【摘要】MBA財務(wù)管理課程1第三章資金籌措與預(yù)測【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),要求掌握企業(yè)籌資的渠道和方式;掌握資金需要量的預(yù)測方法;掌握權(quán)益資金和負(fù)債資金籌措的方式、特點(diǎn)和要求;熟悉籌集資金的基本原則;了解籌資的分類與意義。第三章資金籌措與預(yù)測MBA財務(wù)管理課程2企業(yè)籌資概述資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營
2025-05-05 22:36
【摘要】企業(yè)并購的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳漢洪?一、引言?二、并購悖論?三、并購的效率改進(jìn)?四、并購的反競爭效應(yīng)?五、與并購相關(guān)的競爭政策問題一、引言?1、并購的類型–橫向并購(horizontalmerger)?當(dāng)兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)處于同一行業(yè)或其產(chǎn)品屬于同一市場時出現(xiàn)的兼并被稱為
2025-03-09 14:04
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁兼并與收購?新設(shè)合并兩個或以上公司合并設(shè)立一個新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購
2025-03-08 15:15
【摘要】CompanyLOGO第九章投資估算與資金籌措建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資無形資產(chǎn)投資投資方向調(diào)節(jié)稅無形資產(chǎn)建設(shè)期利息流動資金開辦費(fèi)預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)投資其它資產(chǎn)固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)投資構(gòu)成?
2025-05-05 22:25
【摘要】1第三章資金籌措與預(yù)測企業(yè)籌資概述1234權(quán)益資金的籌集負(fù)債資金的籌集資金需求量的預(yù)測2想創(chuàng)業(yè)!資金從哪里來?3?1、積蓄?2、親戚、朋友(信用借款)?3、銀行、典當(dāng)(抵押借款)?4、加盟、合伙4關(guān)注?據(jù)悉,9月份房地產(chǎn)信托將略
2025-01-18 18:15
【摘要】揚(yáng)文化·聚三合·精管理2022創(chuàng)新突破年*1揚(yáng)文化聚三合精管理創(chuàng)新突破年資金籌措與管理主講人:XXX【揚(yáng)文化·聚三合·精管理】揚(yáng)文化·聚三合·精管理2022創(chuàng)新突破年*2目錄一、資金籌集二、資金使用管理
2025-01-10 03:23
【摘要】MonthlySurveyResultDepartment10Department14HSSNSTotalHSSNSTotalNumberofitems20109755884Numberofitems505393,1
2025-01-10 14:54
【摘要】StrategicManagement第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析StrategicManagement知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時地利,百戰(zhàn)不殆?!獙O子《孫子兵法》名人名言StrategicManagement
2025-02-27 16:58
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-03-08 16:27
【摘要】并購案例分析——以買殼上市、借殼上市為例?買殼上市:是指非上市公司取得上市公司控制權(quán)并將資產(chǎn)置入,從而實(shí)現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的上市。?殼:是指上市公司的資格?買殼上市的操作流程:買殼、清殼、和注殼陜西廣電買殼上市1案例主體本案例涉及的主體包括:
2025-03-09 05:38
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目資金籌措與資本成本※本章要求(1)熟悉建設(shè)項(xiàng)目資金總額的構(gòu)成;(2)熟悉項(xiàng)目資本金融通和項(xiàng)目債務(wù)籌資;(3)了解項(xiàng)目融資及其主要模式;(4)掌握不同來源渠道資金的資金成本計(jì)算(普通股票的資本成本僅限了解);(5)掌握加權(quán)平均資本成本計(jì)算。※本章重點(diǎn)(1)不同類型建設(shè)項(xiàng)目主要的資金
2025-03-08 09:47
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-03-04 13:30
【摘要】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面改制。
2025-01-13 17:47
【摘要】企業(yè)的擴(kuò)充與重整企業(yè)的兼并與收購兼并:是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。收購:是指企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購買領(lǐng)一家企業(yè)的部分或全部股資產(chǎn)或股權(quán),以獲得企業(yè)的控制權(quán)。兼并與并購的相同點(diǎn):動因
2025-02-27 01:00
【摘要】第五章長期資金的籌措本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)融資管理的動機(jī)、渠道、目標(biāo)、原則;融資途徑、方式,及其各自的規(guī)則要求、優(yōu)缺點(diǎn)。第一節(jié)認(rèn)識籌資?一、企業(yè)籌資的概念?二、企業(yè)籌資動機(jī)?三、企業(yè)籌資的渠道?四、企業(yè)長期籌資方式?五、企業(yè)籌資類型的劃分?六、企業(yè)籌資數(shù)量的預(yù)測:銷售百分比法
2025-05-07 06:02