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某公司三大管理體系培訓(xùn)教材(存儲版)

2025-03-25 11:45上一頁面

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【正文】 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄的控制 ? 建立、文件化、實(shí)施、保持 QMS, 持續(xù)改進(jìn) 其有效性。 總則 (1/2) 對質(zhì)量體系文件的要求: ? 制定 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件 ? 編制 質(zhì)量手冊 ? 建立 標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件 ? 建立 組織 為有效策劃、運(yùn)作和控制過程 所需的文件 ? 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的 記錄 文件 要求 總則( 2/2) ? “形成文件的程序”,是要求 : ? 建立該程序、形成文件、加以實(shí)施和保持。 工作環(huán)境 ? 問題 1控制的工作環(huán)境有哪些? 2有哪些文件? 3控制環(huán)境的要求包括哪些? 4如何進(jìn)行控制? 5如何證實(shí)? 工作環(huán)境 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)過程 的策劃 與顧客相關(guān)的過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ? 策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程 ? 策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他 過程 要求一致 ? 策劃的輸出形式應(yīng)適應(yīng)于組織的運(yùn)作方式 ? 策劃應(yīng)確定 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求 ? 過程 , 文件 , 資源的需求 ? 產(chǎn)品的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動和接收標(biāo)準(zhǔn) ? 記錄 過程和產(chǎn)品符合要求所需的證據(jù) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 的策劃 問題: 1目前營銷策劃工作是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求? 2證據(jù)能否體現(xiàn)目標(biāo)、要求、活動配合、資源要求、檢測和驗(yàn)證等方面? 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 的策劃 與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定 ? 顧客 規(guī)定 的要求 ? 包括交付和交付后活動的要求(如何明確?方式?) ? 顧客 未規(guī)定 的要求 ? 已知 的預(yù)期或規(guī)定用途所必需的要求(哪些?) ? 產(chǎn)品的法律和法規(guī)的要求(哪些?) ? 組織確定的附加要求(哪些?) 注:交付后活動包括諸如保證條款規(guī)定的措施、合同義務(wù)(如維護(hù)服務(wù))、附加服務(wù)(如回收或最終處置)等。 ? 跟蹤活動應(yīng)包括對采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告 。 3網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視和測量如何進(jìn)行 ? 包括網(wǎng)優(yōu) 、 網(wǎng)絡(luò)工作考核等 。 、風(fēng)險(xiǎn)評估和確定控制策劃 ? 在確定控制措施時(shí),或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí),應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn): ; ; ; /警告和 /或行政控制 ; 、風(fēng)險(xiǎn)評估和確定控制策劃 ? 應(yīng)將危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估和確定的控制措施的結(jié)果 形成文件 并保持其 更新 ?應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其 OHSMS時(shí)考慮OHS風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施 、風(fēng)險(xiǎn)評估和確定控制策劃 問題: 1是否有程序規(guī)定識別和評估的方法等? 2識別是否全面? 3哪些是重大或者不可接受的風(fēng)險(xiǎn)? 4是否有相關(guān)的記錄?如環(huán)境因素識別和評價(jià)記錄;危險(xiǎn)源識別和評估記錄等 法規(guī)與其他要求 ? 應(yīng)建立和保持程序,以鑒別和取得適用的法律法規(guī)與其他 OHS的要求 。 目標(biāo)與方案 ? 應(yīng)建立、實(shí)施和保持方案以達(dá)到其目標(biāo)。 ,角色,職責(zé),責(zé)任和權(quán)限 ( 2/3) ◆ 應(yīng)指定最高管理層的一名成員承擔(dān)特定的 OHS職責(zé) ,無論該成員在其他方面的職責(zé)如何 , 應(yīng)具有以下方面的角色和權(quán)限 : OHSAS標(biāo)準(zhǔn)要求建立 、 實(shí)施和保持OHSMS ; OHSMS的績效報(bào)告提交給最高管理層進(jìn)行評審 , 并作為 OHSMS改進(jìn)的基礎(chǔ) 。 溝通、參與和協(xié)商 (1/2) 溝通 ◆ 針對 OHS危險(xiǎn)和 OHSMS, 建立 、 實(shí)施和保持程序 , 以便: ; ; 、形成文件及回復(fù)來自外部相關(guān)方的相關(guān)信息 溝通、參與和協(xié)商 (2/2) 參與和協(xié)商 ◆ 組織應(yīng)建立 、 實(shí)施和保持程序 ,以便 : : 適當(dāng)參與危險(xiǎn)辨識 、 風(fēng)險(xiǎn)評估和確定控制措施 適當(dāng)參與事件的調(diào)查 參與 OHS方針與目標(biāo)的制定與評審 協(xié)商影響他們的 OHS的任何變更 有代表管理 OHS事務(wù) 工作人員應(yīng)知道有關(guān)參與的安排 , 包括誰是 OHS代表 OHS的任何變更 ◆ 適當(dāng)時(shí),應(yīng)確保與外部相關(guān)方協(xié)商與之相關(guān)的 OHS問題。 