【正文】 ，會計人員必須進(jìn)行帳、帳相對，核對不同會計帳簿之間的帳簿記錄是否相符。從而使財會人員從繁忙的業(yè)務(wù)中解脫出來，騰出時間和精力參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及將更多的精力用于財務(wù)管理。適應(yīng)部門預(yù)算的要求，樹立預(yù)算管理思想，完善我局內(nèi)部會計控制體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。 第五篇：夯實基礎(chǔ)稅源管理基礎(chǔ)提高稅收風(fēng)險管理水平夯實基礎(chǔ)稅源團(tuán)隊管理提高稅收風(fēng)險管理水平 —— 淺議基層稅務(wù)機(jī)關(guān)風(fēng)險管理 自從稅務(wù)部門工作引入風(fēng)險管理理念以來，強(qiáng)化風(fēng)險管理一直是國稅部門重要工作。 一、基礎(chǔ)稅源管理和稅收風(fēng)險管理的關(guān)系 （一）基礎(chǔ)稅源管理是稅收風(fēng)險管理的基石 基礎(chǔ)稅源管理對于當(dāng)前稅收環(huán)境來說是必不可少的工作，尤 第 19 頁 共 23 頁 其是市、縣以下稅務(wù)機(jī)關(guān)，納稅人較為分散，納稅主觀性較差，它可以在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)對所有企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的約束和了解，是稅收風(fēng)險管理的最前線；同時，基礎(chǔ)管理中的戶籍管理、數(shù)據(jù)采集、低風(fēng)險應(yīng)對工作本身就延伸至納稅風(fēng)險防控或者是風(fēng)險管理 的重要組成部分，與稅收風(fēng)險管理緊密銜接。稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)有人力資源在總量、能力上與業(yè)務(wù)量的不對等，只能把有限征管資源優(yōu)先應(yīng)用于風(fēng)險高的納稅人和領(lǐng)域，稅收基礎(chǔ)管理由于其低風(fēng)險、易操作而在征管中容易被邊緣化，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)就更容易忽視稅收基礎(chǔ)管理在稅收風(fēng)險管理中的基石作用。 但是我們在工作實際中發(fā)現(xiàn)有些干部職工存在著我現(xiàn)在只是執(zhí) 行者，不需要創(chuàng)造力的誤區(qū)；在征管創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中，崗位的調(diào)整、職責(zé)變化、收入待遇等問題在一定程度上影響了稅務(wù)干部的 第 22 頁 共 23 頁 積極性，存在創(chuàng)造力不足，執(zhí)行不到位的情況。我們必須通過建立行之有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集運行機(jī)制，規(guī)范基礎(chǔ)稅源管理團(tuán)隊數(shù)據(jù)采集的流程和審核，提高信息來源的真實性和準(zhǔn)確性；同時，理順數(shù)據(jù)采集信息反饋渠道，以順暢的信息流為稅收風(fēng)險管理打下堅實的基礎(chǔ)。 （三）以順暢的信息流夯實稅收風(fēng)險管理基礎(chǔ) 稅收風(fēng)險管理按照風(fēng)險分析 —— 風(fēng)險應(yīng)對 —— 風(fēng)險反饋的 第 23 頁 共 23 頁 流 程 進(jìn)行運作，作為最基本的風(fēng)險分析基于的是我們掌握的納稅人信息、第三方信息、社會經(jīng)濟(jì)運行信息、經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息等信息進(jìn)行風(fēng)險點的篩選和確定。但在實際工作中，筆者發(fā)現(xiàn)有不少干部對此系統(tǒng)的運用較少，運用水平較低，制約基礎(chǔ)稅源管理單位風(fēng)險管理作用的發(fā)揮。同時，只有在二者聯(lián)動互促機(jī)制良好運行時，二者才能相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到提高整個稅收征 第 20 頁 共 23 頁 管水平的提高。 在現(xiàn)有的風(fēng)險管理模式下，雖然基礎(chǔ)稅源管理風(fēng)險管理職能被相對弱化 ，稅收風(fēng)險管理水平大幅提高，但是筆者認(rèn)為基礎(chǔ)稅源管理單位在風(fēng)險管理的作用還沒有完全發(fā)揮出來，大有潛力可挖。通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步鞏固會計基礎(chǔ)工作的成果，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新。