【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門(mén)績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-22 12:20
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-26 10:54
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【摘要】精品資料網(wǎng)意願(yuàn)強(qiáng)化精品資料網(wǎng)你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?請(qǐng)與我們分享一下!精品資料網(wǎng)這些好習(xí)慣帶給了你什麼??是不是讓你在某些方面很出色??是不是讓你與人相處融洽??是不是讓你廣受好評(píng)??……………精品資料網(wǎng)我們會(huì)發(fā)現(xiàn):?好習(xí)慣直接影響到一個(gè)人的工作、生活、學(xué)習(xí)?
2025-01-04 12:16
【摘要】今日歐美行銷(xiāo)最熱門(mén)的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。
2025-02-26 10:59
【摘要】第10講公司理論上章小結(jié)故事里的問(wèn)題科斯問(wèn)題和科斯答案理解科斯對(duì)科斯理論的擴(kuò)展公司的合約性質(zhì)企業(yè)家與公司理論1上章小結(jié)交易費(fèi)用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻(xiàn)合約的結(jié)構(gòu)、履行與選擇?非斷權(quán)交易?對(duì)轉(zhuǎn)讓的使用權(quán)和收入權(quán)的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-03-09 14:43
【摘要】空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)述——商業(yè)樓宇項(xiàng)目部知名空調(diào)品牌?美國(guó)開(kāi)利?美國(guó)約克?美國(guó)美佳?美國(guó)特靈(TRANE)?美國(guó)麥克威爾?美國(guó)江森?日本三洋?目前市場(chǎng)上空調(diào)系統(tǒng)的品牌眾多,在一項(xiàng)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)中表明,開(kāi)利品牌占有率較高。甲級(jí)寫(xiě)字樓多采用進(jìn)口品牌,一般進(jìn)口的產(chǎn)品成本比合資產(chǎn)品高30
2025-03-08 03:16
【摘要】73/74目錄引言 2第1章有效利用會(huì)議 2? 2 3 4 5 6 7 8第2章準(zhǔn)備會(huì)議 10 10 11 12 15 17第3章出席會(huì)議 18 18 19 20 21 23評(píng)估與會(huì)技巧 24第4章主持會(huì)議 24 25 26 27 28 30
2025-06-24 16:12
【摘要】和諧管理就是找到合理的管理途徑前 言 和諧是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主旋律,在社會(huì)各方面、各層次、各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化的情況下,提倡和諧無(wú)疑具有重大的意義。因?yàn)槿藗円呀?jīng)開(kāi)始充分認(rèn)識(shí)到,只有和諧才能發(fā)展;只有和諧才能進(jìn)步;只有和諧才能實(shí)現(xiàn)終極突破?! 『椭C的發(fā)展觀為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)嶄新的思路。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,企業(yè)耗費(fèi)很大的精力才有可能獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。然而,勝利的結(jié)
2025-06-23 23:56
【摘要】《銷(xiāo)售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要?!?/span>
2025-06-24 12:27
【摘要】績(jī)效目標(biāo)設(shè)定輔導(dǎo)顧問(wèn):李思恩美商上海精群管理咨詢有限公司總經(jīng)理績(jī)效管理循環(huán)績(jī)效計(jì)劃PerformancePlanning績(jī)效管理PerformanceManagement績(jī)效促進(jìn)PerformanceFacilitation績(jī)效考評(píng)PerformanceReviewMB
2025-01-15 01:59
【摘要】129/129促銷(xiāo)主管附件一:1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說(shuō)明職責(zé)范圍1.市場(chǎng)分析、促銷(xiāo)前景預(yù)測(cè)2.確定促銷(xiāo)目標(biāo)3.制定促銷(xiāo)計(jì)劃4.確定促銷(xiāo)策略5.設(shè)計(jì)組織促銷(xiāo)模式6.促銷(xiāo)人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7.設(shè)計(jì)促銷(xiāo)人員薪金方案、激勵(lì)方案8.促銷(xiāo)業(yè)績(jī)的考查評(píng)估9.主要客戶的管理10.制
2025-06-29 09:43
【摘要】全面品質(zhì)管理與績(jī)效衡量1何謂何謂““品質(zhì)品質(zhì)””??2品質(zhì):眾人對(duì)某一產(chǎn)品/服務(wù)效益(Benefits)與價(jià)值(Value)的認(rèn)定3品質(zhì)消費(fèi)者滿意度滿足需求價(jià)格合理性能穩(wěn)定安全衛(wèi)生生活水平↑多樣化↑競(jìng)品↑資訊↑對(duì)廠商的信任↓消
2025-02-22 13:08
【摘要】河南機(jī)電高專(zhuān)管理工程系趙釬第四章 全面質(zhì)量管理教學(xué)目的與要求n理解全面質(zhì)量管理的概念、特點(diǎn)和指導(dǎo)思想,了解TQM和ISO9000的區(qū)別與聯(lián)系;n掌握PDCA循環(huán),了解全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容和基礎(chǔ)工作;n樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí),從而更好地指導(dǎo)今后的工作實(shí)踐。本章主要內(nèi)容第一節(jié)全面質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理的實(shí)施1提高
2025-01-08 09:17
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類(lèi)型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2025-01-16 00:42