【正文】 明細(xì)帳會(huì)計(jì) back 競(jìng)爭(zhēng)店業(yè)務(wù)流程（超市） 各賣(mài)區(qū) 營(yíng)運(yùn)主管助理 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查采集競(jìng)爭(zhēng)店的相關(guān)信息，上報(bào) 營(yíng)運(yùn)主管 進(jìn)行簽字確認(rèn)。 結(jié)算單 制作 結(jié)算審核入賬 結(jié)算業(yè)務(wù)流程 經(jīng)銷(xiāo)： 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 參照發(fā)票與收貨清單是否一致進(jìn)行結(jié)算單據(jù)審核入賬。 發(fā) 票 核 對(duì) 各種經(jīng)營(yíng)方式的結(jié)算單據(jù)得到總經(jīng)理簽字后方可進(jìn)行付款 銷(xiāo)售對(duì)帳 1. 每日收款員上交當(dāng)日收款金額 2. 由收銀科核對(duì)上交金額 3. 核對(duì)后的金額錄入 MIS系統(tǒng)中的幣種明細(xì)表中 4. 系統(tǒng)自動(dòng)生成收款員長(zhǎng)短款情況報(bào)表 收銀對(duì)帳 銷(xiāo)售對(duì)帳 ，柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人按銷(xiāo)貨票依單品匯總編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)領(lǐng)班。 :28:4323:28Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 27日星期一 11時(shí) 28分 43秒 23:28:4327 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 11時(shí) 28分 43秒 23:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 27日星期一 11時(shí) 28分 43秒 23:28:4327 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 聯(lián)銷(xiāo)： 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 審核發(fā)票金額并確認(rèn)供應(yīng)商結(jié)算單據(jù)，出納 根據(jù)結(jié)算報(bào)表和發(fā)票為供應(yīng)商填寫(xiě)支票。 聯(lián)銷(xiāo)： 結(jié)算會(huì)計(jì) 參照供應(yīng)商賬，根據(jù)發(fā)票與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。 制定計(jì)劃 信息錄入 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（超市） 理 back 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程（超市） 營(yíng)運(yùn)主管助理 根據(jù)各賣(mài)區(qū)的實(shí)際銷(xiāo)售情況按照柜組、分類(lèi)分別制定日經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，等待 營(yíng)運(yùn)主管 審核。 會(huì)員促銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程（超市） 或 營(yíng)運(yùn)主管助理 與供應(yīng)商洽談，確定商品的積分和折扣比率。若商品貨號(hào)不符則不予退貨，查明原因進(jìn)行處理。 明細(xì)帳會(huì)計(jì) 檢查入庫(kù)單上商品的數(shù)量與系統(tǒng)中入庫(kù)單顯示的信息是否相符，如相符則對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核入賬，并憑入庫(kù)單據(jù)制作財(cái)務(wù)憑證。 業(yè)種經(jīng)理 一定要慎重核對(duì)申請(qǐng)單中商品的原進(jìn)價(jià)與要修改的進(jìn)價(jià)和數(shù)量，簽字確認(rèn)。 商品殘損管理（超市） 1. 營(yíng)運(yùn)主管助理 提交申請(qǐng)， 營(yíng)運(yùn)主管 簽字。 1. 營(yíng)運(yùn)主管助理 2. 營(yíng)運(yùn)主管 1. 明細(xì)帳會(huì)計(jì) 1. 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 2. 明細(xì)帳會(huì)計(jì) 申 請(qǐng) 單據(jù)制作 單據(jù)審核入賬 庫(kù)存調(diào)整（超市） back 庫(kù)存調(diào)整業(yè)務(wù)流程（超市） 根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)商品溢余、損 損耗申請(qǐng)單。 兩次盤(pán)點(diǎn)后，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)比較，如果沒(méi)有差異，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 盤(pán)點(diǎn)差異金額在允許范圍內(nèi)，可以確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)完成。 進(jìn)行返貨商品清點(diǎn)， 采購(gòu)經(jīng)理 簽字確認(rèn)后送交 商品管理員 進(jìn)行返廠(chǎng)單據(jù)錄入。 