【正文】 明細(xì)帳會計 back 競爭店業(yè)務(wù)流程（超市） 各賣區(qū) 營運主管助理 通過市場調(diào)查采集競爭店的相關(guān)信息，上報 營運主管 進(jìn)行簽字確認(rèn)。 結(jié)算單 制作 結(jié)算審核入賬 結(jié)算業(yè)務(wù)流程 經(jīng)銷： 財務(wù)部部長 參照發(fā)票與收貨清單是否一致進(jìn)行結(jié)算單據(jù)審核入賬。 發(fā) 票 核 對 各種經(jīng)營方式的結(jié)算單據(jù)得到總經(jīng)理簽字后方可進(jìn)行付款 銷售對帳 1. 每日收款員上交當(dāng)日收款金額 2. 由收銀科核對上交金額 3. 核對后的金額錄入 MIS系統(tǒng)中的幣種明細(xì)表中 4. 系統(tǒng)自動生成收款員長短款情況報表 收銀對帳 銷售對帳 ，柜臺實物負(fù)責(zé)人按銷貨票依單品匯總編制銷售日報表，轉(zhuǎn)營業(yè)領(lǐng)班。 :28:4323:28Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 11時 28分 43秒 23:28:4327 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 11時 28分 43秒 23:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 27日星期一 11時 28分 43秒 23:28:4327 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 聯(lián)銷： 財務(wù)部部長 審核發(fā)票金額并確認(rèn)供應(yīng)商結(jié)算單據(jù)，出納 根據(jù)結(jié)算報表和發(fā)票為供應(yīng)商填寫支票。 聯(lián)銷： 結(jié)算會計 參照供應(yīng)商賬，根據(jù)發(fā)票與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。 制定計劃 信息錄入 經(jīng)營計劃（超市） 理 back 經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)流程（超市） 營運主管助理 根據(jù)各賣區(qū)的實際銷售情況按照柜組、分類分別制定日經(jīng)營計劃、月經(jīng)營計劃統(tǒng)計表，等待 營運主管 審核。 會員促銷業(yè)務(wù)流程（超市） 或 營運主管助理 與供應(yīng)商洽談，確定商品的積分和折扣比率。若商品貨號不符則不予退貨，查明原因進(jìn)行處理。 明細(xì)帳會計 檢查入庫單上商品的數(shù)量與系統(tǒng)中入庫單顯示的信息是否相符，如相符則對入庫單進(jìn)行審核入賬，并憑入庫單據(jù)制作財務(wù)憑證。 業(yè)種經(jīng)理 一定要慎重核對申請單中商品的原進(jìn)價與要修改的進(jìn)價和數(shù)量，簽字確認(rèn)。 商品殘損管理（超市） 1. 營運主管助理 提交申請， 營運主管 簽字。 1. 營運主管助理 2. 營運主管 1. 明細(xì)帳會計 1. 財務(wù)部部長 2. 明細(xì)帳會計 申 請 單據(jù)制作 單據(jù)審核入賬 庫存調(diào)整（超市） back 庫存調(diào)整業(yè)務(wù)流程（超市） 根據(jù)賣場實際情況填寫商品溢余、損 損耗申請單。 兩次盤點后，進(jìn)行盤點數(shù)據(jù)比較，如果沒有差異，確認(rèn)盤點數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 盤點差異金額在允許范圍內(nèi)，可以確認(rèn)盤點完成。 進(jìn)行返貨商品清點， 采購經(jīng)理 簽字確認(rèn)后送交 商品管理員 進(jìn)行返廠單據(jù)錄入。 根據(jù) 《 贈品登記表 》 的內(nèi)容進(jìn)行贈品錄入 。 