【正文】 非正常損失外，其余都要由本期生產(chǎn)的同種或同類合格品的成本負擔。 第三章 產(chǎn)品成本計算方法 二、學習要求 一般了解 ?各種產(chǎn)品成本計算方法的實際運用 ?逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點 ?平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點 第三章 產(chǎn)品成本計算方法 重點掌握 ? 生產(chǎn)類型的特點及成本管理的要求對成本計算方法的影響 ? 品種法的基本內(nèi)容 ? 分批法的基本內(nèi)容 ? 分步法的基本內(nèi)容 ? 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的基本內(nèi)容及成本計算程序 ? 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本計算 第三章 產(chǎn)品成本計算方法 一、產(chǎn)品成本計算方法概述 二、品種法 三、分批法 四、分步法 一、 產(chǎn)品成本計算方法概述 （ 1）企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分 ? 簡單生產(chǎn) ? 復雜生產(chǎn) （ 2）企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分 ? 大量生產(chǎn) ? 成批生產(chǎn) ? 單件生產(chǎn) 本計算方法的影響 （ 1）生產(chǎn)類型的特點對成本計算方法的影響 ?成本計算對象 ?成本計算期 ?生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配問題 不同生產(chǎn)類型企業(yè)采用不同的成本計算方法： 簡單生產(chǎn)企業(yè) ——品種法 大量大批復雜生產(chǎn)企業(yè) ——分步法 單件小批復雜生產(chǎn)企業(yè) ——分批法 （ 1）生產(chǎn)類型的特點對成本計算方法的影響 三種基本成本計算方法的特點如下表： 成本計算 方 法 成本計算對象 成 本 計算期 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配問題 品種法 每種產(chǎn)品 定期于 月末計算 一般不需分配，大量大批復雜生產(chǎn)企業(yè)采用該法時需要進行分配 分步法 每種產(chǎn)品及所經(jīng)過加工步驟 定期于 月末計算 需要進行分配 分批法 每批產(chǎn)品 不定期 計算 一般不需要分配 （ 2）成本管理的要求對成本計算方法的影響 企業(yè)在選用成本計算方法時，除了受生產(chǎn)類型的特點影響外，還必須根據(jù)企業(yè)成本管理的要求，來選擇適合于本企業(yè)的成本計算方法。 三、 分批法 （一）分批法的概念及適用范圍 分批法亦稱定單法，它是以產(chǎn)品的批別（或定單）為計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。 成本計算舉例見課本 109頁例 3。 第四章 期間費用的核算 二、學習要求 名詞記憶 期間費用 學習重點 第四章 期間費用的核算 一、期間費用的內(nèi)容和特征 二、管理費用的核算 三、營業(yè)費用的核算 四、財務(wù)費用的核算 一、期間費用的內(nèi)容和特征 期間費用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計入當期損益的費用。 營業(yè)費用核算的賬務(wù)處理 企業(yè)所發(fā)生的營業(yè)費用，應(yīng)借記“營業(yè)費用”，貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)付工資”等科目。 ?定性預(yù)測方法 二、目標成本的預(yù)測 目標成本是指在未來一定時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達到的成本目標。如標準成本、國內(nèi)外同類型的先進成本水平、企業(yè)歷史最好的成本水平等都可以作為目標成本。要求： ? （ 1）預(yù)測該企業(yè)的目標成本； ? （ 2）如果該產(chǎn)品由兩個工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造費用各占15%；第二工序半成品占 80%，直接人工和制造費用各占 10%。 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測、可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測、產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測以及功能成本預(yù)測等。 功能成本預(yù)測的基本程序 ?選擇分析對象 ?搜集所需資料 ?功能分析評價 價值系數(shù) =功能系數(shù) 247。 ：現(xiàn)行成本，是指目前從市場上購買同一項原有資產(chǎn)所需支付的成本。 該方法下需要區(qū)別相關(guān)成本和無關(guān)成本，主要用于 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，半成品、聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策。 邊際分析法 邊際分析法是微分極值原理在成本決策中的應(yīng)用。 