ts程序文件產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序(存儲版)
【正文】 /過程特性、過程控制、試驗和測量系統(tǒng)，顧客要求時須經(jīng)其批準(zhǔn)，并按《控制計劃檢驗清單》評估完整性。 項目組須確保產(chǎn)品質(zhì)量策劃結(jié)果形成規(guī)范及指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程，這些文件須完整且易懂，文件包括流程圖、過程指導(dǎo)書、特殊特性、檢驗流程計劃 /產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 控制計劃要求 控制計劃須包括以下內(nèi)容： ； ； ； ； （程序描述 /監(jiān)控方法 /職責(zé) /檢測指導(dǎo)書）； （材質(zhì) /功能特性）； 。 生產(chǎn)確認(rèn)試驗 由項目小組委托質(zhì)量保證部對制造出來的產(chǎn)品按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。 初始過程能力研究計劃 由項目小組針對控制計劃中被標(biāo)識的特殊特性制定初始過程能力研究計劃。 場地平面布置圖 由項目小組對生產(chǎn)場地布局進(jìn)行策劃，繪制場地平面布置圖，注明物流、檢測點、控制圖位置和不合格品貯存區(qū)，所有材料流程須與過程流程圖和控制計劃相 協(xié)調(diào)，并按《場地平面布置檢查清單》進(jìn)行評估。 可行性評審和管理者的支持 《小組可行性承諾》評估所提出的過程設(shè)計能按預(yù)定時間以顧客可接受的價格付諸于制造、試驗、包裝和足夠數(shù)量的交貨，并符合所有工程要求。 ，以保證新的設(shè)備盡可能在樣品試制前完成，并按《新設(shè)備和試驗檢查清單》進(jìn)行評審。 由項目組長確定每一代表（組員）的工作內(nèi)容和職責(zé)，工作內(nèi)容和職責(zé)可以分階段確定并形成項目組責(zé)任矩陣圖。 ： 產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 各部門負(fù)責(zé)在產(chǎn)品質(zhì)量策劃中配合項目小組工作，并對本部門在項目小組中代表所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃必須以同步工程的方式進(jìn)行，由跨部門橫向協(xié)調(diào)的項目組實施，其目的是為縮短開發(fā)周期、盡早為顧客認(rèn)可投入批量生產(chǎn)。 《新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備檢查清單》進(jìn)行評審，由項目小組監(jiān)測進(jìn)度，以保證滿足所要求進(jìn)度。 ，并針對實施認(rèn)可須制定樣件認(rèn)可要求： —— 數(shù)量、狀態(tài)、交貨期、包裝、樣品和首批樣品的交貨地點； —— 與顧客商定的試驗報告的形式和內(nèi)容； —— 樣品認(rèn)可程序； —— 用于樣品認(rèn)可的生產(chǎn)檢測設(shè)備制造和準(zhǔn)備； 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 5 頁 —— 如分承包方參與樣品認(rèn)可，則對分承包方過程 /成本開發(fā)進(jìn)行監(jiān)控和必要培訓(xùn)。 /認(rèn)可前須由顧客進(jìn)行評審和批準(zhǔn) ，按
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