思維創(chuàng)新與科學(xué)工作方法(完整版)
【正文】 將所有人設(shè)想的大意清晰地記錄在海報(bào)紙上。 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 具體操作 一：準(zhǔn)備階段。 ? 1號(hào)也非常明白 2號(hào)的策略，他馬上提出（ 97， 0， 1， 2，0）或（ 97， 0， 1， 0， 2）的方案，贏得 3號(hào)和 4號(hào)（或5號(hào)）的支持。 答案分析（ 2） ? 5號(hào)的策略最簡(jiǎn)單，他希望 14號(hào)都喂鯊魚。他似乎只有死路一條。否則 1號(hào)就被扔進(jìn)大海喂鯊魚。 3. 1號(hào)死后由 2號(hào)提方案， 4人表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)同意時(shí)方案通過，否則， 2號(hào)也被扔進(jìn)大海。 ， ?但結(jié)果是 1號(hào)提出的最佳分配方案不僅可以保全自己的性命，而且還可以拿到最多的金幣。 ?如果 13號(hào)都喂了鯊魚， 4號(hào)就只有也去被喂鯊魚了。這是 1號(hào)獲得最大收益的方案。 （ 1）選定議題； （ 2）選定參加者（一般不超過 10名），并事先挑選好記錄員； （ 3）確定會(huì)議時(shí)間和場(chǎng)所； （ 4）準(zhǔn)備好海報(bào)紙或大白紙、記錄筆等用于記錄的工具； （ 5）布置場(chǎng)所； （ 6）會(huì)議主持人應(yīng)掌握頭腦風(fēng)暴法的一切細(xì)節(jié)問題。 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 四大原則： （ 1）禁止反駁他人構(gòu)想，也不要妄下結(jié)論； （ 2）鼓勵(lì)自由思想，自由發(fā)言，最狂妄的想象是最受歡迎的； （ 3）重量不重質(zhì)，意見或建議提得越多越好： （ 4）鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多更新的靈感。 小王這個(gè)月的工作目標(biāo)是要多發(fā)展客戶。 兩種工作方法 急于求成，阻力重重 規(guī)劃完善，水到渠成 目標(biāo) 目標(biāo) 3 | 55 “ In preparing for battle I have always found that plans are useless, but planning is indispensable.” Dwight D. Eisenhower 要花大量的時(shí)間為進(jìn)攻做準(zhǔn)備 .一個(gè)步兵營(yíng)進(jìn)行一次配合很好的進(jìn)攻 ,至少需要花兩個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間 ,匆忙上陣只會(huì)造成無謂的傷亡 . 在戰(zhàn)爭(zhēng)中沒有什么不是通過計(jì)算實(shí)現(xiàn)的 .任何缺乏細(xì)致、合理計(jì)劃的行動(dòng)都不會(huì)取得好的結(jié)果 . — 巴頓 制定行動(dòng)計(jì)劃 “令人驚訝的是，當(dāng)我用足夠的時(shí)間計(jì)劃后，我可以完成很多事情，而同樣令人驚訝的是，如果不經(jīng)過計(jì)劃，我就只能完成一點(diǎn)點(diǎn)事情。工作細(xì)分化，分階段實(shí)施，明確現(xiàn)在需要做什么 ?享受解決問題之后的愉悅 ?不要期待一次就成功，在行動(dòng)中不斷完善 2023/3/19 67 面對(duì)挫折的兩種心態(tài) ? 輕言放棄 ? 怨天尤人 ? 悲觀失望 ? 找借口 ? 這不是我的錯(cuò) ? 堅(jiān)持到底； ? 積極面對(duì)； ? 辦法總比困難多； ? 找方法 ? 我錯(cuò)了，要改進(jìn) 2023/3/19 68 及時(shí)總結(jié)的好處 ? 積累經(jīng)驗(yàn) ? 提高認(rèn)識(shí) ? 增進(jìn)了解 ? 互相借鑒 ? 改進(jìn)工作 2023/3/19 69 工作總結(jié)的一般格式 ? 基本情況 ? 成績(jī)和收獲 ? 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) ? 存在的問題和教訓(xùn) ? 今后的設(shè)想和安排 2023/3/19 70 總結(jié)時(shí)應(yīng)注意的問題 ? 對(duì)照計(jì)劃 ? 實(shí)事求是 ? 語言準(zhǔn)確 ? 突出重點(diǎn) ? 抓住規(guī)律 PDCA工作法 計(jì)劃 PLAN 執(zhí)行 DO 檢查 CHECK 行動(dòng) ACTION 精益求精、追求卓越 認(rèn)識(shí) PDCA循環(huán)法 ? 什么是 PDCA？ 這是四個(gè)英文字母，分別代表計(jì)劃（ Plan）、執(zhí)行（ Do ）、檢查（ Check）、修正再執(zhí)行（ Action）。 廣角思維法要求實(shí)施正規(guī)的頭腦風(fēng)暴法，從不同角度提 問問題，解決問題。 2023年 3月 上午 10時(shí) 11分 :11March 19, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時(shí) 11分 45秒 10:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時(shí) 11分 45秒 10:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 19日星期日 10時(shí) 11分 45秒 10:11:4519 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時(shí) 11分 45秒 上午 10時(shí) 11分 10:11: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 PDCA循環(huán)工作步驟表 階段 步驟 計(jì)劃階段（ P） ① 設(shè)定目標(biāo) ②搜索與目標(biāo)相關(guān)的信息 ③找出最佳方案 ④制訂計(jì)劃工作表 執(zhí)行階段（ D） ⑤ 按計(jì)劃工作表執(zhí)行工作 檢查階段（ C） ⑥ 檢查執(zhí)行情況 修正再執(zhí)行階段
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1