【摘要】“5S”推行手冊(cè)上海百兆祥科技咨詢有限公司57/57目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.5S的檢查要點(diǎn)——辦公室9.5S的檢查要點(diǎn)——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘
2025-04-13 00:03
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)15S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)(精益生產(chǎn)必修內(nèi)容)目錄第一章5S基礎(chǔ)知識(shí).................................................................................................................
2025-10-25 20:54
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理(24講全)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第
2025-04-14 10:22
【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升1/31/2023廣州市注冊(cè)安全主任趙波源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。
2025-03-12 17:00
【摘要】企業(yè)5S管理要點(diǎn)售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品,要用的物品留下來(lái),不要用的物品清理掉。整頓把工作場(chǎng)所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并維
2025-03-13 19:06
【摘要】企業(yè)的5S活動(dòng)?青龍隊(duì)的口號(hào):青龍、青龍,算我最龍!?白虎隊(duì)的口號(hào):白虎、白虎,生龍活虎!?黑豹隊(duì)的口號(hào):黑豹、黑豹,成績(jī)最好!復(fù)習(xí)舊課:?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):?指從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。包括基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場(chǎng)所也包括各輔助生產(chǎn)部門(mén)的作業(yè)場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)是:?一目了然、重點(diǎn)管
2025-03-12 22:14
【摘要】怎樣進(jìn)行職場(chǎng)安全管理~從5S與顏色管理談起講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!~談5S的重要性!(一)5S才是工廠
2024-12-31 18:21
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無(wú)障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
2025-01-23 06:15
【摘要】5S講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)?海洋王照明科技股份有限公司目錄1.基礎(chǔ)建筑2.地面通道3.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃4.物料零件5.設(shè)備(秱勱、固定)9.員工休息區(qū)顏色線條標(biāo)準(zhǔn)各種顏色的含義?紅色:表示禁止,停止,消防和危險(xiǎn)?黃色:表示注意和警告
2025-01-23 18:33
【摘要】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試?6)
2025-02-21 11:50
【摘要】車間5S管理劉輝福目錄一、現(xiàn)場(chǎng)大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場(chǎng)主義管理三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質(zhì)量管理大師,現(xiàn)場(chǎng)改善大師,美國(guó)持續(xù)改善研究院院長(zhǎng),日本著名管理專家/顧問(wèn)。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進(jìn)方法)之父;強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始對(duì)
2025-03-04 11:09
【摘要】第一篇:運(yùn)營(yíng)管理部5S標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營(yíng)管理部5S標(biāo)準(zhǔn) ,進(jìn)行5S區(qū)域劃分,目視化責(zé)任到人。、檔案柜等設(shè)施擺放整齊,實(shí)行定置管理。,不要物徹底清理。,保持室內(nèi)干凈清爽。 、窗臺(tái)、柜頂按照值日表定期打...
2025-10-19 22:02
【摘要】飛行區(qū)管理部5S管理標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域5S管理規(guī)定1辦公區(qū)通道、地面、門(mén)窗、墻壁、天花板的規(guī)定辦公區(qū)各樓層應(yīng)標(biāo)識(shí)明確,門(mén)牌標(biāo)識(shí)與部里相統(tǒng)一,走廊通道暢通,光潔明亮;地面應(yīng)平整、干凈,無(wú)破損、積水、污跡和障礙物。消防和安全設(shè)施應(yīng)齊全、有效、整潔,各種警示性標(biāo)識(shí)清楚
2025-07-14 18:17
【摘要】怎樣進(jìn)行職場(chǎng)安全管理~從5S與顏色管理談起天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!~談5S的重要性!(一)5S才是工廠作業(yè)秩序合理化的特
2025-10-10 18:16
【摘要】力帆汽車公司5S管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、公共物品擺放、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分類評(píng)核項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內(nèi)、地面、桌面應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,外墻面、墻內(nèi)掛飾、玻璃墻、應(yīng)定期(1次/一個(gè)季度)清潔.行政部標(biāo)識(shí)展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合廣汽傳祺汽車品牌有關(guān)要求行政部前臺(tái)接待臺(tái)上名片架及“來(lái)店客戶登記表”等擺放整齊銷售部
2025-04-07 12:56