qa-tpm講義課件(存儲版)
【正文】 確定具體方法（包含責任人、時間等支持信息） TPM的設備故障數據分析 40％ 13％ 10％ 10％ 8％ 5％ 3％ 2％ 5％ 清潔 潤滑 磨損 精度 工藝 操作 損壞 設計 其他 緊固 不良 老化 劣化 失誤 不當 維修 不良 原因 結論：在設備進入正常運行階段，日常保養(yǎng)極端重要！ 步驟 4：應用解決問題方法 按照改進計劃執(zhí)行，同時反饋執(zhí)行信息，以保證進度和計劃的可行性。 Ⅲ . 最大的節(jié)省設備和管理的費用。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 人的改善的重點是態(tài)度轉變 TPM對所有人都是一種轉變 老的態(tài)度 我用，你修； 我修，你設計； 我設計，你用 新的態(tài)度 我們全部都對我們的設備負責 人的改善 ? 自己的設備 自己維護 我是創(chuàng)造者 你是維修者 設備 部門 生產 部門 協力 對設備掌握的作業(yè)者 設備能力的極限發(fā)揮 組織教育、訓練 ? 設備保全方法， ? 診斷技術 設備的改善 設備弱點改良 減少設備損失 設備體制改善 ，謀求綜合效率化。 ?對規(guī)定項目，正確遵守的能力 對各種基準能夠正確遵守，不能遵守時進行再檢討，重新定基準的能力。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。 22:56:4222:56:4222:56Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:56:4222:56:4222:563/31/2023 10:56:42 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 56分 42秒 下午 10時 56分 22:56: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 56分 :56March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:56:4222:56:4222:56Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 56分 42秒 22:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 56分 :56March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 檢查 ?日檢查 ?周檢查 ?月 /年檢查 日檢查 ?每天 －每天由操作者完成的檢查單 －關鍵地方每班檢查 －記下所有異常并反饋給維修 －一般不應超過十分鐘 ?油的水平、壓力表、冷卻液、污染物、泄漏 …… ? 表上作記號以利于檢查設備 周檢查 ?每周 －安排多達每周一小時完成 －全體的小組成員參與 ?檢查內容、工具的準備 ?徹底的整理 ?徹底的清潔 ?異常情況必須報告給維修 月 /年檢查 ?每月 －必須是計劃維護 －通常由維修部門完成 －根據設備歷史狀況記錄 ?每年 －維修部門完成大的 PM任務 －根據設備歷史狀況記錄 好設備不會像魔術 一樣變出來！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 自己維修的好處 操作者經過識別問題的培訓，百分之七十五的設備故障都可以在早期被操作者發(fā)現。 TPM的設備故障管理 設備故障及分類 定義：設備喪失規(guī)定功能 （不能工作，性能劣化，不安全） 1產生過程分類： 突發(fā)性故障 漸進性故障 2時間長短分類： 間歇性故障 永久性故障 3宏觀原因分類：固有故障 操作維護不當故障 磨損故障 4功能劣化分類： 潛在故障 功能故障 故障處理 故障特征起因 重復性 故障 改造報廢 周期性 故障 耗損性 故障 先天性 故障 失誤性 故障 修理性 故障
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