量、進(jìn)價后在返廠單據(jù)上簽字確認(rèn)。 商品購進(jìn)業(yè)務(wù)流程（超市） 填寫 《 商品購進(jìn)申請 》 ， 訂單員 根據(jù)購進(jìn)申請進(jìn)行單據(jù)錄入。 商品 管理員 根據(jù)上報的信息進(jìn)行信息錄入，由 商品行政主管 審核生效。 ： 商品管理員 進(jìn)行保護(hù)售價、單品利率、競爭標(biāo)志、返廠標(biāo)志等商品信息的修改。 2. 商品本部接收分店的商品信息傳真，經(jīng)過 商品管理員 審查通過以后， 商品錄入員 在系統(tǒng)中進(jìn)行商品注冊、提交，商品管理員審核通過后，其生效貨號將返回給分店 商品管理員 。臨時控制要有起始日期，終止日期；永久控制要維護(hù)起始日期。 合同管理員 根據(jù) 采購經(jīng)理 和 店長 簽字后的合同解 約書，連 同相關(guān)證明資料在系統(tǒng)中做終止合同操作。 續(xù)簽合同： 采購經(jīng)理 重新審核以上各項條件，評估上一合同期該供應(yīng)商銷售情況及市場反映，綜合其他因素，決定是否續(xù)簽，以及簽的保底額額度及扣率是否變化等。 合同管理員 根據(jù)上報的信息進(jìn)行信息錄入，提交待審核。 按照 《 供應(yīng)商資格審查表 》 在系統(tǒng)中錄入供應(yīng)商信息并提交總部審核。 超市標(biāo)準(zhǔn)部門及崗位 : 店長 : 店長 商品部 : 商品行政主管、合同管理員、商品管理員 采購部 : 采購部長、采購經(jīng)理、采購經(jīng)理助理、采 購訂單員 收貨部 : 收貨主管、收貨錄入員、收貨索賠員 財務(wù)部 : 部長 ,明細(xì)賬會計 ,結(jié)算會計 ,收銀科長 營運部 : 營運主管、營運主管助理 防損部 : 防損主管、防損管理員 營銷部 : 營銷主管、卡友策劃員 電腦部 : 部長 1 進(jìn) 總流程圖 供應(yīng)商管理 分類管理 品牌管理 生產(chǎn)廠家管理 商品條形碼管理 合同管理 商品檔案管理 商品購進(jìn) 商品返廠 贈品管理 3 銷 4 結(jié)算 銷 售 促 銷 批 發(fā) 經(jīng)營計 劃 競爭店 對 帳 結(jié) 算 總流程圖 2 存 盤 點 銷售調(diào)整管理 庫存管 理 殘次品 管理 商品殘損管理 倉庫調(diào) 撥 商品溢 余 商品損 耗 商品成本調(diào)整 商品聯(lián)營進(jìn)貨 進(jìn) 供應(yīng)商 管理 合同 管理 檔案 管理 商品 采購 商品 返廠 贈品 管理 存 盤 點 庫存 管理 殘次 殘損 溢余 損耗 移庫 進(jìn)貨 銷售 管理 銷 銷 售 競爭 店 批 發(fā) 促 銷 經(jīng)營 計劃 結(jié) 結(jié) 帳 對 帳 1. 采購經(jīng)理助理 2. 采購經(jīng)理 3. 商品行政主管 4. 店長 供應(yīng)商進(jìn)店 1. 合同管理員 1. 總部合同管理員 1. 合同管理員 2. 采購經(jīng)理 1. 采購經(jīng)理助理 2. 采購經(jīng)理 3. 合同管理員 4. 商品行政主管 分店錄入并提交供應(yīng)商信息 總部審核 供應(yīng)商 供應(yīng)商檔案 生效 供應(yīng)商 特殊控制 供應(yīng)商管理（超市） back 由招商部收集供應(yīng)商資料填寫 《 供應(yīng)商資格審查表 》 ，店長審批后，由合同管理科的錄入員將供應(yīng)商信息錄入系統(tǒng) ,招商部長或合同管理科科長審查無誤后將供應(yīng)商信息提交總部審核。 供應(yīng)商信息修改（超市） 修改供應(yīng)商信息（未審核）： 合同管理員 取消信息提交后，變更供應(yīng)商信息，確定無異議提交信息，待 合同管理員 審核。每種控制方式都有臨時控制、永久控制、即時生效三種控制類型可以選擇。 分店洽談簽訂合同（超市） 提前終止合同： 采購經(jīng)理 核查解除合同的原因，與供應(yīng)商簽訂解約書（一式兩份），填寫解除合同申請書， 采購經(jīng)理 和 店長