dòng)合同期工資 交接制度,為用人單位規(guī)避了支付多倍工資的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也使勞動(dòng)者在試用期工資問題上免受權(quán)利侵害。其中,對(duì)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的特別提示,讓勞動(dòng)者的休息權(quán)能免受侵害。實(shí)用的薪酬制度設(shè)計(jì)結(jié)合國(guó)家政策給予的空間,最大限度地減輕了用人單位的工資支付成本。 《規(guī)章制度的形成》由《關(guān)于規(guī)章制度生效的會(huì)議紀(jì)要》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》(點(diǎn)擊可下載)組成,把用人單位實(shí)踐中遇到的常見多發(fā)、不易處理、疑難復(fù)雜,以及《勞動(dòng)合同法》實(shí)施所帶來的各類問題,皆通過規(guī)章制度形成了問題解決方案,并可有效地固定證據(jù)?!峨x職聲明》 《勞杰士勞動(dòng)合同書》內(nèi)容介紹 第一條、第二條的任 務(wù)。通過充分體現(xiàn)用人單位的法定告知義務(wù)業(yè)已履行完畢,避免了因勞動(dòng)合同被認(rèn) 定為無效后,用人單位所面臨的管理成本壓力與經(jīng)濟(jì)成本壓力,而勞動(dòng)者的知情權(quán)也因此條的設(shè)計(jì)而受到了保護(hù)。 第十二條的任務(wù)。 第十七條、第十八條的任務(wù)。梳理出了國(guó)家強(qiáng)制勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任中各項(xiàng)重要內(nèi)容,必要的勞動(dòng)保護(hù)條件 已寫入,即幫助了用人單位減輕了違法風(fēng)險(xiǎn),避免了工作疏漏,也引導(dǎo)了用人單位在勞動(dòng)保護(hù)上各項(xiàng)事務(wù)的有效展開。在依法的基礎(chǔ)上,使用人單位在固定期限勞動(dòng)合同終止以及終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付問題上始終占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),同時(shí)勞動(dòng)者的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃要求、自 第 6
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