辦公環(huán)境改善5s管理課件(ppt68頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ② 經(jīng)常打掃 ， 使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵 、 污穢 。 ━ 即尋找時(shí)間為零 目的 工作場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間 井井有條的工作秩序 ? 整頓其實(shí)也就是研究如何提高效率的科學(xué)。 如何區(qū)分必需和非必需物品呢 ? ?請(qǐng)檢查一下你的辦公室或者家里，哪些是必需物品，哪些是非必需品？對(duì)非必需品，你是如何進(jìn)行妥善處理？你又如何擺放它的順序？ 在推行整理的過程中，要增加場(chǎng)地的空間，把東西整理好，把必需品和非必需品區(qū)分開，將工作的場(chǎng)所整理干凈了。 從心理的 5S做起 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 5S基礎(chǔ)知識(shí) 整 理 含義 將 需要的 和 不需要的 物品 明確分開 ， 并 處理 不需要的 物品。 5S起源 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮。 ? 空間造成浪費(fèi)； ? 零件或產(chǎn)品因?yàn)檫^期而不能使用，造成了資金浪費(fèi)； ? 因場(chǎng)所狹窄，物品時(shí)常不斷地移動(dòng)，造成了工時(shí)浪費(fèi)； ? 管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)，花時(shí)間去管那些沒有必要的東西，就會(huì)造成場(chǎng)地和人力資源的浪費(fèi)； ? 庫(kù)存管理以及盤點(diǎn)，造成時(shí)間浪費(fèi)。比如你昨天拿著訂書機(jī)訂了一堆的書面材料，但今天你不訂了，這個(gè)訂書機(jī)是不是多余了，昨天必需的物品，到今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必然有所不同。我們必須思考分析如何拿取物品更快并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 目的 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 18:55:3918:55:3918:55Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 18:55:3918:55:3918:553/22/2023 6:55:39 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 55分 39秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:55:3918:55:3918:55Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 55分 39秒 18:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 —— 日本管理大師 安崗正篤 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 如何清掃？ ① 看不見的地方 ， 也要徹底打掃干凈 。 物品 使用次數(shù) 是必需品還是非必需品 一年沒用過一次 也許要用的物品 三個(gè)月用一次
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