其實際成本的計算公式如下： 產(chǎn)品實際成本 =定額成本 +(或 )脫離定額差異 +(或 )定額變動差異 +(或 )材料成本差異 （一）定額成本的計算 定額成本是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計劃單位成本計算的，其計算公式如下： 某產(chǎn)品直接 該產(chǎn)品材料 材料計劃 材料定額成本 = 消耗定額 單位成本 （一）定額成本的計算 某產(chǎn)品直接 該產(chǎn)品工 計劃小時 工資定額成本 = 時定額 工資率 某產(chǎn)品制造費 該產(chǎn)品工 計劃小時 用定額成本 = 時定額 費用率 某產(chǎn)品的 直接材料 直接工資 制造費用 定額成本 = 定額成本 + 定額成本 +定額成本 具體計算 具體計算見例題 1。 按定額法計算產(chǎn)品成本時，材料的日常核算一般都是按計劃成本進行的，這樣 ,在月末時，還應(yīng)計算完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料成本差異，將材料的計劃成本調(diào)整為實際成本，其計算公式如下： 某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異＝ (該產(chǎn)品直接材料的定額成本＋直接材料脫離定額的差異 ) 材料成本差異分配率 （三）定額變動差異的計算 (5) 在定額法下，產(chǎn)品實際成本就是由上述各項目組成的，將其相加，就是完工產(chǎn)品的實際成本，其計算公式如下： 完工產(chǎn)品實際成本＝定額成本＋ (或 )定額差異＋ (或 )定額變動差異 +(或 )材料成本差異 （四）產(chǎn)品實際成本的計算 具體例題見例 3。 第九章 成本報表 一、學習目標 成本報表的種類 商品產(chǎn)品成本報表的結(jié)構(gòu) 其他成本報表 二、學習要求 一般了解 成本報表的意義 重點掌握 編制成本報表的要求 商品產(chǎn)品成本表的編制方法 第九章 成本報表 一、成本報表概述 二、商品產(chǎn)品成本表的編制 三、主要產(chǎn)品單位成本表 四、其它成本報表 一、成本報表概述 成本報表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平、考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告。 四、其它成本報表 其它成本報表主要包括制造費用明細表、營業(yè)費用明細表、管理費用明細表和財務(wù)費用明細表。 按實際產(chǎn)量計算的計劃成本 100% 具體計算見例 4 某成本項目實際成本比計劃成本降低額 =該成本項目實際成本 – 該成本項目按實際產(chǎn)量計算的計劃成本 某成本項目實際成本比計劃成本降低率 =該成本項目實際成本比計劃成本降低額 247。 成本考核的意義 ?評價企業(yè)生產(chǎn)成本計劃的完成情況 ?評價有關(guān)財經(jīng)紀律和管理制度的執(zhí)行情況 ?激勵責任中心與全體員工的積極性 成本考核的原則 ?以國家的政策法令為依據(jù) ?以企業(yè)的計劃為標準 ?以完整可靠的資料、指標為基礎(chǔ) ?以提高經(jīng)濟效益為目標 二、成本考核的范圍和指標 成本考核的范圍： 計劃經(jīng)濟體制下，國家對企業(yè)考核的成本指標主要有 商品產(chǎn)品計劃總成本和可比產(chǎn)品成本降低額和降低率 。 所謂可控成本和不可控成本是相對而言的，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制。 ?還可降低審計人員在企業(yè)財務(wù)報表審計中由于成本費用失真而導致的風險。 成本審計的意義 ?通過成本費用審計，可以監(jiān)督企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定進行成本核算管理，糾正成本核算中出現(xiàn)的弊端，保證成本費用的合法性、真實性和正確性。 可控成本和不可控成本（ 1） 為了正確計算責任成本，必須先將成本按已確定的經(jīng)濟責權(quán)分管范圍分為可控成本和不可控成本。 具體計算見例 6 （三）主要產(chǎn)品單位成本分析 單位材料費用受材料消耗數(shù)量和材料價格兩個因素的影響，其計算公式如下 。 采用因素分析法的程序： ? 將要分析的某項經(jīng)濟指標分解為若干個因素的乘積 ? 計算經(jīng)濟指標的實際數(shù)與基期數(shù) (如計劃數(shù)、上期數(shù)等 )，從而形成了兩個指標體系 ? 確定各因素的替代順序 ? 計算替代指標 ? 計算各因素變動對經(jīng)濟指標的影響程度 因素分析法計算舉例 具體計算見例 2 相關(guān)分析法 相關(guān)分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關(guān)但又不同的指標加以對比，分析其相互關(guān)系的一種方法。 具體編制見例題 1。 （二）基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制 在基本生產(chǎn)車間較多的企業(yè)，基本生產(chǎn)車間成本計劃應(yīng)按每一個車間進行編制。 （三）定額變動差異的計算 (3) 其計算公式如下： 定額變動差異分配率＝定額變動差異合計 247。 二、定額成本計算方法 定額法是以產(chǎn)品的品種 (或批別 )作為成本計算對象，根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量，計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費用以及實際費用脫離定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異、定額變動差異，從而計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。 