增員選才之建立標準業(yè)務團隊投影片(存儲版)
【正文】 趨勢會越來越樂觀 未來的保險業(yè)必然需要更好的管理 2 打造非凡營業(yè)部 第一篇：成功信念 ? 規(guī)劃理想的單位 ? 發(fā)揮倍數(shù)成長的潛力 ? 成為一名健全財務的主管 ? 成為一名專業(yè)領導人 3 打造非凡營業(yè)部 建立高標準業(yè)務團隊 選擇－－評估與面談 確認與簽約 取得承諾的面談 第二篇：增員選才 4 打造非凡營業(yè)部 導論 —— 關于壽險營銷規(guī)律與營銷長期組織發(fā)展的思考 （ 三高戰(zhàn)略 ） 5 打造非凡營業(yè)部 幾種典型的發(fā)展模式 人海？ 精兵？ 三高？ 搖擺？ 各種可能的現(xiàn)實結(jié)果 隊伍規(guī)模小，人均績效低 隊伍規(guī)模大，人均績效低 隊伍規(guī)模小，人均績效高 隊伍規(guī)模大，人均績效高 （一） 現(xiàn)階段個人壽險業(yè)務發(fā)展實踐所引起的理論思考 6 打造非凡營業(yè)部 思考 : 1. 營業(yè)部經(jīng)營理念對團隊發(fā)展的影響有多大 ? 2. 現(xiàn)階段團隊發(fā)展模式從 50人到 500人易 ,還是 10人到 100人易 ? 現(xiàn)階段由 50人到 500人的發(fā)展還有可能嗎 ? 3. 為什么有的團隊長不大甚至消失？ 4. 隊伍結(jié)構與長期發(fā)展有何關系？（人均績效等指標） 7 打造非凡營業(yè)部 1. “三高”團隊的內(nèi)涵 2. “三高”的定性與定量標準 3. 成功運作“三高”團隊需要 : 4. 決心、信心與耐心 （二）全面辯證地理解“三高”戰(zhàn)略 8 打造非凡營業(yè)部 一、建立高品質(zhì)高目標團隊，強化高素質(zhì)增員 9 打造非凡營業(yè)部 只要是有效的增員方式就永遠會成功 !主管的工作是被期待成為一名優(yōu)秀的增員專家 。如果你的標準夠高，而且很早就 ? 懂得設定這樣的高標準，那你的增員動作會更早有進展，那么你的增員成果也會逐漸轉(zhuǎn)好。 但是有一點是共通的 ， 那就是：投入一定的精力 、 時間和心血來確保足夠的增員活動量 ， 才會有質(zhì)的突破 。 18:13:1318:13:1318:13Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:13:1318:13:1318:133/29/2023 6:13:13 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 13分 13秒 下午 6時 13分 18:13: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 13分 :13March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:13:1318:13:1318:13Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 29日星期三 下午 6時 13分 13秒 18:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時 13分 :13
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