企業(yè)資料員管理知識培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 復(fù)等。 （ 3）與會人員的姓名、單位、職務(wù)。 （ 7）當(dāng)月的監(jiān)理工作小結(jié)。 （ 3）工程進度。 2）監(jiān)理實施細(xì)則 ? 對于技術(shù)比較復(fù)雜、專業(yè)性有較強的工程建設(shè)項目，還應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制《監(jiān)理實施細(xì)則》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批批準(zhǔn)。 監(jiān)理文件資料管理的對象是監(jiān)理文件資料，他們是工程建設(shè)監(jiān)理信息的主要載體之一。 2）工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)對施工單位進行工程項目檔案工作交底，明確上繳工程項目檔案的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及獎罰措施。 （ 2）設(shè)計、施工情況 、設(shè)計內(nèi)容、工程設(shè)計特點及建筑新材料。見本書“八、”后面的附表 81。 工程開工文件 A5 其中 A6又分 3種類型的資料。由編制單位負(fù)責(zé)提供。由負(fù)責(zé)審查的部門負(fù)責(zé)提供。 6）征（占）用土地的批準(zhǔn)文件和使用國有土地的批準(zhǔn)意見（ A26） 由具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的政府批準(zhǔn)形成，由國土資源部門批準(zhǔn)的文件。 9）專家對項目的有關(guān)建議文件（ A19) 它是由建設(shè)單位或有關(guān)部門組織專家會議，所形成的有關(guān)建議性方面的文件，由組織的單位提供，建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集。 2）項目建議書（ A12) 它是由 建設(shè)單位自行編制 或委托其他有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢或設(shè)計單位編制并申報的文件，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集、提供 。由負(fù)責(zé)批復(fù)的主管部門提供。 1）建設(shè)項目選址意見書（ A21） 由建設(shè)單位提出申請，規(guī)劃部門批準(zhǔn)的文件。 9）拆遷安置方案及有關(guān)協(xié)議（ A29） 由相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供。 6）施工圖設(shè)計及說明（ A36） 由設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制形成并提供。 工程招投標(biāo)及合同文件 A4 其中 A5又分 4種類型的資料。 2）施工圖預(yù)算（ A62) 由設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制的，也可能是由建設(shè)單位自行編制或委托工程造價咨詢單位負(fù)責(zé)編制的文件，由編制單位負(fù)責(zé)提供。 4）單位工程竣工驗收備案表（ A74） 單位工程竣工驗收合格后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)到質(zhì)檢監(jiān)督部門辦理。 （包括給排水、電力、通信、熱力、燃?xì)獾龋┘暗缆?、綠化施工情況。 1）城建檔案管理部門應(yīng)當(dāng)在接到建設(shè)單位的驗收通知后的 20個法定工作日內(nèi)，到雙方確定的驗收地點進行驗收。 （二）監(jiān)理單位文件資料的管理 監(jiān)理單位文件資料的分類屬于 B類，又分 4小類： 監(jiān)理管理資料 B1 監(jiān)理質(zhì)量控制資料 B2 監(jiān)理進度控制資料 B3 監(jiān)理造價控制資料 B4 監(jiān)理管理資料 B1 1）監(jiān)理規(guī)劃 （表 B101) 2）監(jiān)理實施細(xì)則 （表 B102) 3）監(jiān)理月報 （表 B103) 4）監(jiān)理會議紀(jì)要 （表 B104) 5）監(jiān)理工作日志 （表 B105) 6）監(jiān)理工作總結(jié) （表 B106) 7）工程技術(shù)文件報審 （表 B107) 8）分包單位資格報審 （表 B108) 9）監(jiān)理通知 （表 B109) 10）監(jiān)理通知回復(fù)單 （表 B110) 11）工作聯(lián)系單 （表 B111) 12）工程變更單 （表 B112) 13）竣工移交證書 （表 B111) 1）施工測量放線報驗（表 B201) 2）工程物資進場報驗（表 B202) 3）分部（子分部）工程施工質(zhì)量驗收報驗（表 B203) 4）監(jiān)理抽檢（表 B204) 5）不合格項處置（表 B205) 6）旁站監(jiān)理（表 B206) 7）單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗收報驗 （表 B207) 8）見證取樣和送檢見證人備案書（表 B208) 9）工程質(zhì)量評估報告（表 B209) 10）質(zhì)量事故處理資料（表 B210) 監(jiān)理質(zhì)量控制資料 B2 1）工程開 /復(fù)工報審表 （表 B301) 2）施工進度計劃報審表 （表 B302) 3）（）月工、料、機動態(tài)表（表 B303) 4）工程延期報審表 （表 B304) 5）工程暫停令 （表 B305) 監(jiān)理進度控制資料 B3 1）工程進度（結(jié)算）款報審表（表 B401) 2）工程變更費用報審 （表 B402) 3）費用索賠報審 （表 B403) 4）臨時簽證報審 （表 B404) 5）工程款支付報審表 （表 B405) 監(jiān)理造價控制資料 B4 監(jiān)理管理資料 1）監(jiān)理規(guī)劃 《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同、收到施工合同、施工組織計劃、設(shè)計圖紙文件后 1個月內(nèi) ，由 總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師 參加編制完成，并必須經(jīng)過 監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn) 。 ? 《監(jiān)理實施細(xì)則》（表 B102）包括專業(yè)工程特點，監(jiān)理工作的流程，監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值，監(jiān)理工作的方法及措施等。當(dāng)月工程質(zhì)量及安全情況，當(dāng)月采取的工程質(zhì)量、安全措施及效果。報送的時間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商確定，一般在收到施工單位項目經(jīng)理部報來的工程進度、匯總了當(dāng)月已完成的工程量和當(dāng)月計劃完成工程量的工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，在最短的時間內(nèi)提交，大約為 5~7天。 如果例會中對重大問題有不同意見時，應(yīng)將各方的主要觀點，特別是相互對立的意見記入“其他事項”中，會議紀(jì)要內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確、簡明扼要。 （ 7）每日天氣和溫度情況，天氣和溫度對工序質(zhì)量的影響及采取的措施情況。 8)分包單位資格報審 施工總承包單位應(yīng)選擇具有承擔(dān)分包工程施工資質(zhì)和能力的單位，填寫《分包單位資格報審表》（表 B108）報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，報總監(jiān)理工程師審批。項目監(jiān)理部進行審核，并與施工單位及建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。 2） 工程物資進場報驗 工程物資進場后，施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對使用的主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢查，合格后填寫《工程物資進場報驗表》（表B202） ,并附出廠質(zhì)量證明文件、進場復(fù)試報告、商檢證等相關(guān)資料，報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師簽署審查意見。 ? 簽發(fā)人為發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師
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