康師傅公司時(shí)間管理培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?如有可能，確定另外的時(shí)間約見這位訪客 ?如有可能，引薦給另一位合適的人 ?如果你必須會(huì)見某人，放下你的工作之前要記下你中斷的地方。培根 大概沒有一樣事情，比對(duì)時(shí)間的關(guān)照與尊重，更可顯示有效經(jīng)營(yíng)者與無(wú)效經(jīng)營(yíng)者之差異。 :06:0405:06:04March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 05:06:0405:06:0405:06Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:0405:06Mar2329Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 5時(shí) 6分 4秒 05:06:0429 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 05:06:0405:06:0405:063/29/2023 5:06:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :06:0405:06Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 跟頂尖人士學(xué)習(xí)： 千萬(wàn)要仔細(xì)選擇，你所接觸的對(duì)象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間，假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了四十年時(shí)間成功，你跟十個(gè)這樣的人一起，你是不是就濃縮了四百年的經(jīng)驗(yàn) ? ?? ? 時(shí) 間 管 理 的 箴 言 有所選擇的利用時(shí)間就是節(jié)約了時(shí)間。 ? 注意哪些任務(wù)需要按順序完成，哪些可以在達(dá)到某一特定階段之前或之后的任何時(shí)間完成。 更深入的是讓人通過(guò)有效的時(shí)間管理達(dá)至人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也就引申為現(xiàn)在流行的“成功學(xué)”。 ? 心里的聲音常常對(duì)您說(shuō)：“今天不做沒有關(guān)系，反正明天也能做！ ? 每天忙于雜事、瑣事，而真正重要的工作沒有時(shí)間去做。 2. 長(zhǎng)期惡性循環(huán)將導(dǎo)致健康下降、家庭關(guān)系緊張。2023/3/29 時(shí)間管理 此演示文稿會(huì)與參加人員進(jìn)行相關(guān)討論，所以你將需要加入“ 會(huì)議細(xì)節(jié)”來(lái)輔助討論。 ? 你是否有時(shí)間管理不良的征兆 ? 你是否同時(shí)進(jìn)行著多項(xiàng)工作，但似乎無(wú)法全部完成？ ? 你是否因顧慮其他的事而無(wú)法集中心力來(lái)做目前該做的事？ ? 如果工作被中斷，你會(huì)特別震怒嗎？ ? 你是否每晚回家的時(shí)候累得精疲力竭，卻又覺得好象有什么事沒有做完？ ? 你是否覺得總是沒有時(shí)間運(yùn)動(dòng)或休閑，甚至是隨便玩玩也沒空？ ? 1. 效率下降，勞動(dòng)強(qiáng)度加大，影響工作積極性。 ? 非要完成一件事后才做另一件事，無(wú)法同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作。 ? 何 為 時(shí) 間 管 理? “時(shí)間管理” —— 能正確的了解時(shí)間的特性，而作“自我管理”。 ? 根據(jù)任務(wù)對(duì)首要目標(biāo)的支持程度，給每項(xiàng)任務(wù)設(shè)定優(yōu)先順序。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。 05:06:0405:06:0405:063/29/2023 5:06:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ,
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