【摘要】2023/3/27主講趙偉1國家職業(yè)資格證書企業(yè)人力資源管理師考試實戰(zhàn)......!2023/3/27主講趙偉2主講人自我介紹趙偉,男,漢族,1956年生,貴州遵義人,在職研究生學(xué)歷。1982年開始從事企業(yè)人力資源管理工作,現(xiàn)在海洋石油富島股
2025-03-09 14:24
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心2023年2月第二章招聘與配置?招聘需求分析?招聘準備?招聘實施?離職面談?人員招聘–是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職的人,并從中選出
2025-03-09 14:35
【摘要】人力資源管理基本知識?當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)家把地球上的資源劃分為:?自然資源?資本資源?信息資源?人力資源人力資源管理基本知識?與其它資源相比,人力資源是最活躍、最重要的資源。有個比喻:如果把世界上的資源用“1”后面加上幾個“0”來表示為“1000000……”的話,那么前面的“1”就
2025-01-01 03:39
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第四章績效管理主講:郭圣乾2課程目錄內(nèi)容?績效管理的五個階段;(準備、實施、考評、總結(jié)和應(yīng)用開發(fā))?績效面談技巧;?績效改進方法與策略;?績效考評方法應(yīng)用;(品質(zhì)導(dǎo)向、行為導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三種類型的12個方法)3績效管理的概念?為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標,采取科學(xué)
2024-08-14 01:55
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質(zhì):水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關(guān)
2025-01-19 09:59
【摘要】安徽省電信公司人力資源管理師培訓(xùn)培訓(xùn)與開發(fā)安徽大學(xué)段華洽精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料主題目錄n1.建立培訓(xùn)制度n2.制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)n3.培訓(xùn)方法n4.培訓(xùn)管理n5.執(zhí)行培訓(xùn)計劃n6.培訓(xùn)效果評估n7.培訓(xùn)質(zhì)量控制n8.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料企業(yè)培訓(xùn)的觀念誤
2025-02-28 14:25
【摘要】1?基礎(chǔ)知識?國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程?企業(yè)人力資源管理師(一/二/三級)熊忠崋?學(xué)習(xí)電話:0791-86120513、86207943、86207947、86207948主要內(nèi)容第一章勞動經(jīng)濟學(xué)(1-27)第二章勞動法(28-44)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理(45-96)第四章管理心理
2025-03-09 14:23
【摘要】國家資格培訓(xùn)教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17
2024-10-15 14:18
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)
2025-04-08 11:00
【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計績效管理系統(tǒng)設(shè)計可分為五個階段:1)準備階段2)實施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準備階段準備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)考
2025-04-08 08:36
【摘要】 助理人力資源管理師-績效管理 判斷題: 1績效管理系統(tǒng)設(shè)計[1,1] [1,1] :(√)績效評估必須制訂一定的標準,作為分析評價員工的尺度,一般分為絕對標準和相對標準。 :(╳)績效主...
2024-09-28 12:05
【摘要】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標與前提(一)招聘目標。人員招聘的目標是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進行人員需求分析與預(yù)測,決定預(yù)計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等因素。2.工作描
2025-04-15 22:07
【摘要】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
【摘要】第六講勞動關(guān)系管理主要內(nèi)容:勞動合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動爭議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動關(guān)系管理制度等六個方面。基礎(chǔ)知識:(一)、勞動關(guān)系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關(guān)系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權(quán)益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,促使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定運行。企業(yè)勞動關(guān)系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者、普
【摘要】貴州學(xué)道教育0851--584172711講講義概要一、概要(一)考核特點1、此類考核是國家職業(yè)資格考核類別,屬于國家就業(yè)準入制度下的入職前培訓(xùn)性質(zhì),與就業(yè)后的專業(yè)水平考核(職稱)不同,與國家學(xué)歷教育也不同;2、此類考核名稱為“企業(yè)人力資源管
2025-02-10 06:37