建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于促進(jìn)農(nóng)林事業(yè)發(fā)展的財會管理體制，形成規(guī)范的、有行業(yè)特色的財務(wù)管理與會計核算體系，塑造一支高素質(zhì)、高水平的行業(yè)財會隊伍，達(dá)到 管理模式規(guī)范化、會計方法科學(xué)化、財會隊伍知識化、管理手段現(xiàn)代化，使我局的會計工作在效率、質(zhì)量和水平方面有較大的提高，努力實現(xiàn)我局整體資源配置最優(yōu)化，整體效益最大化，管好用好財政支農(nóng)資金，為全市農(nóng)林事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財會服務(wù)。對每年的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料建立檔案，并登記造冊，妥善保管；會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。 （六）細(xì)致做好會計結(jié)帳工作。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)當(dāng)予以退回，并要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。自制原始憑證必須有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人或指定的人員簽名；凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大小寫金額必須相符。 （二）會計年度從每年一月一日起至十二月三十一日止，會計核算以人民幣為記帳本位幣。其次，我們對會計人員的從業(yè)資格嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)審查，從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書，從源頭上保證會計人員的專業(yè)性。要建立完善安全督導(dǎo)制度，對安全不放心隊伍，分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全督導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室把身子沉下去，深入?yún)^(qū)隊幫扶指導(dǎo) 工作。 （二）提高管理水平看法 細(xì)化安全管理制度，規(guī)范安全控制程序。員工是直接操作者，隊干在安排工作時，要把細(xì)節(jié)給他們講清楚，把操作流程、關(guān)鍵點給 第 8 頁 共 23 頁 他們講清楚，讓他們清楚在現(xiàn)場該怎么一步一步地進(jìn)行操作。作為基層管理人員，主要的工作職責(zé)在于在生產(chǎn)現(xiàn)場起到組織、協(xié)調(diào)、控制的作用。從發(fā)生的各類安全事故分析， 90%以上是員工操作行為不規(guī)范，違章操作引發(fā)。這類現(xiàn)象在目前的基層 1/6 管理中時有發(fā)生，有的基層管理者，對規(guī)程、措施不進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，不認(rèn)真組織員工對施工措施進(jìn)行 “ 消化 ” ， 第 5 頁 共 23 頁 以至于規(guī)程、措施中的許多規(guī)定和要求，缺乏正確的正面引導(dǎo)，員工不知曉，到了生產(chǎn)現(xiàn)場之后如果不進(jìn)行控制，難免不會發(fā)生安全事故。要搞好安全工作還必須要有憂患意識，保持清醒的頭腦，強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施。 一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理 開展民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對轉(zhuǎn)變改進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展方式、提升民政公共服務(wù)水平、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理都具有重要的促進(jìn)作用。狠抓出生瞞、漏、錯報的清理工作，加強(qiáng)計生專職的考核和管理，進(jìn)一步排查已婚和未婚育齡婦女婚育情況，確保人口信息底數(shù)清、帳卡清、報表清，做到零漏報、零錯報、零遲報，夯實基層基礎(chǔ)工作。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)全員人口系統(tǒng)中育齡婦女信息的準(zhǔn)確度。我們要以此契機(jī)，加大力度推動婚姻登記機(jī)關(guān)人員編制和場所建設(shè)，編制殯葬領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展登記評 定和示范建設(shè)工作。 “ 區(qū)隊自主用制度來說話、班組自治用管理去實施、崗位自控用技能去操作、個人自律用理智去執(zhí)行。 當(dāng)前，少數(shù)員工在思想觀念上存在偏差和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：少數(shù)員工自身對安全工作重要性