線性規(guī)劃法 線性規(guī)劃法是數(shù)學中的線性規(guī)劃原理在成本決策中的應(yīng)用。 差量損益分析法 差量損益分析法以差量損益作為最終的評價指標，來決定方案取舍的決策方法。 ：在經(jīng)濟決策中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。 實際中通過分析產(chǎn)品的功能與成本之間的內(nèi)在聯(lián)系，就可以用最低的成本來實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。 四、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢的預(yù)測 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測是根據(jù)預(yù)測的具體內(nèi)容，以其相關(guān)的成本歷史資料為基礎(chǔ)，采用一定的方法來預(yù)測未來成本可能達到水平的預(yù)測。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納 17%的增值稅，銷項稅與進項稅的差額預(yù)計為 20230元；另外還應(yīng)交納 10%的營業(yè)稅、 7%的城建稅和 3%的教育費附加。 單位產(chǎn)品目標成本＝產(chǎn)品預(yù)計價格 （ 1稅率） 247。 第五章 成本預(yù)測 一、學習目標 ?目標成本預(yù)測的各種方法以及分解方法 ?新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測的各種方法 ?成本預(yù)測的特點及方法 ?功能成本預(yù)測的內(nèi)涵及基本程序 第五章 成本預(yù)測 二、學習要求 一般了解 成本預(yù)測的意義及程序 第五章 成本預(yù)測 重點掌握 ?目標成本預(yù)測的倒扣測算法和比率測算法 ?可比產(chǎn)品成本降低率和降低額的預(yù)測 第五章 成本預(yù)測 一、成本預(yù)測概述 二、目標成本的預(yù)測 三、本量利分析在成本預(yù)測中的應(yīng)用 四、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢的預(yù)測 一、成本預(yù)測概述 成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學的方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢做出的科學推測。期末將管理費用結(jié)轉(zhuǎn)時，應(yīng)借記“本年利潤”，貸記“管理費用”。 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計算對象是每種產(chǎn)品成本及所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額。 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，按照半成品成本在下一個生產(chǎn)步驟成本計算單中的反映方法不同，可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法。 簡單品種法 ——一般不存在在產(chǎn)品，不需計算在產(chǎn)品成本 典型品種法 ——存在在產(chǎn)品，需要計算在產(chǎn)品成本 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品別計算出產(chǎn)品成本，因此，品種法是最基本的成本計算方法。 本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量加月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，稱為約當總產(chǎn)量，簡稱為約當產(chǎn)量。 第四節(jié) 生產(chǎn)損失的核算 一、生產(chǎn)損失核算概述 二、生產(chǎn)中廢品損失的核算 三、停工損失的核算 一、生產(chǎn)損失核算概述 生產(chǎn)損失：是指在正常的生產(chǎn)條件下，為了獲得合格品而不可避免的、連帶發(fā)生的資金耗費。 費用分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費用 247。就工業(yè)企業(yè)而言，一般應(yīng)設(shè)四個成本項目： 例題 下列一般不屬于成本項目的是（ B ）。 （三）適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒? 例題 （ ABCE ）。 四、成本管理的內(nèi)容 （一）成本預(yù)測 （二）成本決策 （三）成本計劃 （四）成本控制 （五）成本核算 （六）成本分析 （七）成本考核 成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個整體，它們相互依存，相互結(jié)合地在成本管理工作中發(fā)揮著作用。所以，產(chǎn)品成本就 其實質(zhì)來說，是產(chǎn)品價值的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值 和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。 期末考試占課程總成績的 80％。 教學資源 教學資源 學生可以利用語音答疑與教師直接進行