【摘要】ISO/TS16949:2023文件編寫培訓1一、ISO/TS16949:2023基本知識概述2ISO:InternationalOrganizationforStandardization(國際標準化組織的英文縮寫)TS:TechnicalSpecification(技術(shù)規(guī)范的英
2025-01-22 06:31
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站.TS16949體系文件會審報告管理者代表:___________相關部門:_____________________________所審文件名稱編號版本所審文件名稱編號版本
2025-05-17 12:10
【摘要】服務控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁規(guī)定為顧客提供服務的方法以及對服務驗證的控制,最大限度地提高顧客的滿意程度。適用于工廠產(chǎn)品的顧客服務活動。服務:為滿足顧客的需要,供方與顧客之間接觸的活動以及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果。:是指對已到達顧客處的產(chǎn)品的維護。計劃供應
2025-07-13 18:13
【摘要】XXXX有限公司受控狀態(tài):監(jiān)視和測量裝置控制程序文件編號:SJ/QP-031文件版本:B生效日期:發(fā)文編號:
2025-07-13 19:48
【摘要】XXXX有限公司顧客滿意度調(diào)查報告SJ/JL-139-B/01/2保存期:三年年季度顧客滿意
2025-07-13 19:58
【摘要】北京威奧特信通科技有限公司質(zhì)量體系文件匯編依據(jù)ISO9001:2021標準要求文件編號:.01~74版本:文件編號:威奧特綜字?2021?第3號保密制度一、保密范圍1、
2024-12-17 00:13
【摘要】XXXX有限公司設計和開發(fā)控制程序版本/修訂狀態(tài):B/019/206相關文件《生產(chǎn)過程管理程序》《文件控制程序》《信息溝通管理程序》《糾正和預防措施管理程序》7相關記錄《合同評審表》《信息反饋單》《設計可行性分析報告》《設計
【摘要】SJ/JL-041-B/0項目編號:產(chǎn)品立項報告項目名稱:__________________提出部門:__________________編制人:__________________審核人:____________
2025-07-13 19:21
【摘要】公司文件編號QS/TSB20xx2—20xx標題各部門人員崗位責任制版本第一版頁碼第1頁共6頁⒈目的:明確公司各級部門和人員的職責和權(quán)限,為QS-9000質(zhì)量體系的有效運行提供必要的職權(quán)和資源。⒉范圍:公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系涉及到的所有部門和人員。⒊職責:總經(jīng)理負責本程序的實
2025-07-13 20:08
【摘要】過程策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第1頁為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。過程策劃:批量生產(chǎn)前由供方實行的對所有所需資源如工裝、設備、工藝、方法、人員和運輸?shù)冗M行的一系列活動,以確保加工過程與工藝流程的順利實施。技術(shù)開
【摘要】XXXXX有限公司管理評審報告SJ/JL-018-B/0共頁第頁保存期:五年評審目的評審范圍評審時間地點參加人員發(fā)放范圍評審綜述:附件:XXXXX有限公司管理評審報
2025-07-13 19:40
【摘要】日照旭日汽車燈具有限公司20xx年上半年質(zhì)量方針、質(zhì)量目標實現(xiàn)情況報告董事長、總裁,各位領導大家好:我代表旭日汽車燈具有限公司做20xx年1—6月份質(zhì)量方針、質(zhì)量目標實現(xiàn)情況的報告,如有不當請指正。一、方針目標實現(xiàn)情況集團總體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標于20xx年2月18日發(fā)布,我公司組織各部門編制了本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標于2
2025-06-13 08:24
【摘要】保存期:五年XXXX有限公司入庫單SJ/JL-088-B/0年月日
【摘要】XXX有限公司文件修改/換版通知單SJ/JL-003-B/0保存期:隨文件壽命主要更改文件名稱文件編號相關引起更改的文件名稱文件編號文件編號文件編號文件編號修改原因:
2025-07-13 19:41
【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43