【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1-4章?課程性質(zhì)和特點(diǎn)銷售管理專業(yè)(獨(dú)立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點(diǎn)本課程的學(xué)習(xí)難點(diǎn)是銷售團(tuán)隊(duì)的選育用留、薪酬設(shè)計(jì)、會(huì)議、沖突管理、激勵(lì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學(xué)、人力資源管理等課程的知識(shí)作基礎(chǔ),也需要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或有一定的
2025-03-04 19:01
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?En
2025-03-03 12:03
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個(gè)過程身體不能碰網(wǎng)。3、每個(gè)洞只能過一次,并且一次只過一人。目的:取得最快成績(jī)。有關(guān)游戲的討論?1、你覺得這次活動(dòng)作的怎樣?你對(duì)計(jì)劃的重要性的認(rèn)識(shí)
【摘要】閎博:銷售團(tuán)隊(duì)情緒管理前言?能力好不一定會(huì)成功,但情緒管理不好一定不會(huì)成功?脾氣來了,福氣就沒了?先處理心情,再處理事情情緒評(píng)估與表達(dá)測(cè)驗(yàn)???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-02-27 20:08
【摘要】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題?1/21/20233課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-04 19:24
2025-03-04 19:23
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理10-13章第十章銷售團(tuán)隊(duì)的溝通一、積極聆聽【積極聆聽】銷售經(jīng)理在聽的過程中要開動(dòng)腦筋,思考對(duì)方所要表達(dá)的問題和信息。在聽到不同的意見或觀點(diǎn)的時(shí)候,應(yīng)該告訴自己先對(duì)這些意見和觀點(diǎn)做出思考和重新評(píng)估,然后再做出回應(yīng)。(一)積極聆聽的作用溝通的意義:良好的溝通氛圍是一個(gè)高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)必備的要素。
2025-03-04 18:55
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售管理課程主要內(nèi)容汽車銷售管理的五個(gè)核心銷售經(jīng)理展廳管理人員管理銷售管理營(yíng)銷管理管理的核心能力管理的常用工具銷售管理課程主要內(nèi)容主要內(nèi)容–學(xué)習(xí)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)–學(xué)習(xí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法–學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理中
2025-01-11 23:05
【摘要】和合通變至善至美Peace,Cooperation,AdaptabilityandOpenness,AlwaysAimingfortheBest1有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)——非人力資源部門人力資源管理工作2022年
2025-08-16 01:09
【摘要】知人知心—銷售中的九型人格為什么要學(xué)習(xí)九型人格??這些問題如何解決——?你覺得有些人特別容易接受你的推銷?而有些人相對(duì)更難??你覺得有些人看起來不易交流,但是一旦接觸了,卻爽快簽單?而有些人待人熱情,簽單卻特別猶豫??你想知道客戶的心理需求,卻又覺得難以琢磨??你覺得你學(xué)過的行銷理論、行銷話術(shù)對(duì)有些人管用,對(duì)有些人卻不起作用,
2025-03-01 20:13
【摘要】C8銷售管理TMC8銷售管理銷售團(tuán)隊(duì)的有效訓(xùn)練C8-6TMC8銷售管理TM腳輕腰疼頭大營(yíng)銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價(jià)營(yíng)銷管理層—C8角色定位、目標(biāo)、薪酬、招募、流程管理、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核營(yíng)銷執(zhí)行層—
2025-02-15 15:43
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理?經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色??Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?
2025-03-04 03:44
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理——打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵(lì)2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
2025-02-16 16:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通善于改變自己能夠鑄就個(gè)人成功善于改變他人能夠鑄就團(tuán)隊(duì)成功主講人:孫持聯(lián)系電話:13111315988
2025-03-04 12:42
【摘要】團(tuán)隊(duì)中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進(jìn)行有效的溝通以實(shí)現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門
2025-03-08 00:54