【摘要】連展科技(天津)有限公司課程大綱:TPM全面設(shè)備保全一、課程時(shí)數(shù):10小時(shí)二、課程目的TPM活動(dòng)的認(rèn)知.,全面推行TPM,提高設(shè)備可動(dòng)率,減少設(shè)備故障,進(jìn)而達(dá)
2025-03-12 21:54
【摘要】TPM推行實(shí)務(wù)講義TPM的推行步驟階段A——預(yù)備階段步驟1——管理者向全體人員宣布機(jī)構(gòu)中將引進(jìn)TPM在該階段高層管理者的正確理解、承擔(dān)任務(wù)和積極參與是非常必要的。當(dāng)向全體人員宣布后,高級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)了解工作流程。在內(nèi)部刊物上公布,在黑板上公布。如果必要的話可以給所有的相關(guān)人員發(fā)一封信。步驟2——進(jìn)行TPM方面的
2025-08-10 17:16
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:21
【摘要】班組長(zhǎng)的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長(zhǎng)怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過(guò)提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-13 17:20
【摘要】2023/3/31TPM全員動(dòng)員培訓(xùn)雙箭溝通天地膠帶連通世界?第一部分——TPM簡(jiǎn)介?第二部分——自主維護(hù)?第三部分——初始清掃?第四部分——案例介紹?第五部分——體會(huì)與計(jì)劃?目錄雙箭溝通天地膠帶連通世界TPM簡(jiǎn)介?TPM
2025-03-12 21:55
【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國(guó)管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識(shí)TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動(dòng)內(nèi)容
2025-03-13 17:16
【摘要】全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)主講:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授一、TPM預(yù)備知識(shí)1、什么是管理??定義:為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的諸過(guò)程。?管理的任務(wù)就是提高組織的效率和效能。?有效管理的三要素:(1)管理意識(shí)(2)管理方法
2025-01-08 10:57
【摘要】海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地TPM講議海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地(一)TPM簡(jiǎn)介海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障
2025-02-22 12:54
【摘要】1ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE2PerformanceExcellenceSeriesTrainingModuleElementsExecutiveOverviewParticipantmanualToolsWorkbookKnowledgeBreakthrough
2025-03-13 05:44
【摘要】TPM培訓(xùn)-自主保養(yǎng)生產(chǎn)品質(zhì)改善小組——TPM目錄自主保養(yǎng)定義自主保養(yǎng)目的自主保養(yǎng)展開(kāi)七大步驟自主保養(yǎng)三大工具TPM的八大支柱TPM的定義及理念目視化管理一個(gè)日本人在談?wù)揟PM的時(shí)候,他講了一個(gè)非常有趣而簡(jiǎn)單的例子,但對(duì)理解TPM卻非常有用。他說(shuō):
2025-02-27 19:55
【摘要】第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?【本講重點(diǎn)】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點(diǎn)制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?前言?有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化,使管理最簡(jiǎn)單化?!钡窃趯?shí)際管理中,一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題往往會(huì)變得很復(fù)雜,很多管理者都在困惑:究竟該如何強(qiáng)化管理呢?通過(guò)如下的案例,我們希望能
2025-05-12 01:58
【摘要】TPM培訓(xùn)課件主講:潘克軍整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-2
2025-03-12 22:50
【摘要】TotalProductiveMaintenance(TPM)全面生產(chǎn)保養(yǎng)課程1/31/20231TPM管理模式的發(fā)展?初期的“亡羊補(bǔ)牢”概念—50年代?狹義的“預(yù)防保養(yǎng)”概念—60年代?擴(kuò)展的生產(chǎn)保養(yǎng)觀念—70年代?全面生產(chǎn)保養(yǎng)理念—80年代1/31/20232為何導(dǎo)入TPM?
2025-03-12 21:59
【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡(jiǎn)介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.
2025-05-23 17:20