淺析把員工變聰明的管理新魔法(存儲版)
【正文】 23/4 TPS 精實 6δ 2023年 6月 人時產(chǎn)值比去年同期提升 30% 臺達(dá)電 2023/9 TPS 人時產(chǎn)值 06年 6月比 05年 %，作業(yè)員人數(shù)減少 3,220人 華碩 2023/1 精實 6δ － 金融 臺新銀 2023 TSP － 謝 謝 :01:0812:0112::01 12:0112:01::01:08 2023年 3月 28日星期二 12時 1分 8秒 。 ? 總經(jīng)理的小舉動，揭示了新的公司價值?！? 豐田汽車製造流程和信用卡發(fā)卡流程 如果一家信用卡公司可以把效率提到相同的水準(zhǔn) 那麼可以多帶來多少的客戶？省下多少成本？ 汽車 信用卡 元件方面 三萬個零件 消費(fèi)者申請資料約五十項 往來對象 與 450家企業(yè)往來零件 消費(fèi)者及銀行二端 人力投入 一部車需要不到 100個員工 信用卡需要 150個人 生產(chǎn)時間 10小時做好一輛 發(fā)卡需要 46天 用精算刪除浪費(fèi)和多餘庫存 2 ? 的制度設(shè)計，就是要把不必要的浪費(fèi)刪除，它包含即時生產(chǎn)（）、後拉式與細(xì)胞式（）生產(chǎn)概念 ? 不生產(chǎn)多餘庫存 ? 不浪費(fèi)多餘人力 ? 客戶需要多少再生產(chǎn)多少，而不是大量生產(chǎn)後，等客戶上門，虛耗庫存成本 用精算刪除浪費(fèi)和多餘庫存 3 ? 走入豐田工廠 ? 一個小時後要生產(chǎn)的產(chǎn)品零件，不準(zhǔn)出現(xiàn)在旁邊 ? 長長的輸送帶不見了，變成小型 U型工作站時 ? 員工不再只重複做同樣的事情，開始負(fù)責(zé)更多種功能的工作 ? 在臺灣，電子業(yè)的不良率在千分之五到千分之十。 用精算刪除浪費(fèi)和多餘庫存 1 ? 要求員工「工作」而非「動作」 ? 日本豐田花了三十年，進(jìn)行「精實」的意識革命 ? 第一個步驟：建立即時的豐田生產(chǎn)方式 — ? 第二個步驟：
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