企業(yè)形式的變革培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 和管理的網(wǎng)絡(luò)化，組成網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的多個企業(yè)節(jié)點必須具有獨立的功能邊界，可以完成不同的任務(wù)分工，相互之間有連通的網(wǎng)絡(luò)，可以隨時進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)交流，通過這種交流使得企業(yè)節(jié)點組成一個共同體，從而擴(kuò)展了原有企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界。 ? 具體來說， 企業(yè)只保留核心功能，即把企業(yè)知識、技術(shù)等依賴性強(qiáng)的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅長、實力不夠或沒有優(yōu)勢的其他部分外包出去，通過與他人聯(lián)盟，達(dá)到整合外部資源、彌補(bǔ)自身劣勢的目的。 ? 這種組織機(jī)制在制造業(yè)的開發(fā)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用較多。 ? 如天年高科技國際企業(yè)公司，在珠?？偛康碾娔X推廣部、儲運部和市場企劃部三大部門已對外發(fā)包，由境外 3家專業(yè)公司承擔(dān)業(yè)務(wù)，其負(fù)責(zé)人又是“天年 ”虛擬部門的負(fù)責(zé)人，為 “天年 ”統(tǒng)籌兼顧、參政議政。 敏捷制造的實現(xiàn)方法 ?動態(tài)聯(lián)盟 ?擬實制造 動態(tài)聯(lián)盟 ?根據(jù)任務(wù)， 由一個公司內(nèi)部某些部門或不同公司按照自愿、技術(shù)和人員的最優(yōu)配置，快速組成臨時性企業(yè)，才有可能迅速完成既定目標(biāo)。 （ 2）虛擬企業(yè) ? 由具有開發(fā)某種新產(chǎn)品所需的不同知識和技術(shù)的不同組織（企業(yè)）組成一個臨時的企業(yè)聯(lián)盟，來共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，聯(lián)合參與市場的競爭 ； ? 虛擬企業(yè)是由不同企業(yè)或組織共同參與，并通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起來的，旨在共享資源優(yōu)勢，以便更好、更迅速地對市場需求作出回應(yīng)的一種企業(yè)組織形式。 虛擬研發(fā) ?不同的企業(yè)或組織通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接起來，圍繞特定的研究目標(biāo)和內(nèi)容，共享各自的核心資源和競爭優(yōu)勢，結(jié)成跨越時空的合作聯(lián)盟，共同開展某種技術(shù)或某項產(chǎn)品的研究與開發(fā)。 虛擬管理 ?企業(yè)把一部分管理職能交給外部專業(yè)的管理公司來執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)部不再設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。 虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢 1 有利于企業(yè)充分利用自身的資源優(yōu)勢； 2 有利于企業(yè)贏得成本優(yōu)勢； 3 有利于企業(yè)獲得速度優(yōu)勢； 4 有利于企業(yè)更好地滿足個性化需求； 5 有利于提高企業(yè)研究與開發(fā)（ R＆ D）能力； 6 有利于實現(xiàn)多角化經(jīng)營； 7 有利于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。 網(wǎng)上虛擬企業(yè)群 ? 1 采購型虛擬企業(yè) ? 通過網(wǎng)絡(luò)把具有相同或相近采購需求的企業(yè)整合在一起，一致對外，共享規(guī)模采購效應(yīng)
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