大連遠(yuǎn)洋時(shí)代城營(yíng)銷(xiāo)策略管理知識(shí)規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 總概念引領(lǐng)分階段、分主題營(yíng)造廣告策略【策略分解：推廣策略】第二部分 策略制定優(yōu)術(shù)這是美好的時(shí)代It 39。 08:04:1408:04:1408:04Friday, January 22, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 08:04:1408:04:1408:041/22/2023 8:04:14 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 8:04:14 上午 8:04 上午 08:04:14一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 218:04 上午 一月 2108:04January 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2108:04:1408:04:14January 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 218:04 上午 一月 2108:04January 22, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 8:04:14 上午 8:04 上午 08:04:14一月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:04:1408:04:1408:041/22/2023 8:04:14 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。未來(lái)潛力信心保障高性價(jià)比產(chǎn)品取勢(shì)廣告策略【策略分解：推廣策略】第二部分 策略制定這是美好的時(shí)代一語(yǔ)雙關(guān)：既寓意時(shí)代城又寓意美好的年代It ‘s the best of times.區(qū)域未來(lái)遠(yuǎn)洋品牌特色產(chǎn)品親民價(jià)格理想住居廣告策略【策略分解：推廣策略】第二部分 策略制定？項(xiàng)目媒體投放量極少，且多以戶外為主，無(wú)法細(xì)致解說(shuō)這一概念。建議類型：現(xiàn)代雕塑散落其間【策略分解：現(xiàn)場(chǎng)策略】第二部分 策略制定建議類型 :獨(dú)具風(fēng)格的工地圍擋（ 1）沿八號(hào)路一側(cè)打造項(xiàng)帶狀主題公園，構(gòu)成項(xiàng)目重要展示面。成功借鑒點(diǎn)：多次路演 +大型晚會(huì)216。s the best of times.遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 2023親民盛獻(xiàn)， 55萬(wàn)平國(guó)際典范精品生活城廣告策略【策略分解：推廣策略】第二部分 策略制定NP1NP2雜志稿 1雜志稿 2雜志軟文戶外道旗道旗示意概念來(lái)源緊扣國(guó)際理念，使本項(xiàng)目國(guó)際社區(qū)的形象深入人心雜志軟文雜志軟文示意生態(tài)體系我們?cè)佻F(xiàn)塞戈維亞的跌宕風(fēng)致讓世界經(jīng)典的環(huán)境美學(xué)來(lái)到身邊4萬(wàn)平西班牙塞戈維亞風(fēng)格精裝園林健康體系我們倡導(dǎo)積極健康的生活態(tài)度為您定制充滿活力的無(wú)界休閑版圖無(wú)界限泛會(huì)所：大學(xué)城場(chǎng)館資源、社區(qū)主題會(huì)所、運(yùn)動(dòng)主題廣場(chǎng)教育體系我們建立多語(yǔ)言全程教育體系為孩子創(chuàng)造對(duì)話世界的無(wú)障礙未來(lái)紅黃藍(lán)雙語(yǔ)幼兒園、社區(qū)少兒特長(zhǎng)班中、小學(xué)以及高等學(xué)府為鄰生活體系我們力求商業(yè)體系完整多元為包羅世界的豐富帶來(lái)身心滿足5萬(wàn)平整體商業(yè)、 2千平大型旗艦超市服務(wù)體系我們借鑒英式管家的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)為您提供同步世界的零瑕疵服務(wù)遠(yuǎn)洋基業(yè)管家式服務(wù)、摩宿 896酒店式物管和諧體系我們架起一座情感之橋?yàn)樾撵`與世界打開(kāi)交流的通道社區(qū)網(wǎng)站、遠(yuǎn)洋會(huì)刊；豐富的社區(qū)活動(dòng)第二部分 策略制定【策略分解：推廣策略】2023年四階段設(shè)定階段 出貨期 