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3淮南礦業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略決策的分析報(bào)告講解(存儲版)

2025-08-28 00:22上一頁面

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【正文】 用萬客會與合作商家所提供的購物折扣和優(yōu)惠價(jià)格等基本權(quán)益外,萬客會更致力于不斷為會員提升增值服務(wù):如 2024 年推行的 “ 積分兌付現(xiàn)金計(jì)劃 ” ,到 2024 年深圳區(qū)域萬客會率先推行的 “8 城共享,積分通用 ” 全新升級計(jì)劃,再 到目前閩南萬客會推出的 “ 雙倍積分、雙倍現(xiàn)金 ” 獎勵計(jì)劃;從業(yè)主運(yùn)動會,到社區(qū)嘉年華,再到會員優(yōu)先開放日等等,這些都是萬客會為客戶所做的 “ 加法 ” ,提高會員的品質(zhì)生活。萬科的大手筆 “ 剝離 ” 的業(yè)務(wù)非常的多。比如 1997 年協(xié)議轉(zhuǎn)讓出去的揚(yáng)聲器廠,其生產(chǎn)的電話機(jī)喇叭占國內(nèi)市場的 40%,其生產(chǎn)的電話和電視機(jī)配件,市場占有率亦遙遙領(lǐng)先于競爭對手,并擁有 tcl、康佳這樣的大客戶。便買下了怡寶 51%的股份。這樣以來,就有更多的人力、更加集中精力卻管理、發(fā)展其核心業(yè)務(wù),大大地提高了起競爭力。 通過這兩個關(guān)鍵的 “ 收縮 ” 和 “ 剝離 ” ,萬科從一個 “ 二流 ” 第 14 頁 共 14 頁 的企業(yè)迅速成長成國內(nèi)的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),在國際上也享有美譽(yù)。當(dāng)時,深圳和南方市場上賣得最好的飲料是礦泉水,并呈北移之勢。與別人賣企業(yè)不同的是,萬科的幾家企業(yè)是在盈利狀態(tài)下被賣掉的。 2)剝離: 定義:將分公司或組織的一部分售出 實(shí)例。 3)橫向多元化戰(zhàn)略 定義: 為現(xiàn)有用戶增加新的不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。 萬科實(shí)例。 第二個階段的專業(yè)化,是從 1998 年 以后開始的。 萬科實(shí)例。即:萬科在《全面家居解決方案》基礎(chǔ)之上,以居住者的實(shí)際需求出發(fā),反向推導(dǎo)產(chǎn)品的獨(dú)特角度,聯(lián)合十余個國際一線戰(zhàn)略合作聯(lián)盟企業(yè),通過八大成 品住宅供應(yīng)流程和品質(zhì)保障流程, 第 8 頁 共 14 頁 為消費(fèi)者提供更貼合消費(fèi)者需求的真正的成品住宅。萬科第 第 7 頁 共 14 頁 一次將室內(nèi)布局、裝修裝飾放在了建筑規(guī)劃、戶型、布局之前,真正的做到了從生活出發(fā),從居住最細(xì)致的需求出發(fā),開創(chuàng)萬科成品住宅時代。走資源消耗低、環(huán)境污染少、生態(tài)能夠良性循環(huán)這樣發(fā)展之路,才是萬科作為企業(yè)公民所追求的發(fā)展目標(biāo),《國際家庭居住解決方案》就是在這樣的企業(yè)背景和社會背景下提出來的。 “ 國際家庭居住解決方案 ” 提供的不是簡單的 “ 毛坯+精裝修 ” ,而是倡導(dǎo)一種新的生活 方式,是萬科地產(chǎn)運(yùn)營中的一次 “ 從觀念、產(chǎn)品導(dǎo)向、客戶細(xì)分、公司流程的全面顛覆 ” ,是開創(chuàng)萬科成品住宅時代的新起點(diǎn)。當(dāng)年共銷售住宅 萬套,銷售套數(shù)位居世界前茅,躋身全球最大的住宅企業(yè)行列。 通過提高顧客滿意度等,萬科力爭在現(xiàn)有的市場上獲得更大 第 4 頁 共 14 頁 的市場占有率,系列的創(chuàng)新性服務(wù)和措施也確實(shí)使得萬科基本達(dá)到了預(yù)期的市場滲透的目的。 成立之初,萬科是日本著名電器品牌索尼的產(chǎn)品代理商,索尼在銷售及售后客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)上做得非常出色,萬科亦深受影響?,F(xiàn)場垃圾減少 83%,材料損耗減少60%,可回收材料占 66%,建筑節(jié)能 50%以上。 第 2 頁 共 14 頁 1994 年 11 月,萬科設(shè)立了一個與設(shè)計(jì)單位密切溝通的平臺—— 萬創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)顧問有限公司, 1998 年,萬科成立建 筑研究中心。 2024 年,萬科與中糧集團(tuán)合作開發(fā)廣州科學(xué)城鵬利項(xiàng)目。萬科分別于 2024 年 3 月 3 日和 2024 年 8月 3 日,兩次與中橋、上海南都實(shí)業(yè)投資有限公司、南都集團(tuán)控股有限公司簽署系列協(xié)議,分別以總額人民幣 億元和 億元,收購了南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司、上海南都置地有限公司、鎮(zhèn)江潤橋置業(yè)有限公司、鎮(zhèn)江潤中置業(yè)有限公司 、蘇州南都建屋有限公司的股權(quán)。 2024 年3
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