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正文內(nèi)容

“看板”生產(chǎn)模式概述(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 看板運(yùn)作的基本原理 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 第二節(jié) 看板數(shù)的設(shè)定 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 一.工序內(nèi)看板(生產(chǎn)指示看板)發(fā)行枚數(shù)計(jì)算 看板發(fā)行總枚數(shù)= 月份需求量 /月作業(yè)轉(zhuǎn)換次數(shù)(經(jīng)濟(jì)批量) +每日需求量安全系數(shù) 收容數(shù) /箱 ①在批量規(guī)模相當(dāng)大,也就是作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間沒(méi) 有充分改善的情況下,采用下面的公式計(jì)算: 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 三角看板 通??窗? A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 訂貨點(diǎn) 批量規(guī)模 生產(chǎn)指令 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 三角看板的位置= 平均每日需要量生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間 ( 1+安全系數(shù)) 收容數(shù) /箱 三角看板的位置(訂貨點(diǎn))的計(jì)算公式 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 ②在作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間已經(jīng)改善得非常短的情 況下,批量規(guī)模就是一箱或一車(一枚看 板)的量,最大必要庫(kù)存量和訂貨點(diǎn)一致 。其目的是:通過(guò)提高生產(chǎn) 系統(tǒng)的水平,增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“體質(zhì)”。天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 “看板” 生產(chǎn)模式 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 第一節(jié) “準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng) 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 一 、 “ 準(zhǔn)時(shí)化 ” 生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn): 為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營(yíng)效率,只在 需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需 要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī) ( JUST— IN— TIME)的指導(dǎo)思想。 構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的三要素包括:搬運(yùn)、生產(chǎn)、 貨店和規(guī)模。 看板發(fā)行總枚數(shù)= 平均每日需要量生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間 ( 1+安全系數(shù)) 收容數(shù) /箱 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 二.工序間領(lǐng)取看板(搬運(yùn)指示看板)發(fā)行枚數(shù)計(jì)算 ①在庫(kù)存管理的定期訂貨方式中,基準(zhǔn)量(訂貨周期和訂貨過(guò) 程時(shí)間的合計(jì)時(shí)間內(nèi)的需求量)的計(jì)算公式 基準(zhǔn)量 =每日的需求量 (訂貨周期 +訂貨過(guò)程時(shí)間 )+安全庫(kù)存 訂貨周期= 經(jīng)濟(jì)批量規(guī)模 每日的平均需求量 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 ②(訂貨廠家與供貨廠家之 )工序間領(lǐng)取看板發(fā)行總數(shù)計(jì)算公式 看板發(fā)行總枚數(shù)= 每日需要量【訂貨周期+生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間+安全期間(系數(shù))】 收容數(shù) /箱 對(duì)外協(xié)廠的訂貨周期= 一次領(lǐng)取搬運(yùn)所需要的天數(shù) 一天的搬運(yùn)次數(shù) 外協(xié)廠的生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間=對(duì)外協(xié)廠的訂貨周期搬運(yùn)間隔 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 工序間領(lǐng)取看板發(fā)行總數(shù)計(jì)算公式也可以換算成如下 看板發(fā)行總枚數(shù)= 每日需要量 收容數(shù) /箱 [A + 安全 (期間 )系數(shù) ] B 1+ C A:一次領(lǐng)取搬運(yùn)所需要的天數(shù); B:一天的搬運(yùn)次數(shù); C:搬運(yùn)間隔; 天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司 看板循環(huán) 安全系數(shù) 看板循環(huán) 安全系數(shù) 看板循環(huán) 安全系數(shù) 1— 1— 1 — 1— 4— 2 3— 1— 1 — 1— 1— 2 1— 6— 1 — 3— 1— 2 1— 1— 3 — 1— 6— 2 4— 1— 1 — 1— 2
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