政策影響淡季 出貨期 季節(jié)性淡季時(shí)間 3~6月 7~8月 9~10月 11~12月特點(diǎn) 上半年主要銷(xiāo)售期，政策可能未推出，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)季節(jié)淡季，有需求空間市場(chǎng)可能因?yàn)檎叨霈F(xiàn)淡季政策作用衰減，市場(chǎng)回暖，被制止需求得到釋放 常規(guī)市場(chǎng)淡季任務(wù) 6億 6億 5億 3億推案 產(chǎn)品： 2 8/1 6/7/9/ 2~5產(chǎn)品： 9/1 14~1二期相對(duì)低值貨源 產(chǎn)品：二期中高價(jià)值產(chǎn)品產(chǎn)品：二期低值貨源 6萬(wàn)平貨值：約 8億 貨值：約 8億 貨值：約 6億 貨值：約 4億套數(shù)： 1179 套數(shù)：約 1100 套數(shù)： 1100套 套數(shù)：約 700理由：① 高值產(chǎn)品先去化，用時(shí)間換銷(xiāo)售量② 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品拉升客戶價(jià)格認(rèn)知理由：人為造成的價(jià)格反差，呼應(yīng)市場(chǎng)變化利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遲疑快速去化理由：市場(chǎng)回暖，需求需要釋放，項(xiàng)目銷(xiāo)售勢(shì)頭火熱可順勢(shì)推出高值房源理由：熱銷(xiāo)期后，通過(guò)低值房源再次價(jià)格俯沖，形成高值低價(jià)形象快速去化針對(duì)客群 開(kāi)發(fā)區(qū)企事業(yè)中高層 /企業(yè)技術(shù)骨干 /事業(yè)單位中高層 /公務(wù)員 /一期未購(gòu)客戶 /遠(yuǎn)洋老客戶工業(yè)園藍(lán)領(lǐng) /區(qū)域剛需 /周邊老社區(qū)換房或改善居住 /大連/東三省投資客開(kāi)發(fā)區(qū)企事業(yè)中高層 /企業(yè)技術(shù)骨干 /事業(yè)單位中高層 /公務(wù)員 /遠(yuǎn)洋老客戶工業(yè)園藍(lán)領(lǐng) /區(qū)域剛需 /周邊老社區(qū)換房或改善居住/大連 /東三省投資客推廣 全年主題：這是美好的時(shí)代！“ 大連達(dá)人秀 ” 社區(qū)紅歌會(huì) +售樓處開(kāi)放儀式 社區(qū)籃球聯(lián)賽 /足球聯(lián)賽 暖場(chǎng)活動(dòng)策略制定：渠道策略【策略分解：渠道策略】第二部分 策略制定u團(tuán)購(gòu)策略推出 “小團(tuán)購(gòu) ”政策， 50套起，給予特別優(yōu)惠。 一月 21一月 2108:04:1408:04:14January 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 2108:04:1408:04Jan2122Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/22 8:04:1408:04:1422 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/22 8:04:1408:04:1422 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。精品社區(qū)之勢(shì)上市名企品牌號(hào)召力產(chǎn)業(yè)、教育、交通改善帶來(lái)的版塊價(jià)值騰飛55萬(wàn)平大社區(qū)規(guī)劃，三大產(chǎn)品系并發(fā)，目前公館 6300均價(jià)。20億銷(xiāo)售目標(biāo)， 75%轉(zhuǎn)化率，需供貨量 26億，缺少 （ ）u階段供貨量充足3~6月出貨期必須保證 8億供貨值； 7~8月需要供貨值 8億貨值； 9~10月需要 6供貨值； 11月~12月需要 4億貨值目前供貨量集中在 9月之后，需要將 2~ 6~1二期的部分貨量提前【策略分解：工程策略】第二部分 策略制定 供貨安排 銷(xiāo)售額套數(shù) 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 預(yù)計(jì)售價(jià) 預(yù)計(jì)總銷(xiāo)2 330 6900 1532512083 4 5 6 276 7500 965508007 7500 965508008 96 7500 715266009 92 7000 5536951010 138 7500 9655080011 138 7500
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