【摘要】團(tuán)隊(duì)意識(shí)與溝通陳生國(guó)課程內(nèi)容安排目錄?一階段:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知?二階段:人際溝通一階段:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?
2025-01-15 21:06
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——
2025-02-12 20:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.
2025-03-04 12:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作精神與管理溝通主講:舒化魯何為團(tuán)隊(duì)??三人以上的社會(huì)群體構(gòu)成。?有全體認(rèn)同的特定共同愿景和目標(biāo)。?群體成員形成了團(tuán)隊(duì)精神相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互激勵(lì)、相互配合、相互支持。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵在團(tuán)隊(duì)整體與成員個(gè)體之間的關(guān)系上?團(tuán)隊(duì)利
2025-02-22 12:04
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)研習(xí)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效?建立對(duì)沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個(gè)人成功走向公眾成功?學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、成效卓越?有效組織
2025-01-15 21:09
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)主講:蔣東青研習(xí)目標(biāo)v了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效v建立對(duì)沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧v養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個(gè)人成功走向公眾成功v學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格人的相處之道v分享大家的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、成效卓越n有效組織組織者職責(zé):掌握時(shí)
【摘要】第三單元:溝通基礎(chǔ)1?“一個(gè)人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí),還有85%歸于他表達(dá)思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情的能力?!?戴爾·卡耐基(成人教育之父)?通用電氣公司伊梅爾特說(shuō):“我差不多有30%~40%的時(shí)間跟人打交道,進(jìn)行交流、
2025-01-08 02:53
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通天泰集團(tuán)公司2023年3月,青島團(tuán)隊(duì)類型?部門團(tuán)隊(duì)或日常工作團(tuán)隊(duì)?解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)?質(zhì)量或構(gòu)成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)?常務(wù)委員會(huì)?其它類型?團(tuán)隊(duì)建立四階段?第一階段:形成期?第二階段:風(fēng)暴期?第三階段:常態(tài)期?第四階段:成果表現(xiàn)期形成
2025-01-28 12:54
【摘要】第四單元:工作溝通1一天里大多數(shù)時(shí)間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問(wèn)題,需要在紛繁復(fù)雜、糾纏交錯(cuò)的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭(zhēng)取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項(xiàng)目。但是,可能很多時(shí)候你覺(jué)得自己已經(jīng)竭盡全力了,結(jié)果卻總是不盡人意。2分粥的故事
2025-01-08 02:33
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通管理課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元團(tuán)隊(duì)溝通管理的基本問(wèn)題第一課壓力和溝通管理第一課影響團(tuán)隊(duì)溝通管理的因素第二課沖突和溝通管理第二課團(tuán)隊(duì)溝通管理中的障礙和解決問(wèn)題
2025-01-05 21:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺(jué)努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2025-01-07 06:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通課程總體說(shuō)明?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立群體共識(shí),提升工作效能,締造高效的團(tuán)隊(duì),這是企業(yè)做大作強(qiáng)的必由之路。?優(yōu)秀的溝通能力是一個(gè)人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識(shí),有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的技巧進(jìn)行有效溝通。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。?學(xué)習(xí)本課程,將會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
2025-03-09 14:48
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵—
【摘要】第8章團(tuán)隊(duì)與溝通1團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是這樣一種群體,它通過(guò)其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,結(jié)果使整體的績(jī)效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員的績(jī)效水平。2群體與團(tuán)隊(duì)的對(duì)比信息共享中性(有時(shí)消極)個(gè)體化隨機(jī)的或不同的集體績(jī)效積極個(gè)體的或共同的相互補(bǔ)充的目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能工作群體工作團(tuán)隊(duì)3工
2025-02-15 14:50