企業(yè)形式的變革培訓(xùn)(文件)
【正文】 制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，通過快速配置各種資源（包括技術(shù)、管理和人）以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶需求，實(shí)現(xiàn)制造的敏捷性。 ? 其 組織方式 是由從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、仿真、制造和支持等方面的人員組成 “虛擬 ”產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組，通過網(wǎng)絡(luò)合作并行工作； ? 其 應(yīng)用過程 是用數(shù)字形式 “虛擬 ”地創(chuàng)造產(chǎn)品，即完全在計(jì)算機(jī)上建立產(chǎn)品數(shù)字模型，并在計(jì)算機(jī)上對(duì)這一模型產(chǎn)生的形式及其功能進(jìn)行評(píng)審、修改，這樣可使新產(chǎn)品開發(fā)一次獲得成功。 虛擬生產(chǎn) ?把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)部分采用業(yè)務(wù)外包的形式虛擬化，通過合同約束質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等因素，達(dá)到迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的目的。服務(wù)包括產(chǎn)品的售后服務(wù)、企業(yè)的后勤服務(wù)等。 虛擬企業(yè)的基本特征 1 人力虛擬化； 2 運(yùn)作彈性化； 3 核心能力專長(zhǎng)化； 4 信息網(wǎng)絡(luò)化； 5 存在方式分散化； 虛擬企業(yè)的基本特征 ?6 運(yùn)作方式合作化； ?7 管理信息集成化； ?8 管理技術(shù)智能化； ?9 作業(yè)程序并行化； ?10 企業(yè)文化整合化。 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng) ? 3 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)五步曲 ? （ 1）企業(yè)內(nèi)部普及個(gè)人應(yīng)用多媒體電腦 ； ? （ 2）建立 Intra； ? （ 3）利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部原本各行其是的眾多部門整合為一體，促使組織轉(zhuǎn)型； ? （ 4）建立 Extra； ? （ 5）接入 Inter。 虛擬企業(yè)的管理模式 ?扁平化、開放式管理模式 ?以人為本的柔性管理模式 ?虛擬團(tuán)隊(duì)管理模式 ?敏捷管理模式 ?共同治理模式 。 網(wǎng)上虛擬企業(yè)群 ? 2 營(yíng)銷型虛擬企業(yè)群 ? 通過網(wǎng)絡(luò)把提供相同或相近類型的產(chǎn)品或服務(wù)，或者擁有相同或相近目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)整合在一起，形成共同的電子商業(yè)社區(qū)，為目標(biāo)客戶提供廣泛的比較和選擇，在降低交易成本的同時(shí)，使企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)更具針對(duì)性 。 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng) ? 1 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)的特點(diǎn) （ 1）開放性； （ 2）兼容性； （ 3）柔性； （ 4）安全可靠性。 策略聯(lián)盟 ?數(shù)家市場(chǎng)相關(guān)、彼此擁有不同戰(zhàn)略資源
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1