【摘要】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機(jī)靜音?遵守時間謝謝合作!【本講重點】5S推行要領(lǐng)5S的真意21分清要與不要所謂“整理”是將活動主體作一番清理,主要在于區(qū)分需要與不需要,然后將不需要的東西予以處
2025-01-26 14:38
【摘要】5S管理相關(guān)知識培訓(xùn)???生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理?5S起源與發(fā)展?圖片簡介5S?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)
2025-02-13 16:16
【摘要】企業(yè)標(biāo)語************有限公司5S管理法培訓(xùn)教程主講:***Logo培訓(xùn)大綱本培訓(xùn)約90分鐘一.5S的起源與概念二.工作中常見的現(xiàn)象三.5S管理的好處四.5S管理的內(nèi)容五.5S的八大效用六.5S重要性七.5S管理的方法八.5S實施步驟九.
2025-02-11 15:59
【摘要】精益生產(chǎn)方式的前世今生與5S現(xiàn)場管理活動從紡織小廠到工業(yè)巨人的成功之路豐田生產(chǎn)方式TPS:從豐田英二和大野耐一開始的傳奇?1896年豐田佐吉發(fā)明“
2025-01-26 22:54
【摘要】主講人:黃振翔(正盛)Speaker:Jason.Huang高極供應(yīng)鏈整合服務(wù)有限公司總經(jīng)理Director/GeneralManagerRhinoSupplyChainIntegratedServicesCo.,楔子§很多人會到醫(yī)院來如:病患、病人家屬、醫(yī)院工作人員、當(dāng)?shù)嘏c全國性的督察員、醫(yī)
2025-01-26 22:56
【摘要】5S工作現(xiàn)場管理培訓(xùn)劉曉2023年7月25日理解和掌握5S的基本知識培養(yǎng)5S意識在工作環(huán)境中逐步開展5S活動12培訓(xùn)目的一、5S的基本知識二、如何做好5S三、5S的認(rèn)識誤區(qū)四、每天上下班的5S五、
2025-01-02 20:03
【摘要】維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部5S小組5S管理知識培訓(xùn)課程機(jī)庫5S小組20231目錄?一5S管理的內(nèi)含?二推行5S管理的目的和好處?三5S實務(wù)?四機(jī)庫5S制度?五機(jī)庫5S現(xiàn)狀?六班組長的職責(zé)?七參考學(xué)習(xí)圖片維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部5
2025-02-13 16:18
【摘要】5S觀念和成本管理培訓(xùn)之前課題一、培訓(xùn)前請把手機(jī)關(guān)機(jī)或切換震動狀態(tài)二、確有緊急電話應(yīng)到會場外面接聽三、培訓(xùn)結(jié)束需要大家分享本次培訓(xùn)的心得培訓(xùn)的目的一、提高我們的質(zhì)量意識和現(xiàn)場管理水平二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識第一部份5S管理活動我們有下列“癥狀”嗎?w急等要的東西找不到,心里特別煩燥。w桌面上擺得零零亂亂,以及辦公
2025-01-01 16:21
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:06
【摘要】5S活動1大綱?為何要推動5S?5S基本概念?5S執(zhí)行技巧S2為何要推動5S?工廠充滿了“鬆弛的構(gòu)造”–工廠有什麼東西,我們靠感覺就知道啦!–出現(xiàn)不良品有什麼關(guān)係,只要努力生產(chǎn)就好了!–貨不足或設(shè)備故障而不能如期交貨,也是沒有辦法!–工作受點傷也是理所當(dāng)然的,擦點紅藥水就好了!
2025-01-04 08:55
【摘要】5S的起源與發(fā)展5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一
2025-01-04 08:48
【摘要】5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)2目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本3整理(SEIRI)一、定義
2025-01-24 06:53
【摘要】一、什么是5s?5S活動是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場管理的辦法,5S是指:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故稱為5S。5S已在世界許多國家得到推廣使用。開展5S活動有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高員工素質(zhì)。對提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證交貨期,增強(qiáng)市場競爭能力具有重要的作用。?
2025-01-04 07:48
【摘要】5S職前培訓(xùn)課程人力資源部哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。所謂5S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動
2025-02-17 23:15
【摘要】1 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;壓抑感;?c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不沒有用的
2025-02-09 09:23