【摘要】培訓學院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓管理工作充分利用培訓資源,提高培訓工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓學院的
2025-03-05 12:00
【摘要】歡迎您到XX公司來!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個月;*正式員工享受養(yǎng)老保險、大病醫(yī)療保險、失業(yè)保險等福利;*每周五個工作日,上班時間為9:00-17:30。應聘人員登記表應聘部門:
2025-02-12 19:28
【摘要】沖突管理無沖突徹底的沖突輕度的意見分歧或誤解公開的質問或懷疑武斷的言語攻擊威脅和最后通牒挑舋性的身體攻擊摧毀對方的公開努力你是怎樣理解“沖突”的﹕案例1﹔狹義沖突及其影響案例2﹔沖突管理要分析的一種狀況理解和正確判斷沖突是處理沖突的先決條件
2025-01-13 19:26
【摘要】流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范–流程驅動力–關鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結構–權限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-22 12:20
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-26 10:54
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓目標/收益?強化成本意識,正確認知工作價值。?加強成本管理理念了解工廠成本的構成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【摘要】精品資料網意願強化精品資料網你發(fā)現你自己的好習慣了嗎?請與我們分享一下!精品資料網這些好習慣帶給了你什麼??是不是讓你在某些方面很出色??是不是讓你與人相處融洽??是不是讓你廣受好評??……………精品資料網我們會發(fā)現:?好習慣直接影響到一個人的工作、生活、學習?
2025-01-04 12:16
【摘要】今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產BrandEquity未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭-品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認請品牌才是公司最珍貴的資產。此概念極為重要,因系有關如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務的一種遠景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具市場優(yōu)勢的品牌。
2025-02-26 10:59
【摘要】第10講公司理論上章小結故事里的問題科斯問題和科斯答案理解科斯對科斯理論的擴展公司的合約性質企業(yè)家與公司理論1上章小結交易費用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻合約的結構、履行與選擇?非斷權交易?對轉讓的使用權和收入權的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-03-09 14:43
【摘要】空調系統(tǒng)簡述——商業(yè)樓宇項目部知名空調品牌?美國開利?美國約克?美國美佳?美國特靈(TRANE)?美國麥克威爾?美國江森?日本三洋?目前市場上空調系統(tǒng)的品牌眾多,在一項市場統(tǒng)計中表明,開利品牌占有率較高。甲級寫字樓多采用進口品牌,一般進口的產品成本比合資產品高30
2025-03-08 03:16
【摘要】73/74目錄引言 2第1章有效利用會議 2? 2 3 4 5 6 7 8第2章準備會議 10 10 11 12 15 17第3章出席會議 18 18 19 20 21 23評估與會技巧 24第4章主持會議 24 25 26 27 28 30
2025-06-24 16:12
【摘要】和諧管理就是找到合理的管理途徑前 言 和諧是當今社會發(fā)展的主旋律,在社會各方面、各層次、各領域的競爭達到白熱化的情況下,提倡和諧無疑具有重大的意義。因為人們已經開始充分認識到,只有和諧才能發(fā)展;只有和諧才能進步;只有和諧才能實現終極突破?! 『椭C的發(fā)展觀為企業(yè)的發(fā)展提供了一個嶄新的思路。在市場競爭日益激烈的情況下,企業(yè)耗費很大的精力才有可能獲得競爭的勝利。然而,勝利的結
2025-06-23 23:56
【摘要】《銷售經理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現代市場經濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現代企業(yè)的經營哲學,以客戶為中心的新的經營方式正在得到廣泛的認同。在現代激烈競爭的環(huán)境下,適應客戶的需求,給客戶自己選擇產品的權利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關鍵需要。
2025-06-24 12:27
【摘要】績效目標設定輔導顧問:李思恩美商上海精群管理咨詢有限公司總經理績效管理循環(huán)績效計劃PerformancePlanning績效管理PerformanceManagement績效促進PerformanceFacilitation績效考評PerformanceReviewMB
2025-01-15 01:59
【摘要】129/129促銷主管附件一:1、崗位職責職務及任務說明職責范圍1.市場分析、促銷前景預測2.確定促銷目標3.制定促銷計劃4.確定促銷策略5.設計組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓、調配7.設計促銷人員薪金方案、激勵方案8.促銷業(yè)績的考查評估9.主要客戶的管理10.制
2025-06-29 09:43