【摘要】1團隊溝通與沖突管理---左鳳山團隊的經(jīng)驗與知識管理團隊的持續(xù)發(fā)展必須依靠人員階梯的銜接,而人員梯隊的成長又必須以經(jīng)驗和知識傳遞作為基礎(chǔ),試想一個團隊中你來他去,人員無法固定,終有一天,當熟練的骨干人員全部脫離團隊時,誰能承擔團隊工作重任?是否又要以組建新團隊作為人員流動的代價?而作為新型市場經(jīng)濟條件下的企業(yè),人員的流失幾乎是不可避免的,那么,又如何做到人走
2025-09-01 17:21
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組
2025-02-23 11:20
2025-02-23 11:15
【摘要】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標,自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-15 21:34
【摘要】團隊建設(shè)與沖突管理,,?,第一節(jié)團隊建設(shè),一、團隊的概念團隊是由擁有互補的技能、相同的目標、一致的績效目標共同承擔工作責任的不同的人組成的小規(guī)模團體。二、團隊的優(yōu)點1+12,,?,三、團隊的發(fā)展階段,1、創(chuàng)立期2、動蕩期3、規(guī)范期4、協(xié)作期,,?,四、優(yōu)秀團隊的特征,明確的團隊目標共享不同的角色良好的溝通共同的價值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán),,?,第二節(jié)沖突管理概述
2025-03-01 20:20
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個高效的管理者,必定是一個有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個詞——溝通。一個管理者在清醒的時候,至少80%的時間在進行語言溝通。1
2025-01-16 09:23
【摘要】團隊領(lǐng)導(dǎo)力與溝通主講:陳朝華陳朝華講師簡介?20年職場經(jīng)驗,10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)等管理運營模式與企業(yè)文化類型?中山大學(xué)人力資源MBA?曾任平安保險訓(xùn)練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實施企業(yè)文化塑造、團隊建設(shè)、梯隊人才訓(xùn)練、教練式管理模式、精進人力資源管理等課題課程
2025-01-20 12:56
【摘要】團隊協(xié)作的溝通技巧藍色火焰團隊的力量n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!什么是團隊團隊的定義n為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素n共同目標互相依賴n歸宿感責任心高
2025-02-26 03:55
【摘要】團隊內(nèi)部沖突管理目錄1.沖突的概念和來源2.沖突的分類及特點3.沖突的作用4.沖突是有過程的5.處理沖突的方法6.解決沖突的突破口:,只要看到就會處理,只管理重要的沖突測試下::,因此要嚴加控制
2025-02-20 12:50
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.發(fā)現(xiàn)團隊問題5.5.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.發(fā)現(xiàn)團隊問題5.5.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?什么是團隊(討論)w團
2025-02-18 12:55
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧1古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?螞蟻軍團!2目錄一.團隊與高績效團隊特征二.團隊成員角色與角色管理三.團隊協(xié)作與溝通的重要性
【摘要】溝通技巧王明基溝通:團隊打天下時代的關(guān)鍵技能溝通制約一個團隊一個項目的成功緒論:盤點成功的資源一理清我們的目標(一)案例分析:“他究竟為什么?”“問題出在那?”一理清我們的目標(二)人生難割舍的五項選擇
2025-02-15 14:31
【摘要】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-15 14:25
【摘要】第8章項目溝通與沖突管理2主要內(nèi)容1項目溝通管理2項目沖突管理?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓(xùn)練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓(xùn)練出來的,如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對我們將來會有很大影響。?在年輕時就訓(xùn)練
2025-02-22 12:11
【摘要】主講:趙翠竹華僑大廈管理培訓(xùn)課程課程內(nèi)容?課程內(nèi)容?團隊構(gòu)成的要素?團隊的類型及角色分析?影響團隊的基本要素?團隊建設(shè)的四種途徑?優(yōu)劣團隊對比?優(yōu)秀團隊成員特點?團隊常見領(lǐng)導(dǎo)模式?團隊決策方法?掌握概念?團隊?蝴蝶效應(yīng)?頭腦風暴
2025-01-05 17:06