3管理工作八月份總結(jié)(存儲版)
【正文】 工作進展情況進行視察，規(guī)范化管理辦公室對領(lǐng)導(dǎo)指出的問題進行匯總， 第 9 頁 共 10 頁 并落實具體負責(zé)部門制訂整改方案，確定整改期限。（ 2）重點幫扶、督促個別落后工段，使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。 辦理了 xx 的工傷、意外傷害保險手續(xù) 。 。 在 8 月 19 日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況，根據(jù)公司規(guī)定企管部對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理，并通知車間負責(zé)人對其員工加強教育。 （ 5）提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細化現(xiàn)場治理督導(dǎo)工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時的單位及個人進行了通報批評考核。 設(shè)備管理月活動雖然取得了一定的成績，但在很多方面還需繼續(xù)深入推進和落實，下階段設(shè)備管理工作將以設(shè)備精細 化管理為思路，以責(zé)任、職責(zé)落實為主線，首先在連鑄區(qū)域推行，不斷探索設(shè)備管理的新方法，精心組織，周密部署，群策群力，向設(shè)備管理更高的目標(biāo)邁進，為實現(xiàn)鑄機零故障影響的最終目標(biāo)尋求合適的管理方法與思路。 以精細化管理為指導(dǎo)思想，對區(qū)域備品、備件及材料計劃，嚴(yán)格按照設(shè)備科《備品備件材料計劃管理規(guī)定》進行實施 ?！对O(shè)備定、檢修計劃及記錄》由工段技術(shù)員填寫、存檔，并進行總結(jié)分析 。對各類基礎(chǔ)臺賬要求 及時運行，填寫真實，切實的將設(shè)備點檢記錄作為設(shè)備定檢修的依據(jù)。事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項后勤工作正常進行。 四、工作實績方面 （ 1）后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，后勤人員的努力下，通過不斷完善、積極整改，吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗，使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有 理由不把它做好。 在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火 第 3 頁 共 10 頁 規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。 在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。 第 1 頁 共 10 頁 管理工作八月份總結(jié) 【管理工作八月份總結(jié)一】 八月初進入 times。綜合部還為我
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