3關(guān)于“長(zhǎng)三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考_(存儲(chǔ)版)
【正文】 “ 服務(wù)名片 ” ，根據(jù)城市功能定位和發(fā)展方向有重點(diǎn)、有前瞻地開發(fā)應(yīng) 用型人才。人才資源的 “ 互動(dòng) ” 既是充分發(fā)揮人才價(jià)值的有效方式，又是提升人才素質(zhì)的重要渠道。 “ 雙贏 ” ，這是區(qū)域人才開發(fā)效益的標(biāo)志。及時(shí)了解整個(gè)區(qū)域甚至國(guó)內(nèi)外人才使用、人才儲(chǔ)備、人才缺口和人才流動(dòng)等動(dòng)態(tài)。 。 “ 資源共享 ” 和 “ 利益共沾 ” 主要是信息和人才資源共享。通過組建人才 “ 獵頭公司 ” 、人才學(xué)會(huì)、人才租賃公司和人才派遣公司等新興實(shí)體激活和引導(dǎo)人才資源合理流動(dòng)，推動(dòng)人才市場(chǎng)的市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)程，進(jìn)一步提高人才資源的優(yōu)化組合和科學(xué)配置程度。做到“ 互動(dòng) ” ，必須科學(xué)引導(dǎo)、市場(chǎng)配置。業(yè)務(wù)領(lǐng)域上盡量避免項(xiàng)目趨同、重復(fù)建設(shè)。做到“ 融合 ” ，必須敢于創(chuàng)新、善于合作。形象地說，就是要彈奏好 “ 貫通、融合、互動(dòng)、雙贏 ” 四部曲。 第 1 頁 共 6 頁 關(guān)于 “ 長(zhǎng)三角 ” 人才、沿江人才開發(fā)的思考 彈奏 “ 四部曲 ” 共振 “ 長(zhǎng)三角 ” —— 關(guān)于 “ 長(zhǎng)三角 ” 人才、沿江人才開發(fā)的思考 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一體化勢(shì)必帶來區(qū)域人才開發(fā)的一體化。具體要在政策體制、基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境和人才進(jìn)出等方面加速貫通、融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、雙贏。 “ 融合 ” ，這是推動(dòng)區(qū)域人才開發(fā)的氣候。在人才開發(fā)上要形成自己的特色，打出自己的品牌。 “ 互動(dòng) ” ，這是區(qū)域人才開發(fā)活力
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