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【正文】 工遵守規(guī)章制度； ?培養(yǎng)良好素質(zhì)和習(xí)慣的人才； ?鑄造團(tuán)隊(duì)精神。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 46 實(shí)施要領(lǐng)： 2023 TPI Composites, Inc. | Page 49 形跡管理 是物品擺放的一種方法，就是把物品的投影形狀在放置它的板、墻上，用筆畫出來，或用刀挖出來，然后把物品放在上面。 目視管理的類別 5 S “整理”標(biāo)簽 __ __ __ _ __ _ __ _ _ 用途 : 標(biāo)簽文件編號(hào) ? 安全性 ? 剩余零件 ? 庫存 ? 原料 ? 設(shè)備 ? 機(jī)器 ? 運(yùn)輸 工作順序編號(hào) ________ __ ____ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ____ ___ ___ ___ 類別 : __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ （來自上級(jí)） 數(shù)量 : __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ _ （當(dāng)前自上級(jí)的需要 ） 名稱 / 制造商 名稱 / 供應(yīng)商 __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ 剩余的原因 : __ __ __ __ _ __ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ 剩余物品價(jià)值 : ￥ 記錄日期 : __ __ _ __ _ __ _ __ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ _ 標(biāo)簽應(yīng)用人 : __ __ __ __ _ __ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ 負(fù)責(zé)消除剩余或清理的人員 : __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ __ __ _ __ _ __ _ __ 處理方法 : （回收方法） ? 放棄 ? 返還 ? 移至紅色標(biāo)簽存放點(diǎn) ? 移至單獨(dú)存放點(diǎn) ? 其他 處理完成： X 簽名 H A R 0 3 1 r e v 9 / 0 0 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 56 ? 用于產(chǎn)品質(zhì)量不良及作業(yè)異常等異常發(fā)生場(chǎng)合，通常安裝在大型工廠的較長的生產(chǎn)、裝配流水線。 進(jìn)度燈一般分為１ 0分。 169。 提醒板 各位同事： 今天下午 5： 00請(qǐng)各班組進(jìn)行 “整理運(yùn)動(dòng) ”，屆時(shí) 5S推行委員會(huì)進(jìn)行檢查！ 謝謝！ 年 月 日 169。在大的場(chǎng)所，區(qū)劃線通常應(yīng)比相鄰的通道線窄2~ 4CM； 下限 上限 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 71 169。 :50:0010:50:00March 29, 2023 ?1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:0010:50Mar2329Mar23 ?1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 ?閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 10時(shí) 50分 0秒 10:50:0029 March 2023 ?1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 上午 10時(shí) 50分 0秒 10:50: ?1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 29日星期三 10時(shí) 50分 0秒 10:50:0029 March 2023 ?1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 29, 2023 ?很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :50:0010:50Mar2329Mar23 ?1故人江海別，幾度隔山川。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 69 狀態(tài)看得見 —— 目視管理事例 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 62 ● 看板管理和紅牌作戰(zhàn)這兩種方法之間的關(guān)系 169。中小倉庫主輔通道： 6CM 一般來說，用縱軸表示時(shí)間，橫軸表示日期，縱軸的時(shí)間間隔通常為一個(gè)小時(shí)，一天用８?jìng)€(gè)小時(shí)來區(qū)分，每一小時(shí)，就是每一個(gè)時(shí)間段記錄正常、不良或者是次品的情況，讓作業(yè)者自己記錄。 5．反面教材 ? 反面教材，一般它是結(jié)合現(xiàn)物和柏拉圖的表示，就是讓現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員明白，也知道他的不良的現(xiàn)象及后果。但是節(jié)拍時(shí)間隔有幾分鐘的長度時(shí)，它用于作業(yè)。 3．信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈 信號(hào)燈的種類： ◆ 發(fā)音信號(hào)燈 適用于物料請(qǐng)求通知，當(dāng)工序內(nèi)物料用完時(shí)，或者該供需的信號(hào)燈亮?xí)r，擴(kuò)音器馬上會(huì)通知搬送人員立刻及時(shí)地供應(yīng)，幾乎所有的工廠的主管都一定很了解，信號(hào)燈必須隨時(shí)讓它亮，信號(hào)燈也是在看板管理中的一個(gè)重要的項(xiàng)目。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 52 5S及目視管理事例介紹 溫度計(jì) 壓力表 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 47 5個(gè) S關(guān)系圖 整理 ：區(qū)分要與不要 對(duì)象：空間 意義：降低成本 清掃 ：環(huán)境設(shè)備清掃維護(hù) 對(duì)象：設(shè)備工具 意義：安全 清潔 ：保持 3S，標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)象：環(huán)境 意義：提高產(chǎn)品質(zhì)量 整頓 ：分門別類 各就各位 對(duì)象：時(shí)間 意義：提高效率 素養(yǎng)：習(xí)慣化 對(duì)象：人員 意義：士氣 169。 主動(dòng)積極工作； 高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 形式化 與 模式化 只有一步之遙 (SEIKETSU) 169。 目的 要 成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意 改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化 , 從而獲得堅(jiān) 持和制度化的條件，提高工作效率。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 40 清掃與點(diǎn)檢 169。將設(shè)備 保養(yǎng)得锃亮完好 ,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 含義 ?保持良好工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達(dá)到零故障 ﹑ 零損耗 目的 ?誰使
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