【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊(duì)伍筑建實(shí)務(wù)第四部分經(jīng)理人管理下屬的藝術(shù)2第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)3第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)第一章:確定銷售隊(duì)伍目標(biāo)第二章:確定銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊(duì)伍的結(jié)
2025-01-20 19:28
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理123課程目標(biāo)n通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:n了解建設(shè)和管理一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基本思路和流程n掌握在每一個(gè)流程中主要的工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)4課程日程n導(dǎo)言n規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)體系n招募銷售人員n訓(xùn)練銷售人員n管理銷售人員n激勵(lì)銷售人員5企業(yè)資源的價(jià)值評(píng)估n思考:在你的公司
2025-01-16 23:38
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁碼:第1頁共58頁銷售前期管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-02-10 01:24
【摘要】營銷管理實(shí)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理我成功!因?yàn)槲抑廊绾蝿?chuàng)造利潤!銷售管理─銷售主管的角色職責(zé)、不顧過程、想到就做。、累死自己。、考評(píng)不實(shí)。、不公不平。、疏于培育。、心力交瘁。、敗者是你。、甘于現(xiàn)狀。、權(quán)責(zé)不明。。,要求業(yè)績(jī)。。。
2025-04-08 03:17
【摘要】沒有現(xiàn)成方案追尋更佳選擇打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)方案一、現(xiàn)狀分析:,月業(yè)績(jī)70萬;一線與二線之比=1:
2025-05-31 01:33
【摘要】銷售經(jīng)理頭疼的幾個(gè)問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動(dòng)作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績(jī)動(dòng)蕩難測(cè)管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-04 18:56
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識(shí)和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗(yàn)分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時(shí)!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?強(qiáng)調(diào)控制
2025-03-04 18:55
【摘要】2023/10/25?什么是團(tuán)隊(duì)??什么是銷售團(tuán)隊(duì)??銷售團(tuán)隊(duì)特征?參與?創(chuàng)新?協(xié)作?理念?愿景?銷售團(tuán)隊(duì)的文化?銷售團(tuán)隊(duì)的類型?怎樣建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)?銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)?銷售團(tuán)隊(duì)的七種要素?分析?頭腦風(fēng)
2025-02-18 14:05
【摘要】課程的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容第2章銷售計(jì)劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團(tuán)隊(duì)的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動(dòng)管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進(jìn)第6章客戶管理第7章客戶信用管理第8章銷售團(tuán)隊(duì)的管理第
2025-02-15 18:47
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理管理的定義帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成所制定的目標(biāo)英文一字源自于法文和意大利文的。意思是說在花式騎術(shù)訓(xùn)練中如何令馬兒遵照命令以及影響它的行為舉止。兩種管理人?世上大多
2025-03-04 19:58
【摘要】第十六章人員銷售與銷售管理人員銷售的特色銷售團(tuán)隊(duì)管理人員銷售的原理.w行銷管理學(xué)第十六章主講人:沈宗南沈宗南高佩瑤編撰2學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論公司的銷售人員在創(chuàng)造顧客價(jià)值及與顧客建立關(guān)係等方面,其所扮演的角色。?闡釋公司如何設(shè)計(jì)銷售團(tuán)體策略與結(jié)構(gòu)。?闡述公司如何召募、甄選及訓(xùn)練銷售人員。?說明公司如
2025-03-04 19:57
【摘要】M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓?本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對(duì)象為M品牌公司銷售部全體人員。
2025-03-04 20:43
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