思維創(chuàng)新與科學(xué)工作方法(存儲版)
【正文】 體的最終完成的是什么 知道如何衡量工作結(jié)果嗎？ 該工作在什么時間完成？ 是否具有挑戰(zhàn)性的而又可以實現(xiàn)的？” 鎖定工作的目標(biāo) ■ 剝洋蔥法 長期目標(biāo) 剝 洋 蔥 圖 即時目標(biāo) 大目標(biāo) 中期目標(biāo) 大目標(biāo) 即時目標(biāo) 更小目標(biāo) 小目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo) 實現(xiàn)目標(biāo) 鎖定工作的目標(biāo) 目 標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 實例實戰(zhàn) 在今年的 6月 30日前為公司完成銷售額 億 元。 ? 80/20原則： 在解決問題的所有條件中，只有 20%的關(guān)鍵性要素對目標(biāo)的實現(xiàn)起著 80%的決定性作用。 伍德 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 縱深技術(shù) （ 1）“為什么 ——為什么”圖： 產(chǎn)品滯銷 為什么 為什么 產(chǎn)品質(zhì)量差 銷售淡季 宣傳不到位 服務(wù)質(zhì)量差 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 廣角思維法 縱向思維與橫向思維相互交織，相互滲透，編織成創(chuàng)造性思維的經(jīng)緯網(wǎng)，稱為廣角思維法。 :11:4510:11:45March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 10:11:4510:11:4510:11Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:4510:11Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 19日星期日 10時 11分 45秒 10:11:4519 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:11:4510:11:4510:113/19/2023 10:11:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :11:4510:11Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。你要記住，一個時時產(chǎn)生問號的頭腦是一筆很大的財富。 “要把一件事情做成功，你首先對這件事情要有一副清晰正確的心理圖像”。 業(yè)務(wù)支撐中心今年的工作目標(biāo)是超越自我、 不斷創(chuàng)新。 ? 我們是站在了巨人的肩膀上了呢？還是坐進(jìn)了巨人的懷里？ 科學(xué)的工作方法 一、全面看問題 二、確定目標(biāo) 三、制定計劃 四、高效行動 五、檢查修正 六、事后總結(jié) 共同探討以下問題 學(xué)會全面看問題是解決問題的前提 2023/3/19 47 習(xí)慣的并不一定是合理的，按經(jīng)驗做事并不一定是正確的； 先入為主，經(jīng)驗主義很可能影響我們對事物的正確判斷； 看問題應(yīng)打破思維框框，避免習(xí)慣性思維，避免經(jīng)驗主義。 （ 7）開始頭腦風(fēng)暴法會議時，會議主持者首先必須向參加者簡 介該方法大意，應(yīng)注意的問題，如四大原則； （ 8）會員暢所欲言； （ 9）記錄員記錄參加者激發(fā)的靈感； （ 10）結(jié)束會議； （ 11）將會議記錄整理分類后展示給參加者； （ 12）從結(jié)果和可行性兩個方面評價各種方案。 F ? 2號推測到了 3號的方案，就會提出（ 98， 0， 1， 1）的方案。4號正好相反，他生存的機(jī)會完全取決于前面還有人活著，他自己對此完全清楚。 ? 你試試看，能不能在 20分鐘內(nèi)完成此題。思維創(chuàng)新和科學(xué)工作方法 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 劉克選 1 ? 解決問題的方法比問題的解決結(jié)果 ,不知道要重要多少倍 ? 授之以魚 ,不如授之以漁 2 主要內(nèi)容 ? 創(chuàng)造性的思維方式 ? 頭腦風(fēng)暴及其運(yùn)用 ? 思維技巧 ? PDCA工作法 ? SMART原則 思維創(chuàng)新 3 測試 ？ 度 測試：強(qiáng)盜分金 5個強(qiáng)盜搶劫了 100枚金幣，在如何分配問題上達(dá)不成一致意見。 問題：假如你抽到了 1號，你如何選擇對你最為有利的方案？ 提示：假定每個強(qiáng)盜都符合經(jīng)濟(jì)學(xué)上的兩個假設(shè)：每個人都是自私的，同時又是絕對理性的 強(qiáng)盜分金（續(xù)） ? 這是微軟公司招聘員工的一道入門測試題 ? 據(jù)說，凡在 20分鐘內(nèi)答出此題的人，微軟公司給他開出 8萬美元以上的年薪。對 5號來說，每扔下去一個，他獨吞的可能性就大一些。 4號即使一無所獲也會支持 3號。 17 參加者 68人 ， 圍著圓桌 禁止批評 鼓勵奇想 數(shù)量第一 游戲規(guī)則 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 背景說明 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、 BS法，是由美 國創(chuàng)造工程專家 A ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 具體操作 二：實施階段。然而，當(dāng)你面 對一個挑戰(zhàn)性問題時，了解這些步驟有利于找到創(chuàng)造性的解決辦法 第一步 機(jī)會和問題的識別 第二步 投入 第三步 孵化 第五步 確認(rèn)與實施 第四步 洞察 克服慣性思維、發(fā)揮創(chuàng)造力 ?有創(chuàng)造力的人突破禁區(qū)思考 ?不能創(chuàng)造的人受制于 “ 教條 ” ?要有創(chuàng)造力，就必須發(fā)展新的范式 ?發(fā)揮創(chuàng)造力要克服習(xí)慣的心理定勢
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