企業(yè)形式的變革培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 數(shù)家市場(chǎng)相關(guān)、彼此擁有不同戰(zhàn)略資源的企業(yè)，為了共同的利益而進(jìn)行策略聯(lián)盟，以共享各自的資源，贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 網(wǎng)上虛擬企業(yè)群 ? 2 營(yíng)銷型虛擬企業(yè)群 ? 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把提供相同或相近類型的產(chǎn)品或服務(wù)，或者擁有相同或相近目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)整合在一起，形成共同的電子商業(yè)社區(qū)，為目標(biāo)客戶提供廣泛的比較和選擇，在降低交易成本的同時(shí)，使企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)更具針對(duì)性 。 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng) ? 3 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)五步曲 ? （ 1）企業(yè)內(nèi)部普及個(gè)人應(yīng)用多媒體電腦 ； ? （ 2）建立 Intra； ? （ 3）利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部原本各行其是的眾多部門整合為一體，促使組織轉(zhuǎn)型； ? （ 4）建立 Extra； ? （ 5）接入 Inter。服務(wù)包括產(chǎn)品的售后服務(wù)、企業(yè)的后勤服務(wù)等。 ? 其 組織方式 是由從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、仿真、制造和支持等方面的人員組成 “虛擬 ”產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)合作并行工作； ? 其 應(yīng)用過(guò)程 是用數(shù)字形式 “虛擬 ”地創(chuàng)造產(chǎn)品，即完全在計(jì)算機(jī)上建立產(chǎn)品數(shù)字模型，并在計(jì)算機(jī)上對(duì)這一模型產(chǎn)生的形式及其功能進(jìn)行評(píng)審、修改，這樣可使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一次獲得成功。 行政部門虛擬化 ? 即 把行政管理部門外包給專業(yè)化公司管理，一方面可以解決辦公效率不高的問(wèn)題，同時(shí)也能大大節(jié)省行政成本。 ? 是在企業(yè)資源有限的條件下，為取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)而采取的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。 ? 即企業(yè)需要變得更加靈活和高效，具有更好的模塊化，以便能夠及時(shí)地按照客戶需求進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組。 ? 實(shí)時(shí)企業(yè) ? 網(wǎng)絡(luò)企業(yè) ? 虛擬企業(yè) 建議學(xué)習(xí)方法 ?對(duì)比分析法 ?多媒體網(wǎng)上學(xué)習(xí) ?專題討論 傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) ?具有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) ?具有成熟的配送體系 ?具有豐富的企業(yè)資源 ?具有標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程 傳統(tǒng)企業(yè)的劣勢(shì) ?生產(chǎn)方式不夠先進(jìn) ?銷售市場(chǎng)不夠廣闊 ?決策管理不夠靈活 ?組織結(jié)構(gòu)不夠合理 ?思想觀念不夠先進(jìn) 1 實(shí)時(shí)企業(yè)產(chǎn)生的背景 ? 進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以后， 消費(fèi)者需求 向多樣化、個(gè)性化發(fā)展， 產(chǎn)品的更新?lián)Q代 更加迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 更為劇烈，市場(chǎng)環(huán)境也更加難以把握。 ?
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