【摘要】第6章抽象工廠模式劉偉本章教學(xué)內(nèi)容?抽象工廠模式?模式動(dòng)機(jī)與定義?模式結(jié)構(gòu)與分析?模式實(shí)例與解析?模式效果與應(yīng)用?模式擴(kuò)展抽象工廠模式?模式動(dòng)機(jī)?在工廠方法模式中具體工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)具體的產(chǎn)品,每一個(gè)具體工廠對(duì)應(yīng)一種具體產(chǎn)品,工廠方法也具有唯一性,一般情況下,一個(gè)
2025-03-04 12:17
【摘要】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準(zhǔn)時(shí)化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(四)“看板”生產(chǎn)制蔣南(022)8477160313820492817中國(guó)汽車技術(shù)研究中心機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢
2025-01-20 16:48
【摘要】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)5.浪費(fèi)的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念1.為股東創(chuàng)造利潤(rùn)2、向社會(huì)提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)
2025-01-22 02:02
【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國(guó)汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-13 16:50
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)第三章看板管理?三、信號(hào)看板?一、看板概念、類型和功能?二、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板?四、外協(xié)領(lǐng)取看板?五、特殊看板精益生產(chǎn)(LeanProduction)一、看板概念、類型和功能?看板(K
2025-02-05 17:46
【摘要】看板手冊(cè)看板手冊(cè)目目錄錄??看板方式的基本原則?看板的2個(gè)功用?看板的6規(guī)則、5原則?(量)管理的看板作為生產(chǎn)(量)管理的看板?看板的前提條件?看板的種類及其功能?看板的有關(guān)管理事項(xiàng)?管理的方式??看板的樣
2025-01-18 15:08
【摘要】2023/3/31Mail:制造中心-看板管理IE:王強(qiáng)Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在
2025-03-12 18:37
【摘要】電子商務(wù)模式概述模式是什么電子商務(wù)模式是以往成功實(shí)施項(xiàng)目的總結(jié),是一組可重用的資產(chǎn)。使用模式進(jìn)行電子商務(wù)解決方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施不僅具有高的可行性,還能減少項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目實(shí)施成本,縮短項(xiàng)目完成時(shí)間。TheIBMPatternsfore-businesshelpfacilitatethisreuseof
2025-01-18 17:35
【摘要】品牌管理的內(nèi)容?傳統(tǒng)品牌管理模式?品牌經(jīng)理制度?品牌管理的變革傳統(tǒng)品牌管理模式?傳統(tǒng)品牌管理模式的概念傳統(tǒng)的品牌管理模式主要是職能化品牌管理制度,這種制度中,品牌管理的責(zé)任主要由各個(gè)職能化部門的經(jīng)理以及外部廣告機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員來(lái)共同承擔(dān)。1、業(yè)主負(fù)責(zé)制:業(yè)主直接負(fù)責(zé),高度集權(quán)的管理。2、職能管理制
2025-01-18 13:42
【摘要】技術(shù)產(chǎn)品部(KTV管理系統(tǒng)專員:魏太武2023年10月KTV管理模式——初級(jí)篇1主要議程一、KTV分類二、KTV行業(yè)術(shù)語(yǔ)三、KTV組織機(jī)構(gòu)四、KTV主要崗位職責(zé)五、KTV工作流程2一、KTV分類?量販?zhǔn)終TV?夜總會(huì)KTV
2025-02-09 18:52
【摘要】第二節(jié)??現(xiàn)代造船模式概述一、造船模式的內(nèi)涵模式指事物的標(biāo)準(zhǔn)形式,或可照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式造船模式的內(nèi)涵就是指組織造船生產(chǎn)的基本原則和方式既反映組織造船生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品作業(yè)任務(wù)的分解原則,又反映作業(yè)任務(wù)分解后的組合2023/5/7船舶建造工藝二、造船模式的演變隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和船舶需求量的增長(zhǎng),造船模式是不斷發(fā)展和
2025-01-16 07:24
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式一、結(jié)果導(dǎo)向的四大信條1、不是贏得同情而是贏得尊重2、做了不代表做好3、要解決問(wèn)題不要轉(zhuǎn)移問(wèn)題4、完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果結(jié)論:解決問(wèn)題提升能力結(jié)論:做事追求的是結(jié)果,而
2025-01-06 06:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)POM模式20世紀(jì)的中國(guó)?1900年之前的中國(guó)?1900年的中國(guó):八國(guó)聯(lián)軍侵華?1911年辛亥革命,孫中山推翻歷時(shí)兩千多年的清朝?政權(quán),成立中華民國(guó)臨時(shí)政府?1919年“五四”愛國(guó)運(yùn)動(dòng)爆發(fā)?1921年中國(guó)共產(chǎn)黨成立,中國(guó)面貌從此煥然一新?1937年-
2025-02-09 17:39
【摘要】1沿江蘇北團(tuán)購(gòu)操作模式沿江事業(yè)部2本案結(jié)構(gòu).洋河企業(yè)與產(chǎn)品知識(shí)介紹;.基礎(chǔ)信息收集方法;.團(tuán)購(gòu)單位公關(guān)、維護(hù)和拓展方法.3.洋河企業(yè)與產(chǎn)品知識(shí)介紹洋河企業(yè)介紹——短片產(chǎn)品知識(shí)簡(jiǎn)介.生產(chǎn)工藝、原料、發(fā)酵周期不同;.基礎(chǔ)酒等級(jí)不同
2025-01-07 06:26
【摘要】第6章網(wǎng)絡(luò)直銷模式案例分析1、哪些產(chǎn)品、行業(yè)適合使用網(wǎng)絡(luò)直銷?2、傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的區(qū)別網(wǎng)絡(luò)直銷模式和傳統(tǒng)分銷模式的優(yōu)劣?3、為什么說(shuō)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透最有效的方法是網(wǎng)絡(luò)直銷?5、戴爾的商業(yè)模式有什么特點(diǎn)?贏利模式是什么?6、戴爾公司網(wǎng)上直銷的運(yùn)作過(guò)程有什么特點(diǎn)?7、戴爾在中國(guó)開始渠道合作,是不是否定了它的直
2025-02-27 16:44