【摘要】新空間陶瓷全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主講:楊久強(qiáng)扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)∶「你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?」扁鵲答說(shuō)∶「長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!刮耐踉賳?wèn)∶「那么為什么你最出名呢?」扁鵲答說(shuō)∶「我
2025-02-07 18:34
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏2/2/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!2/2/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強(qiáng)?時(shí)間長(zhǎng)≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力2/2/2023二、部門主管應(yīng)有的角色定位
2025-02-22 13:37
【摘要】壓力控制與時(shí)間管理主講人:布興鴿2023-09-10主要內(nèi)容?壓力控制–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–如何避免時(shí)間浪費(fèi)公司員工?2023年5月底,中興通訊某營(yíng)鄭州處工程師程明,在出差進(jìn)行
2025-03-09 12:11
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-03-05 12:00
【摘要】歡迎您到XX公司來(lái)!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠(chéng)邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個(gè)月;*正式員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利;*每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門:
2025-02-12 19:28
【摘要】沖突管理無(wú)沖突徹底的沖突輕度的意見分歧或誤解公開的質(zhì)問(wèn)或懷疑武斷的言語(yǔ)攻擊威脅和最后通牒挑舋性的身體攻擊摧毀對(duì)方的公開努力你是怎樣理解“沖突”的﹕案例1﹔狹義沖突及其影響案例2﹔沖突管理要分析的一種狀況理解和正確判斷沖突是處理沖突的先決條件
2025-01-13 19:26
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-22 12:20
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-26 10:54
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【摘要】精品資料網(wǎng)意願(yuàn)強(qiáng)化精品資料網(wǎng)你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?請(qǐng)與我們分享一下!精品資料網(wǎng)這些好習(xí)慣帶給了你什麼??是不是讓你在某些方面很出色??是不是讓你與人相處融洽??是不是讓你廣受好評(píng)??……………精品資料網(wǎng)我們會(huì)發(fā)現(xiàn):?好習(xí)慣直接影響到一個(gè)人的工作、生活、學(xué)習(xí)?
2025-01-04 12:16
【摘要】今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。
2025-02-26 10:59
【摘要】第10講公司理論上章小結(jié)故事里的問(wèn)題科斯問(wèn)題和科斯答案理解科斯對(duì)科斯理論的擴(kuò)展公司的合約性質(zhì)企業(yè)家與公司理論1上章小結(jié)交易費(fèi)用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻(xiàn)合約的結(jié)構(gòu)、履行與選擇?非斷權(quán)交易?對(duì)轉(zhuǎn)讓的使用權(quán)和收入權(quán)的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-03-09 14:43
【摘要】空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)述——商業(yè)樓宇項(xiàng)目部知名空調(diào)品牌?美國(guó)開利?美國(guó)約克?美國(guó)美佳?美國(guó)特靈(TRANE)?美國(guó)麥克威爾?美國(guó)江森?日本三洋?目前市場(chǎng)上空調(diào)系統(tǒng)的品牌眾多,在一項(xiàng)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)中表明,開利品牌占有率較高。甲級(jí)寫字樓多采用進(jìn)口品牌,一般進(jìn)口的產(chǎn)品成本比合資產(chǎn)品高30
2025-03-08 03:16
【摘要】73/74目錄引言 2第1章有效利用會(huì)議 2? 2 3 4 5 6 7 8第2章準(zhǔn)備會(huì)議 10 10 11 12 15 17第3章出席會(huì)議 18 18 19 20 21 23評(píng)估與會(huì)技巧 24第4章主持會(huì)議 24 25 26 27 28 30
2025-06-24 16:12
【摘要】和諧管理就是找到合理的管理途徑前 言 和諧是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主旋律,在社會(huì)各方面、各層次、各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化的情況下,提倡和諧無(wú)疑具有重大的意義。因?yàn)槿藗円呀?jīng)開始充分認(rèn)識(shí)到,只有和諧才能發(fā)展;只有和諧才能進(jìn)步;只有和諧才能實(shí)現(xiàn)終極突破?! 『椭C的發(fā)展觀為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)嶄新的思路。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,企業(yè)耗費(fèi)很大的精力才有可能獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。然而,勝利的結(jié)
2025-06-23 23:56