【正文】 。 ◆ 進度燈 它是比較常見的，安在組裝生產線，在手動或半自動生產線，它的每一道工序間隔大概是 12分鐘，用于組裝節(jié)拍的控制，以保證產量。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 55 在 生產現(xiàn)場，第一線的管理人員必須隨時知道，作業(yè)員或機器是否在正常地開動，是否在正常作業(yè)，信號燈是工序內發(fā)生異常時，用于通知管理人員的工具。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 51 169。推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等） 素養(yǎng) (SHITSUKE) 員工的素養(yǎng)代表企業(yè)的前途和形象 169。 遵守規(guī)定的事情； 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 ?成為習慣和制度； ?是標準化的基礎； ?企業(yè)文化開始形成。 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 38 (SEISO) 將崗位變得無垃圾無灰塵干凈整潔 。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 32 10 13 23 27 30 47 51 58 62 79 40 169。 以便緊急需要時，能及時找到。 A B 3要素 —— 標識方法 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 22 放置場所 ◇ 物品的放置場所原則上要 100%設定 ◇ 物品的保管要 定點、定容、定量 ◇ 生產線附近只能放真正需要的物品 放置方法 ◇ 易取 ◇ 不超出所規(guī)定的范圍 ◇ 在放置方法上多下工夫 標識方法 ◇ 放置場所和物品原則上一對一表示 ◇ 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ◇ 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ◇ 在表示方法上多下工夫 整頓 — 3要素 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 19 將必需物品與非必需物品分開 ,在崗位上只放置必需物品 169。對需要的物品調查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 2023 TPI Composites, Inc. | Page 15 ?提升 企業(yè)形象 —— 客戶、領導等外界人士對整齊干凈 的 工廠，給予很高的評價 …… ?提升 歸屬感 —— 員工樂意在自己營造的良好環(huán)境中工 作 …… ?減少 浪費 —— 不會把良品誤以為是廢品扔掉，找起 東西來很方便，節(jié)約時間 …… ?保障 安全 —— 不會誤用開關，不會被亂放的物品絆倒 … ?提高 效率 —— 工作區(qū)域劃分、物品擺放一目了然，干起 活 來又快又好 …… ?提高 質量 —— 干干凈凈、一目了然的工作現(xiàn)場是很難生 產出不良品的 …… 5S的用處 : 169。 169。堅守崗位、不溜竄、不積堆。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 5 一、現(xiàn)場 從事勞動的場所稱為現(xiàn)場。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 2 請關閉手機或者調為震動狀態(tài) 請把心帶來 請充分討論與共享 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 7 現(xiàn)場管理的主體 生產車間 生產車間的三個流： 人員流、物流、信息流。 生產過程的物流： ? 原材料采購 — 運輸 — 貯存 ?車間送（領）料 — 搬運 ?半成品流轉 — 檢驗 ?成品組裝 —分類 —挑選 —包裝 —搬運 —入庫 —保管 銷售過程的物流：運往用戶 ? 重點：縮短搬運、檢驗、停放時間 ?目的：降低物流成本 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 13 第二節(jié) 5S含義與理解 169。自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 B、工作臺 過時的報表、資料； 損壞的工具、樣品等； 多余的材料等； 私人用品。 169。 標識會隨著時間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會脫落，有時還會因某種原因在一個地方標識多次。 3要素 —— 標識方法 維修中 169。 跟我們工作中要找到自己需要的物品或物料一樣。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 35 Numbers from 1 to 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 32 33 34 35 36 37 38 39 41 42 43 44 45 46 47 48 49 40 18 再整理，按照特征排序！ 169。調查污染源 ,予以杜絕或隔離 2 、 確定具體工作任務和執(zhí)行位置，然后在下面相應的列中填入。落實前面 3S工作 為他人著想，為他人服務。制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 比如，在放垃圾桶的地上，用油漆畫一個它的底部形狀；放置扳手的柜子里，在隔板上 (平放時 )或柜壁上 (掛放時 )用油漆畫出扳手的形狀；在放文具的抽屜里，用一塊1cm厚的泡沫塑料板，按形狀挖出計算器、剪刀、訂書機、墨水瓶、膠水 …… 的形狀，這樣，什么東西不見了一看就知道，開關抽屜時，文具就不會亂滾了。它的具體位置在哪里？做什么，數(shù)量多少，誰負責，甚至說，誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。 169。 169。健忘是人的本性，不可能杜絕，只有通過一些自主管理的方法來最大限度地盡量減少遺漏或遺忘。 通道標準 地面通道線、區(qū)劃線 參考線寬： 4~10CM 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 65 169。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 73 169。 。 :50:0010:50:00March 29, 2023 ?1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:0010:50Mar2329Mar23 ?1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 75 演講完畢，謝謝觀看！ 。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 29日星期三 10時 50分 0秒 10:50:0029 March 2023 ?1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 29, 2023 ?雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023 TPI Composites, Inc. | Page 67 ◎ 形跡定位管理自己制作 169