作業(yè)(運(yùn)行)控制的內(nèi)容 ( 2/4) 危險(xiǎn)存在場所和相應(yīng)的控制措施 例一 :危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù) 危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)的識別; 作業(yè)方法的預(yù)定和批準(zhǔn); 進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)人員的預(yù)備資格; 控制人員出入危險(xiǎn)作業(yè)場所的作業(yè)許可制度和程序 。 應(yīng) 急 設(shè) 備 ◆ 應(yīng) 確定 應(yīng)急設(shè)備需求 , 并充分提供 。應(yīng)保存校驗(yàn)和維護(hù)活動與結(jié)果的記錄。 ◆ 調(diào)查應(yīng) 及時(shí) 進(jìn)行 ◆ 任何鑒別出的糾正措施需求或預(yù)防措施的機(jī)會,應(yīng)依照 ◆ 事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成文件并加以保存。 內(nèi)部審核 ( 2/2) ? 策劃 、 建立 、 實(shí)施并保持審核方案 , 并應(yīng)考慮所涉及活動的組織活動風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果和以前審核的結(jié)果 。 管理評審輸出 ? 管理評審的輸出應(yīng)與組織持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致,應(yīng)包括有關(guān)下列事項(xiàng)可能修改的任何決定和措施: ; ; 。 管理評審輸入 , 以及組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求符合性評價(jià)的結(jié)果 ; ; , 包括投訴 ; OHS績效 ; ; 、 糾正措施與預(yù)防措施的狀態(tài) ; 。 ? 記錄應(yīng)字跡清楚,標(biāo)識明確,具備可追溯性 。 應(yīng)保留定期評價(jià)結(jié)果的記錄。 ,便與糾正與預(yù)防措施的分析。 ◆ 組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序 , 必要時(shí)進(jìn)行修訂 , 特別是在定期測試后和緊急狀態(tài)發(fā)生之后 。 ◆ 對這些運(yùn)行與活動 , 組織應(yīng)實(shí)施和保持: ,應(yīng)將這些運(yùn)行控制納入其總體的 OHSMS; 、 設(shè)備和服務(wù)的控制 ; ; , 以涵蓋如缺少他們時(shí)可能導(dǎo)致偏離 OHS方針和目標(biāo)的情況 ; OHS方針和目標(biāo)時(shí)規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則 。 、培訓(xùn)與意識 ( 2/2) ◆ 建立 、 實(shí)施和保持程序 , 以使其控制的工作人員意識到: OHS后果,以及提升個(gè)人績效帶來的 OHS好處; OHS方針和程序以及 OHSMS的要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的要求,他們的角色和職責(zé); 。 、 分配職責(zé)與責(zé)任和授予權(quán)限以促進(jìn)有效的OHS管理 。還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案,財(cái)務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 、風(fēng)險(xiǎn)評估和確定控制策劃 ?用于危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估方法應(yīng): 、特性和時(shí)間安排加以確定,以保證該方法具有主動性而不是被動性; 、控制 優(yōu)先順序 和 文件化 ;在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用 . ?對于變更管理,應(yīng)在引進(jìn)組織、 OHSMS或其活動的變更之前 辨識與這些變更相關(guān)的 OHS危險(xiǎn)和 OHS風(fēng)險(xiǎn)。 記錄中標(biāo)明負(fù)責(zé)放行產(chǎn)品的人員 ? 除非得到授權(quán)人員的批準(zhǔn) , 適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn) ,否則在所有策劃的安排 ( )均已圓滿完成之前 , 不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù) 。 ? 應(yīng)確定使用方法和應(yīng)用程度 , 包括統(tǒng)計(jì)技術(shù) 總則 顧客滿意 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 監(jiān)視和測量 顧客滿意 作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量 ? 監(jiān)視顧客對 組織是否滿足其要求的感知的有關(guān)信息 ? 規(guī)定收集及應(yīng)用 信息 的方法 問題: 1滿意度調(diào)查程序有哪些? 2滿意度調(diào)查的方案、實(shí)施以及實(shí)施結(jié)果分析是否存在? 3滿意度調(diào)查是否滿足目標(biāo)的要求?如何該進(jìn)和改進(jìn)驗(yàn)證? 監(jiān)視和測量 內(nèi)部審核 ( 1/3) ? 實(shí)施定期的內(nèi)部審核 , 以確定 QMS是否: ? 符合策劃的安排 , 本標(biāo)準(zhǔn)的要求 , 組織確定的 QMS要求 ? 得到有效的實(shí)施和保持 ? 策劃審核方案 , 考慮: ? 審核活動區(qū)域的狀況 ? 重要性 ? 過去審核的結(jié)果 監(jiān)視和測量 內(nèi)部審核 ( 2/3) ? 應(yīng)規(guī)定審核準(zhǔn)則 、 范圍 、 頻度和方法 。 b) 在對QMS的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí) , 保持QMS的完整性 。 注 3:確保對外包過程的控制并不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)任。 ? 組織應(yīng): a) 確定 QMS所需的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用; b) 確定這些過程的順序和相互作用; c) 確定這些過程有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法; d) 確保獲得資源和信息,以支持過程的運(yùn)行和監(jiān)視; e) 監(jiān)視、測量(適用時(shí))和分析這些過程; f) 實(shí)施必要的措施,實(shí)現(xiàn)對過程結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。 ? 一個(gè)文件可包括一個(gè)或多個(gè)程序的要求。 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 ? 在對顧客承諾前(提交標(biāo)書
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