根據(jù) 《 贈(zèng)品登記表 》 的內(nèi)容進(jìn)行贈(zèng)品錄入 。 量、進(jìn)價(jià)后在返廠(chǎng)單據(jù)上簽字確認(rèn)。 商品購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)流程（超市） 填寫(xiě) 《 商品購(gòu)進(jìn)申請(qǐng) 》 ， 訂單員 根據(jù)購(gòu)進(jìn)申請(qǐng)進(jìn)行單據(jù)錄入。 商品 管理員 根據(jù)上報(bào)的信息進(jìn)行信息錄入，由 商品行政主管 審核生效。 ： 商品管理員 進(jìn)行保護(hù)售價(jià)、單品利率、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)志、返廠(chǎng)標(biāo)志等商品信息的修改。 2. 商品本部接收分店的商品信息傳真，經(jīng)過(guò) 商品管理員 審查通過(guò)以后， 商品錄入員 在系統(tǒng)中進(jìn)行商品注冊(cè)、提交，商品管理員審核通過(guò)后，其生效貨號(hào)將返回給分店 商品管理員 。臨時(shí)控制要有起始日期，終止日期；永久控制要維護(hù)起始日期。 合同管理員 根據(jù) 采購(gòu)經(jīng)理 和 店長(zhǎng) 簽字后的合同解 約書(shū)，連 同相關(guān)證明資料在系統(tǒng)中做終止合同操作。 續(xù)簽合同： 采購(gòu)經(jīng)理 重新審核以上各項(xiàng)條件，評(píng)估上一合同期該供應(yīng)商銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)反映，綜合其他因素，決定是否續(xù)簽，以及簽的保底額額度及扣率是否變化等。 合同管理員 根據(jù)上報(bào)的信息進(jìn)行信息錄入，提交待審核。 按照 《 供應(yīng)商資格審查表 》 在系統(tǒng)中錄入供應(yīng)商信息并提交總部審核。 超市標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)及崗位 : 店長(zhǎng) : 店長(zhǎng) 商品部 : 商品行政主管、合同管理員、商品管理員 采購(gòu)部 : 采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理助理、采 購(gòu)訂單員 收貨部 : 收貨主管、收貨錄入員、收貨索賠員 財(cái)務(wù)部 : 部長(zhǎng) ,明細(xì)賬會(huì)計(jì) ,結(jié)算會(huì)計(jì) ,收銀科長(zhǎng) 營(yíng)運(yùn)部 : 營(yíng)運(yùn)主管、營(yíng)運(yùn)主管助理 防損部 : 防損主管、防損管理員 營(yíng)銷(xiāo)部 : 營(yíng)銷(xiāo)主管、卡友策劃員 電腦部 : 部長(zhǎng) 1 進(jìn) 總流程圖 供應(yīng)商管理 分類(lèi)管理 品牌管理 生產(chǎn)廠(chǎng)家管理 商品條形碼管理 合同管理 商品檔案管理 商品購(gòu)進(jìn) 商品返廠(chǎng) 贈(zèng)品管理 3 銷(xiāo) 4 結(jié)算 銷(xiāo) 售 促 銷(xiāo) 批 發(fā) 經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃 競(jìng)爭(zhēng)店 對(duì) 帳 結(jié) 算 總流程圖 2 存 盤(pán) 點(diǎn) 銷(xiāo)售調(diào)整管理 庫(kù)存管 理 殘次品 管理 商品殘損管理 倉(cāng)庫(kù)調(diào) 撥 商品溢 余 商品損 耗 商品成本調(diào)整 商品聯(lián)營(yíng)進(jìn)貨 進(jìn) 供應(yīng)商 管理 合同 管理 檔案 管理 商品 采購(gòu) 商品 返廠(chǎng) 贈(zèng)品 管理 存 盤(pán) 點(diǎn) 庫(kù)存 管理 殘次 殘損 溢余 損耗 移庫(kù) 進(jìn)貨 銷(xiāo)售 管理 銷(xiāo) 銷(xiāo) 售 競(jìng)爭(zhēng) 店 批 發(fā) 促 銷(xiāo) 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 結(jié) 結(jié) 帳 對(duì) 帳 1. 采購(gòu)經(jīng)理助理 2. 采購(gòu)經(jīng)理 3. 商品行政主管 4. 店長(zhǎng) 供應(yīng)商進(jìn)店 1. 合同管理員 1. 總部合同管理員 1. 合同管理員 2. 采購(gòu)經(jīng)理 1. 采購(gòu)經(jīng)理助理 2. 采購(gòu)經(jīng)理 3. 合同管理員 4. 商品行政主管 分店錄入并提交供應(yīng)商信息 總部審核 供應(yīng)商 供應(yīng)商檔案 生效 供應(yīng)商 特殊控制 供應(yīng)商管理（超市） back 由招商部收集供應(yīng)商資料填寫(xiě) 《 供應(yīng)商資格審查表 》 ，店長(zhǎng)審批后，由合同管理科的錄入員將供應(yīng)商信息錄入系統(tǒng) ,招商部長(zhǎng)或合同管理科科長(zhǎng)審查無(wú)誤后將供應(yīng)商信息提交總部審核。 供應(yīng)商信息修改（超市） 修改供應(yīng)商信息（未審核）： 合同管理員 取消信息提交后，變更供應(yīng)商信息，確定無(wú)異議提交信息，待 合同管理員 審核。每種控制方式都有臨時(shí)控制、永久控制、即時(shí)生效三種控制類(lèi)型可以選擇。 分店洽談簽訂合同（超市） 提前終止合同： 采購(gòu)經(jīng)理 核查解除合同的原因，與供應(yīng)商簽訂解約書(shū)（一式兩份），填寫(xiě)解除合同申請(qǐng)書(shū)， 采購(gòu)經(jīng)理 和 店長(zhǎng)