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3管理工作八月份總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工作進(jìn)展情況進(jìn)行視察,規(guī)范化管理辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題進(jìn)行匯總, 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 并落實(shí)具體負(fù)責(zé)部門(mén)制訂整改方案,確定整改期限。( 2)重點(diǎn)幫扶、督促個(gè)別落后工段,使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。 辦理了 xx 的工傷、意外傷害保險(xiǎn)手續(xù) 。 。 在 8 月 19 日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工,地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況,根據(jù)公司規(guī)定企管部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并通知車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)其員工加強(qiáng)教育。 ( 5)提高工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)治理督導(dǎo)工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改正不及時(shí)的單位及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)考核。 設(shè)備管理月活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī),但在很多方面還需繼續(xù)深入推進(jìn)和落實(shí),下階段設(shè)備管理工作將以設(shè)備精細(xì) 化管理為思路,以責(zé)任、職責(zé)落實(shí)為主線(xiàn),首先在連鑄區(qū)域推行,不斷探索設(shè)備管理的新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設(shè)備管理更高的目標(biāo)邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)鑄機(jī)零故障影響的最終目標(biāo)尋求合適的管理方法與思路。 以精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想,對(duì)區(qū)域備品、備件及材料計(jì)劃,嚴(yán)格按照設(shè)備科《備品備件材料計(jì)劃管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施 ?!对O(shè)備定、檢修計(jì)劃及記錄》由工段技術(shù)員填寫(xiě)、存檔,并進(jìn)行總結(jié)分析 。對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬要求 及時(shí)運(yùn)行,填寫(xiě)真實(shí),切實(shí)的將設(shè)備點(diǎn)檢記錄作為設(shè)備定檢修的依據(jù)。事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證公司的各項(xiàng)后勤工作正常進(jìn)行。 四、工作實(shí)績(jī)方面 ( 1)后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,后勤人員的努力下,通過(guò)不斷完善、積極整改,吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗(yàn),使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有 理由不把它做好。 在強(qiáng)化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。 在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 管理工作八月份總結(jié) 【管理工作八月份總結(jié)一】 八月初進(jìn)入 times。綜合部還為我
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