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「20個(gè)豐田海報(bào)看板」(存儲(chǔ)版)

2025-04-02 00:55上一頁面

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【正文】 它也組成一個(gè)即時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的三要素之一。 4 豐田模式看板 庫(kù)存週轉(zhuǎn)率 (Inventory Turns) 庫(kù)存週轉(zhuǎn)率 = 年度銷售產(chǎn)品成本當(dāng)年平均庫(kù)存價(jià)值 5 豐田模式看板 總體設(shè)備效率 Overall Equipment Effectiveness(OEE) 可利用率效率 A級(jí)率= OEE 例 :織布機(jī) 390臺(tái) ,有四臺(tái)故障 ,即 可利用率 :(3904)/390*100=99% 效 率 95% A 級(jí) 率 98% OEE= **0,98=(92%) 6 豐田模式看板 豐田生產(chǎn)制度 自働化 (就地品管 ) 使問題顯現(xiàn) ?ㄧ出現(xiàn)問題便 自動(dòng)停止 ?安燈 ?人員與機(jī)器分開 ?防止錯(cuò)誤 ?就地品管 ?解決問題的根本原因 (五個(gè)「為什麼」 ) 即時(shí)生產(chǎn) 在正確的時(shí)間生產(chǎn) 正確數(shù)量 ? 零組件 ? 花時(shí)間規(guī)劃 ? 持續(xù)性流程 ? 後拉式制度 ? 快速切換 ? 整合後勤作業(yè) 均一的生產(chǎn) (帄準(zhǔn)化 ) 穩(wěn)定且標(biāo)準(zhǔn)化的流程 視覺管理 「豐田模式」理念 7 豐田模式看板 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Standardized Work 三要素 ?節(jié)拍時(shí)間 ?準(zhǔn)確的工作順序 ?標(biāo)準(zhǔn)
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