【正文】 務(wù)質(zhì)量就愈完善。 ? 培育和規(guī)范設(shè)備交易市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在優(yōu)化資源配置中的基礎(chǔ)性作用，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理市場(chǎng)化的前提。國(guó)家物價(jià)部門對(duì)上述工作實(shí)行監(jiān)督。 組織嚴(yán)密，制度健全，工作高效，充分協(xié)調(diào)，信息暢通，并具有良好的跟蹤和反饋控制能力 。 ? 堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針 在依靠檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步向以狀態(tài) 維修為主的維修方式發(fā)展。 歸納起來就是 : 三、設(shè)備管理任務(wù) （ 四項(xiàng)主要任務(wù) — 我國(guó)經(jīng)驗(yàn) +綜合工程學(xué) 理論 ） 1．設(shè)備管理基本任務(wù) （ 1）保持設(shè)備完好；（ 2）不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)；（ 3）充分發(fā)揮發(fā)揮設(shè)備效能；（ 4）取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系就是一套相互聯(lián)系、相互制約，能夠綜合評(píng)價(jià)設(shè)備管理效果和效率的指標(biāo)。 指標(biāo)應(yīng)逐步標(biāo)準(zhǔn)化，力求統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一術(shù)語、統(tǒng)一計(jì)算公式、統(tǒng)一符號(hào)意義，扼要、實(shí)用、可操作性強(qiáng)。國(guó)家、行業(yè)及主管部門使用的指標(biāo)并沒有嚴(yán)格的界限。 第五節(jié) 國(guó)外設(shè)備管理簡(jiǎn)介 ? 三、日本全員生產(chǎn)維修 ? 日本全員生產(chǎn)維修（ Total Productive Maintenance，簡(jiǎn)稱 TPM）是從 20世紀(jì) 50年代起，在引進(jìn)美國(guó)預(yù)防維修和生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，吸取了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)的理論，并結(jié)合本國(guó)國(guó)情而逐步發(fā)展起來的。機(jī)器人化、自動(dòng)化、柔性化等所謂工廠自動(dòng)化（ Factory Automation，簡(jiǎn)稱 ? FA）的發(fā)展，必須培訓(xùn)適應(yīng) FA時(shí)代要求的關(guān)鍵人員，即為自動(dòng)化設(shè)備配備能手，應(yīng)做到： ? ①操作人員要學(xué)會(huì)自主維修的本領(lǐng)； ? ②維修人員應(yīng)提高維修機(jī)械電子設(shè)備的本領(lǐng)； ? ③設(shè)計(jì)制造人員使自動(dòng)化設(shè)備不斷接近“無維修設(shè)計(jì)”。 ? （ 3）推行質(zhì)量維修 ? 質(zhì)量維修就是為了確保產(chǎn)品和加工件的完全合格，必須樹立保持設(shè)備完好這一基本觀念。 習(xí)題 : 1. 試說明我國(guó)設(shè)備管理模式的要點(diǎn)。 ? 在全員生產(chǎn)維護(hù)中，不是僅僅以故障為對(duì)象，其最終目的，是通過提高與設(shè)備效率有關(guān)的時(shí)間開動(dòng)率、性能開動(dòng)率、合格品率等所有因素，來提高設(shè)備效率，一般可用下式表示。 ? 2． TPM的發(fā)展現(xiàn)狀 ? 近年來，全員生產(chǎn)維修又有了新發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面。 ? ③ 完善各環(huán)節(jié)計(jì)量、測(cè)試手段 。 ? 2．行業(yè)或主管部門使用的指標(biāo) ? ①設(shè)備凈資產(chǎn)增值率；②設(shè)備利用率；③主要生產(chǎn)設(shè)備完好率（＞ 90％），質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備、在役動(dòng)能設(shè)備完好率（ 100％）；④主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)率（ 1％）；⑤無特大、重大設(shè)備事故。 ? ④ 在結(jié)構(gòu)上 ，從系統(tǒng)觀點(diǎn)設(shè)置設(shè)備全過程各環(huán)節(jié)的指標(biāo)，既要完整，又力求精簡(jiǎn)。 第四節(jié) 設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ? 一、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意義與原則 ? 1．設(shè)置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意義 ? 指標(biāo)是檢查、評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)效果的依據(jù)、指標(biāo)可分成單項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合指標(biāo)，也可分成數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 ? ④專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 ? ⑤技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 體現(xiàn)全員參加思想 體現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理全方位結(jié)合思想 為企業(yè)提供最優(yōu)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可靠的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上。 