【正文】 en Qingdao防錯法十大法則： 保險 法則：藉用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 。 Changzhou Shenzhen Qingdao防錯法十大法則： 相符 法則：藉用檢核是否相符合的動作，來防止錯誤的發(fā)生。 Wuxi Guangzhou 隔離法則亦稱 保護(hù) 原理。 Wuxi Shenzhen Qingdao防錯法十大法則： 層別 法則 /醒目法則：為避免將不同之工作做錯，而設(shè)法加以區(qū)別出來。 Wuxi Guangzhou 如， 雞蛋的隔層裝運(yùn)盒減少搬運(yùn)途中的損傷 ；快件內(nèi)加入報紙防止快件運(yùn)輸過程中損壞；冰箱上的保護(hù)塊、保護(hù)泡沫；托盤線的膠墊；發(fā)現(xiàn)問題后立即停止生產(chǎn)，排查不良品；安全氣囊、安全帶、安全帽等；ContinuedShanghai Nantong Wuxi Shenzhen QingdaoM1 手指M2 手M3 下臂 M4 上臂M5 肩膀 (M1/2,M1,M2,M3)G0 接 觸 后 抓G1 抓 在手里G3 難 抓 的 動 作P0 容易放的 動 作P2 邊 看放 1次P5 邊 看放 2次F3 踩 PedalW5 步行L1 重量要素E2 眼R2 改 抓D3 判 斷A4 壓 力（按）C4 回 轉(zhuǎn)B17 彎 曲 起 來S30 坐 起 來移動動作反射性動作放的動作移動動作終結(jié)動作胳膊的基本動作腿的動作結(jié)合動作現(xiàn)場的動作邊看邊抓的動作? MODAPTS的時的時間值是根據(jù)身體部間值是根據(jù)身體部位表現(xiàn)出動作時間位表現(xiàn)出動作時間的差異，它分為移的差異，它分為移動動作、結(jié)束動動動作、結(jié)束動作、結(jié)合動作（其作、結(jié)合動作（其他動作），是以他動作），是以 21個動作和個動作和 8個時間個時間值構(gòu)成。 Shenzhen QingdaoMODAPTS基本圖B 17 S 30A 4 (獨(dú) ) W 5P 2 (注意 )F 3P 0 不需要注意力的動作26KgL 1G 3 (注意 )需要注意力的動作G 1R 2 C 4 (獨(dú) )P 5 (注意 )E 2 (獨(dú) ) D 3(獨(dú) )NoYes移動動作終結(jié)動作其他動作M 1 M 2 M 3 M 4 M 51 MOD = Sec = 1 Sec = MOD1 min = 465 MODG 05cm 15cm 30cm 45cmContinuedShanghai Nantong Wuxi 5. 免限制性原則 。 13. 易于操作策略 。 Wuxi 19. 用墜送法原則 。 Shenzhen Qingdao雙手法ContinuedShanghai Nantong Hangzhou Shenzhen Qingdao工作：檢查軸的長度及裝入套筒開始：雙手空的，用品在臺上結(jié)束：裝好一只工具：兩支標(biāo)準(zhǔn)長的尺固定在臺上3 插入套筒內(nèi)左手1 取一軸2 將軸放尺上，并使一端靠緊尺右手至近中央處離身體最近一排的軸1帶軸至右邊尺2同右 1帶軸至左邊尺 21同右2同右1等待測定長度3同右3同右1 等待測定長度3 帶軸至近中央處離身體最近一排的套筒左手 右手改良方法3313317 7標(biāo)準(zhǔn)長的尺操作者軸套筒ContinuedShanghai Nantong Wuxi Nantong Qingdao工作：檢查軸的長度及裝入套筒開始：雙手空時 用品在臺上結(jié)束：裝好一只放在旁邊左手 右手現(xiàn)行方法2214425 10軸驗(yàn)裝完畢者尺套筒工人布置圖檢驗(yàn)2 等待2 尺放下2放下裝畢之軸及 套筒1等待測定長度1拿起一軸 1 拿起尺1 測定長度4 將套筒裝軸上左手 右手至軸 1 至尺1帶軸至尺 2至套筒3帶套筒回原位4帶尺至軸23 拿起一套筒等待ContinuedShanghai Shenzhen Wuxi Nantong ContinuedShanghai 17. 按工序排列原則 。 Hangzhou （ 二 ） 有關(guān)工具設(shè)備方面 11. 利用工具原則 。 3. 排除合并原則 。 Hangzhou Wuxi Nantong 移動動作反射性動作放的動作移動動作終結(jié)動作胳膊的基本動作腿的動作結(jié)合動作現(xiàn)場的動作邊看邊抓的動作ContinuedShanghai Nantong ContinuedShanghai Hangzhou Wuxi Jinan Tianjin Hangzhou Nantong ContinuedShanghai Hangzhou Jinan Tianjin Hangzhou Nantong ContinuedShanghai Suzhou Nantong ContinuedShanghai Hangzhou Nantong 如，冰箱上分箱線后按 24臺一起進(jìn)入總裝生產(chǎn)；機(jī)器設(shè)備上的計數(shù)器防止過量生產(chǎn)；產(chǎn)品的條形碼標(biāo)識等；ContinuedShanghai Guangzhou Wuxi 如，電飯煲中的感應(yīng)開關(guān)即為一種有形 PokaYoke防錯模式。 Guangzhou Qingdao防錯法的作用： 在作業(yè)過程中，作業(yè)者不時會因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤，由此所致的質(zhì)量缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯法防止此類失誤的發(fā)生，則質(zhì)量水平和作業(yè)效率必會大幅提高。 Shenzhen Wuxi Nantong 員工操作手法造成燈開關(guān)漏泡、溫控盒偏箱膽，箱膽直接吸出不就行了五五法應(yīng)用 12法則 ：創(chuàng)意思考法則ContinuedShanghai Suzhou 能否以較便宜的、較簡單的代用呢？