新世紀企業(yè)人力資源管理模式與策略探索(存儲版)
【正文】 和 概 念 ， 利 用 知 識 與 信 息 工 作 的人 。 ?人力資源管理的戰(zhàn)略性地位得到了組織上的保證 —— 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃委員會 ?人力資源管理與智力資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能 。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1行動出成果，工作出財富。 ?中國成功企業(yè)的人力資源管理機制介紹 ?2 人力資源管理的最高境界 —— 文化管理 ?共同愿望 、 核心價值觀 ?責任感和自主管理 五 、 現(xiàn)代人管的核心是價值鏈管理 ?價值創(chuàng)造新說與新分享經(jīng)濟 ?價值評價體系的新思維 ?價值分配體系的新思維 1 價值評價體系的建立 ?分層分類的人員管理系統(tǒng) ?員工的職業(yè)化與任職資格標準體系 ?目標與后果的復歸 —— 企業(yè) KPI指標體系的建立 。 ?當期收入與預期收入的矛盾 —— 預期收入的加大趨勢 ?分享報酬體系的建立 知識型員工的特點對人管的挑戰(zhàn) ?4 知識型員工團隊中領導與被領導的界限變得模糊 ， 雙方存在一種互動關系 ， 又是一種角色置換關系 ， (信任 、 承諾 、 溝通 ，學習成為新的互動方式 ) ?領導者有效性在于認識當中主動性并方有意識在管理這種動志性 、 主動關系 。 由追求終身就業(yè)轉(zhuǎn)向追求終身就業(yè)能力 。 ?企業(yè)持續(xù)存在的依據(jù) —— 市場 ” —— 彼得 ?人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標志 。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 7:08:39 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3
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