有如何提升工作效率-高效的時間管理(存儲版)
【正文】 7:153/22/2023 7:15:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 7時 15分 35秒 上午 7時 15分 07:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時 15分 :15March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:3507:15:35March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時 15分 :15March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 7時 15分 35秒 上午 7時 15分 07:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:15:3507:15:3507:153/22/2023 7:15:35 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 “ 你想把球從洞里挖出來 ， 卻把洞愈挖愈大 ?！? 他家有一把銼刀，銼刀拿來了，他又發(fā)現(xiàn)銼刀沒有把柄。過一會這個農(nóng)民還要到市場上去賣西紅柿，我們庫里不多了，我?guī)Щ亓艘粋€樣品，把那個農(nóng)民也帶來了，你們當面談?wù)劙?。但依我看，最?yōu)秀的員工全無例外的都是‘懶漢’，因為你們‘懶’得連一個多余的動作都懶得去做?！? 看著保潔員離去的背影，董事長十分生氣：“這是在工作嗎？真不能理解！要不是看在他從不偷懶的份上，我現(xiàn)在就開除他。 一、做好計劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 四、學(xué)會說 “ NO” 五、明確期限 ? 六、改進方法和習(xí)慣 時間管理 六步 35 這幾個故事可以給我們什么啟發(fā)？ 36 一個企業(yè)的董事長走在他的廠區(qū)里，經(jīng)過一個正在清掃落葉的保潔員身旁。 第一位是環(huán)保專家 ， 他的研究可拯救無數(shù)人們 ， 免于因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運 。對來自下屬的猴子，管理者要把處理時間控制在每次 515分鐘。 于是你說： “ 我現(xiàn)在沒時間和你討論 ， 讓我考慮一下 ， 回頭再找你談 。 緊急 ： 你或別人認為需要立刻處理的活動。 3. 交辦工作時，沒有明確最后期限。 6. 長時間面談 。 ? 每個企業(yè)優(yōu)秀的人 （ 骨干 ） 都只有 20%左右 ， 中等的和平庸的占了約 80%。 這樣的猴子 ， 你收得愈多 ， 他們給的就愈多 。 規(guī)則４．應(yīng)確定每只猴子下次喂養(yǎng)時間和下屬的主動性級別。 此刻熱氣球即將墜毀 ， 必須至少丟出一個人以減輕載重 ， 使其余的兩人得以活存 ， 請問該丟下哪一位科學(xué)家 ？ 27 法國一家報社進行了一個有獎智力競賽 ， 其中有這樣一道題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了 ， 在只能搶救一幅畫的情況下 ， 你會救哪一幅畫 ？ 在該報收到的成千上萬的答案中 ， 答案最多的是 《 蒙娜麗莎 》 ，而法國名作家貝爾納以最佳答案獲得了該題的獎金 。 董事長停下來問：“先生，你的工具太不好用了吧，為什么不換一把？” “我只有這一把了。漢弗特叫人把 10名“懶惰”的員工叫到他的辦公室。老板想了想，說：“你到市場上看還有什么賣的？” 乙去了一趟市場回來說：“還有一個農(nóng)民在賣土豆。畫已經(jīng)在墻上扶好，正準備砸釘子，他說：“這樣不好，最好釘兩個木塊，把畫掛上面。他又找來磨刀石，可為了固定住磨刀石，必須得制作幾根固定磨刀石的木條。 這樣做可避免費時間去找東西 ， 更不會再有在別人面前翻箱倒柜的尷尬 。 :15:3507:15:35March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:3507:15Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22
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