尋找發(fā)揮相同機(jī)能的代用品。 Suzhou 例如： 自助餐廳改變食物的配置順序，有時候也能得到很好的效果。 Guangzhou Nantong 危險區(qū)域用護(hù)欄隔離起來五五法應(yīng)用 12法則 ：創(chuàng)意思考法則ContinuedShanghai Changzhou 無子西瓜：西瓜 瓜子？吃得快、買得多。 Nantong 五五法應(yīng)用 12法則 ：創(chuàng)意思考法則ContinuedShanghai Wuxi 吸塵器的發(fā)明216。 Wuxi Jinan Tianjin Changzhou 在何處做的？ 216。 Suzhou Qingdao有關(guān) “ 何時 ” 的質(zhì)問： 高速公路行車的流量通常在某些時段，例如：上下班時間會較大在夜間會較少，為使車流量較均勻化，是否可考慮在夜間實(shí)施減半收費(fèi)或免收費(fèi)的方式，來緩解某個時段擁擠的現(xiàn)象，或在連續(xù)假期期間采取免收費(fèi)的方式來克服這些問題。 Shenzhen 改在別的時候做是否更有利？ 216。 Suzhou 誰需要來受訓(xùn)？誰是未來的顧客？等等。 Qingdao216。 Shenzhen Jinan Tianjin Changzhou Suzhou 造成慢速公路的原因除了車子多以外，最為人所詬病的是收費(fèi)站所引起的塞車。 Hangzhou 為什么要做？216。 Changzhou Nantong 質(zhì)問的技巧：ContinuedShanghai Changzhou 學(xué)貴有疑，小疑則小進(jìn)，大疑則大進(jìn)；疑者，覺悟之機(jī)也。 Hangzhou Nantong 問題總是埋藏在深處！ 另一個啟示 ……五五法實(shí)例 ：黎叔家的電視透過現(xiàn)象看本質(zhì)！ContinuedShanghai Guangzhou Changzhou 查看后仍然是原來的電阻壞了，這時這位老板經(jīng)驗(yàn)比較老到，認(rèn)為這不是只換電阻就可解決的，必定有其它的原因造成問題之所在。 Hangzhou Jinan Tianjin Suzhou Nantong 學(xué)習(xí)五五法的目的 ：ContinuedShanghai Suzhou Changzhou 五五法本意是通過對問題反復(fù)多次提出質(zhì)疑，才能將問題的根本原因發(fā)掘出來，簡單說就是 “ 打破砂鍋問到底 ” 的精神。 Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao實(shí)例 :某公司設(shè)備故障修理流程ContinuedShanghai Shenzhen Hangzhou 216。 Suzhou 1個不忘：動作經(jīng)濟(jì)原則216。 Hangzhou Changzhou 做的動作：程序中對工作目的最有價值和貢獻(xiàn)的動作216。 Wuxi 等待分析：遲延為浪費(fèi)，理應(yīng)降至最低限度。 Guangzhou Nantong 　流程法的實(shí)施步驟 ： 選擇研究對象ContinuedShanghai 改善最需要改善的工作。 Hangzhou Qingdao考慮下列因素，有無檢驗(yàn)工作能取消、合并、簡化216。 Shenzhen Nantong 流程 改善的基本原則：有關(guān)搬運(yùn)的改善ContinuedShanghai Qingdao考慮下列因素，哪些搬運(yùn)可以取消、合并、重排、簡化 216。 Shenzhen 改變工作順序；216。 Hangzhou 安排最佳的順序；216。 Suzhou Changzhou 圖表應(yīng)提供盡可能全面的信息，所有的圖表都應(yīng)具備有關(guān)信息的標(biāo)頭部分，包括：l 產(chǎn)品、物料或設(shè)備的名稱，附上圖號或編號；l 所記錄的流動程序，應(yīng)明確說明起點(diǎn)和終點(diǎn)，以及該方法是現(xiàn)行方法還是建議方法；l 進(jìn)行操作的地點(diǎn)（部門、工廠、工地等）；l 圖表查閱號、總頁數(shù)、頁號；l 記錄者、審定人的姓名、記錄日期等；l 距離、時間的總計、人工成本、材料成本，以便對新舊方法進(jìn)行比較。 Hangzhou Jinan Tianjin Wuxi 216。 Suzhou 3 以加工為主，同時進(jìn)行數(shù)量檢查。 Changzhou 6 質(zhì)量檢查 測試原材料、零件、制品的品質(zhì)特性，把結(jié)果和基準(zhǔn)進(jìn)行比較，以作出合格與否或優(yōu)良與否的判斷。 Nantong 流程及流程法簡介：ContinuedShanghai Hangzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Qingdao導(dǎo)入現(xiàn)場 IE活動的 Shenzhen Suzhou 它以工作研究、運(yùn)籌學(xué)等數(shù)學(xué)方法為理論基礎(chǔ)，以學(xué)科。 Guangzhou Changzhou Jinan Tianjin Nantong —— 美國工業(yè)工程師學(xué)會（ AIIE）ContinuedShanghai Hangzhou Wuxi Tianjin Jinan Changzhou Guangzhou 降低成本準(zhǔn)時生產(chǎn) Hangzhou Shenzhen Qingdao 動作研究：紀(jì)爾布雷斯（ Wuxi 效益 產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程生產(chǎn)要素：人物、財、信息產(chǎn)出 投入生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入技術(shù)管理IE工業(yè)工程的特點(diǎn)ContinuedShanghai