第三節(jié) 設(shè)備管理的方針、原則與任務(wù) ? 堅(jiān)持“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 ，就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與設(shè)備管理的辯證關(guān)系。 （ 1）管理思想現(xiàn)代化 ? 現(xiàn)代化管理思想包括 設(shè)備綜合管理觀念、戰(zhàn)略觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念及安全與環(huán)保觀念等。以確保交易有法可依，有章可循。 （ 5） 設(shè)備診斷技術(shù)服務(wù)中心 （ 6） 設(shè)備技術(shù)信息中心 （ 7） 設(shè)備教育培訓(xùn)中心 ? 二、設(shè)備管理市場(chǎng)化 ? 設(shè)備管理市場(chǎng)化是指通過建立完善的 設(shè)備要素市場(chǎng) ，為全社會(huì)設(shè)備管理提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的交易場(chǎng)所 ，以最經(jīng)濟(jì)合理的方式為全社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行提供保障。把 各專業(yè)化企業(yè)推向市場(chǎng) ，遵循社會(huì)化的行為準(zhǔn)則，成為合格的專業(yè)服務(wù)體系，并不斷在社會(huì)化服務(wù)中發(fā)揮作用。這種情況不但降低了工人的勞動(dòng)熱情，而且對(duì)人身安全和健康產(chǎn)生不良后果。這就迫切要求提高設(shè)備的使用效益，講究設(shè)備投資效果。 帶來許多無法解決的問題 現(xiàn)代設(shè)備管理的主要特點(diǎn)為： ①設(shè)備綜合管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密相連，成為企業(yè)的主要支柱； ②實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全過程管理； ③以提高設(shè)備綜合效率和追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)； ④管理內(nèi)容具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三個(gè)方面； ⑤追求壽命周期內(nèi)無事故、無公害、安全生產(chǎn)。 若設(shè)備沒有修理、改造價(jià)值時(shí)，則報(bào)廢并回收其殘值。 設(shè)備管理工作的重點(diǎn)之一就是保證設(shè)備具有良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的物質(zhì)壽命。 此外，還有兩條支鏈：一條是動(dòng)能供應(yīng)過程，它是設(shè)備輸入的組成部分，使設(shè)備得以正常運(yùn)行；另一條是安全環(huán)境保護(hù)過程，它是設(shè)備輸出的組成部分，確保環(huán)境和人身的安全。 其主要組成因素有： ①設(shè)備規(guī)劃購(gòu)置管理系統(tǒng)； ②設(shè)備使用維修管理系統(tǒng)； ③設(shè)備信息管理系統(tǒng)。 圖 11表示了三者之間的關(guān)系及三個(gè)側(cè)面的主要組成因素。 看一組數(shù)據(jù) 購(gòu)置設(shè)備需要大量投資，維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要大量投資（維修費(fèi)為生產(chǎn)成本的10%左右）。 科學(xué)技術(shù)則作用于三者，影響著三者，決定 上述三者的水平和狀態(tài)，是第一生產(chǎn)力。 （ 3）勞動(dòng)對(duì)象 － 勞動(dòng)者和勞動(dòng)資料作用的對(duì)象。 本課程所討論的設(shè)備主要是指直接生產(chǎn)設(shè)備或直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的設(shè)備，包括： ①直接參加生產(chǎn)的設(shè)備和工藝裝備，如各類機(jī)床、量具、夾具等； ②直接為生產(chǎn)服務(wù)的建筑物和構(gòu)筑物，如倉(cāng)庫(kù)、高爐、維修設(shè)備等； ③搬運(yùn)裝置，如鏟車、吊車、輸送帶、行車等； ④能源動(dòng)力設(shè)備。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，可把設(shè)備管理問題分成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)側(cè)面。 3．管理側(cè)面 管理側(cè)面是從管理等軟件的措施方面控制， 即從人的角度控制管理活動(dòng)。 ? 設(shè)備管理按設(shè)備壽命周期中的運(yùn)動(dòng)過程可劃分為 規(guī)劃工程和維修工程 兩個(gè)階段。 ? 設(shè)備實(shí)物的物質(zhì)壽命：從設(shè)備投入使用到報(bào)廢。 當(dāng)企業(yè)因改變工藝或產(chǎn)品更新時(shí)，一些設(shè)備停止使用，進(jìn)入設(shè)備調(diào)劑市場(chǎng)，通過出售，回收設(shè)備部分剩余價(jià)值。 矛盾 對(duì)這種高度自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)就需要建立系統(tǒng)處理和綜合管理 。因此，無論設(shè)備的投資費(fèi)和維持費(fèi)都需占用大量資金。同時(shí)，設(shè)備、裝置的操縱機(jī)構(gòu)十分復(fù)雜，儀表、按鈕多，人們的感官能力也很難適應(yīng)。 設(shè)備管理 專業(yè)化 是指設(shè)備管理社會(huì)化的主體內(nèi)容。 （ 4） 設(shè)備市場(chǎng)交易中心 包括 設(shè)備調(diào)劑、設(shè)備租賃、設(shè)備銷售等服務(wù)中心 。 ? （ 2）制定設(shè)備要素市場(chǎng)的監(jiān)督管理辦法 ?