[精選]國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章第五章國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際物流國(guó)際物流1第一節(jié)庫(kù)存管理與控制概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第五章第五章企業(yè)庫(kù)存管理企業(yè)庫(kù)存管理2庫(kù)存的定義l庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品，包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個(gè)環(huán)節(jié)（供應(yīng)商、制造商、零售商及運(yùn)輸環(huán)節(jié)）所持有的原材料、零部件、成品。?l

2025-01-08 08:54

[精選]供應(yīng)商管理庫(kù)存概述-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存（Vendormanagedinventory，簡(jiǎn)稱(chēng)VMI），指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息，對(duì)下游客戶(hù)的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制。具體來(lái)說(shuō)VMI是一種以用戶(hù)和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議

2025-02-16 02:38

[精選]采購(gòu)與庫(kù)存管理_01概述-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)與庫(kù)存管理1、采購(gòu)與庫(kù)存管理概述大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文關(guān)于我?黃學(xué)文：企管系副教授；?金屬材料學(xué)士、碩士；?機(jī)械學(xué)博士、控制科學(xué)博士后；?電話(huà)：13504113928；?辦公地點(diǎn)：創(chuàng)新園1616。參考教材?楊贊。蹇(jiǎn)令香?《采購(gòu)與庫(kù)存

2025-02-19 11:50

[精選]庫(kù)存管理概述(ppt474頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】,,?Oracle庫(kù)存?介紹,第11版,課程目標(biāo),學(xué)完本課程后，學(xué)員應(yīng)能夠：定義對(duì)應(yīng)于地點(diǎn)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)定義并維護(hù)項(xiàng)目編號(hào)實(shí)施控制以跟蹤庫(kù)存中的項(xiàng)目記錄項(xiàng)目在庫(kù)存結(jié)構(gòu)內(nèi)的移動(dòng)執(zhí)行訂單收貨和訂單執(zhí)行事務(wù)處理管理退貨授權(quán),課程目標(biāo),學(xué)完本課程后，學(xué)員應(yīng)能夠：通過(guò)執(zhí)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)和周期盤(pán)點(diǎn)檢查現(xiàn)有量的準(zhǔn)確性執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)與計(jì)劃,課程表,第1單元：企業(yè)結(jié)構(gòu)第2單元：項(xiàng)目第3

2025-03-02 14:27

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制綜合概述-資料下載頁(yè)

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強(qiáng)企

2025-03-13 19:02

[精選]庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐方法概述-資料下載頁(yè)

【摘要】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐方法物流咨詢(xún)師/高級(jí)培訓(xùn)師講師簡(jiǎn)介高級(jí)培訓(xùn)師/物流咨詢(xún)師胡松評(píng)先生，十多年外資企業(yè)物流中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學(xué)，獲MBA/工商管理碩士學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)，近年在專(zhuān)業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開(kāi)始在中國(guó)大城市開(kāi)講企業(yè)物流實(shí)踐課程，

2025-03-08 10:28

[精選]供應(yīng)商庫(kù)存管理概述-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存........themegallery.一、概述三、案例二、實(shí)施..themegallery.一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存（Vendormanagedinventory，簡(jiǎn)稱(chēng)VMI），指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息，對(duì)下游客戶(hù)的庫(kù)存進(jìn)行管

2025-01-06 14:11

[精選]生產(chǎn)庫(kù)存與項(xiàng)目管理概述-資料下載頁(yè)

【摘要】MRP定義-庫(kù)存是為了滿(mǎn)足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商零售商分類(lèi)-原材料(材料,部品)-在制品workin

2025-01-20 16:12

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生命周期概述-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,,1,?,本講內(nèi)容,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的切入點(diǎn)產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品生命周期品牌戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,2,?,一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的切入點(diǎn),,,,,遞增需求——尋求顧客對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品（或服務(wù)）的不滿(mǎn)之處。派生需求——尋...

2024-10-23 06:01

產(chǎn)品生命周期及策略管理概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章產(chǎn)品生命周期及策略需求－技術(shù)生命周期?銷(xiāo)售額時(shí)間需求周期需求技術(shù)周期EG1G2MDT1T2需求－技術(shù)－產(chǎn)品生命周期?在一個(gè)需求一技術(shù)生命周期內(nèi)，將會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列的產(chǎn)品形式滿(mǎn)足某個(gè)時(shí)期某種特定的需要。T1T2T3P1P2

2025-02-26 15:22

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生命周期概述-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1本講內(nèi)容?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的切入點(diǎn)?產(chǎn)品的整體概念?產(chǎn)品生命周期?品牌戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的切入點(diǎn)

2025-01-03 20:27

[精選]項(xiàng)目三任務(wù)4jit與庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【摘要】JIT與庫(kù)存管理主要內(nèi)容：國(guó)內(nèi)企業(yè)推行JIT案例3JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法2JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成1JIT與庫(kù)存管理4?JIT是“Justintime”的縮寫(xiě)，它作為一種管理方式，可以理解為“即時(shí)化”管理方式，也有人把它稱(chēng)為“準(zhǔn)時(shí)化”管理方式4資料：?豐田汽車(chē)公司推行JIT

2025-01-06 19:17

物料庫(kù)存周期管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁(yè)

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物料庫(kù)存周期管理規(guī)范1、目的，確保物料在合理的庫(kù)存周期內(nèi)使用，盡量避免超期物料的產(chǎn)生2、范圍適用于公司所有與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的庫(kù)存物料3、職責(zé)，盡量避免超期物料的產(chǎn)生，申請(qǐng)品管部檢驗(yàn)，經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格后才能退庫(kù)4、定義：由物料特性決定的庫(kù)存時(shí)長(zhǎng)：因?yàn)楫惓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃延遲，品質(zhì)異常等原

2025-08-07 08:35

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式j(luò)it概述-資料下載頁(yè)

【摘要】19/19準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JustInTime簡(jiǎn)稱(chēng)JIT），是日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái)，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱(chēng)為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通

2025-06-23 15:47

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式概述-資料下載頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JustInTime簡(jiǎn)稱(chēng)JIT），是日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái)，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱(chēng)為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐美的

2025-06-25 07:01

jit縮短周期減少庫(kù)存概述(文件)

jit縮短周期減少庫(kù)存概述-全文預(yù)覽

jit縮短周期減少庫(kù)存概述-預(yù)覽頁(yè)

jit縮短周期減少庫(kù)存概述-免費(fèi)閱讀

jit縮短周期減少庫(kù)存概述(存儲(chǔ)版)